برنامج القادة التنفيذيين في الابتكار الاستراتيجي وإدارة الأعمال

 1: القيادة الاستراتيجية وإدارة الأعمال

1. مفاهيم القيادة الاستراتيجية ودورها في تطوير المؤسسات.
2. تطبيق استراتيجيات الأعمال لتحقيق التميز المؤسسي.
3. أدوات التحليل الاستراتيجي لتحديد الأولويات المؤسسية.
4. تطوير رؤية ورسالة واضحة تدعم أهداف المؤسسة.
5. تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المؤثرة.

 2: صياغة وتنفيذ استراتيجيات الأعمال المبتكرة

1. أسس بناء استراتيجيات أعمال مرنة ومبتكرة.
2. تحليل البيئة التنافسية وتحديد نقاط القوة والفرص.
3. تصميم وتنفيذ خطط استراتيجية فعّالة.
4. أدوات تقييم الأداء الاستراتيجي ومؤشرات النجاح.
5. إدارة المخاطر المرتبطة بتطبيق استراتيجيات الابتكار.

 2: القيادة التنفيذية واستراتيجيات الأعمال المتقدمة

1. أدوار القادة التنفيذيين في تحقيق أهداف الأعمال.
2. تطوير خطط أعمال متقدمة تعزز من النمو المؤسسي.
3. إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق استراتيجيات متقدمة.
4. تعزيز التفاعل والتكامل بين القيادات التنفيذية والفرق.
5. تطبيق أحدث النظريات والممارسات في قيادة الأعمال.

 4:  مهارات التفكير الاستراتيجي في بيئات ديناميكية

1. أدوات التحليل الاستراتيجي لتحديد الاتجاهات المستقبلية.
2. استشراف التحديات والفرص في بيئات العمل المتغيرة.
3. تطوير القدرات القيادية للتكيف مع التحولات المفاجئة.
4. تطبيق التفكير الاستراتيجي في إدارة الأزمات.
5. تنمية مهارات التخطيط الاستراتيجي طويل المدى.

الوحدة 3: التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير

1. تصميم وتنفيذ خطط استراتيجية فعّالة لتحقيق الأهداف.
2. أدوات إدارة التغيير وتجاوز مقاومة التحولات المؤسسية.
3. تطوير استراتيجيات التواصل خلال فترات التغيير.
4. تقييم نجاح التغييرات والتحسين المستمر للأداء.
5. تطبيق نماذج التغيير في تحسين العمليات المؤسسية.

 4: القيادة الفعّالة واستراتيجية الأعمال لتحقيق النمو المستدام

1. استراتيجيات القيادة الفعّالة لتحقيق أهداف النمو.
2. تعزيز الاستدامة المؤسسية من خلال الابتكار والتطوير.
3. تنمية القدرات القيادية لتحقيق أداء مؤسسي متميز.
4. بناء شراكات استراتيجية لتعزيز النمو المستدام.
5. تطوير استراتيجيات طويلة الأمد لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

 5: قيادة الأعمال التنفيذية واستراتيجيات النجاح والتنافسية

1. تصميم استراتيجيات تنافسية لتحقيق التفوق في الأسواق.
2. تحليل البيئة التنافسية وتحديد عوامل النجاح.
3. تطبيق استراتيجيات المرونة في مواجهة التحديات.
4. تعزيز التفوق من خلال التميز في تقديم الخدمات.
5. تحقيق التنافسية المستدامة عبر الابتكار وتقديم القيمة.

 8: الابتكار الاستراتيجي وإدارة الأعمال

1. تطوير استراتيجيات مبتكرة لدعم أهداف الأعمال المؤسسية.
2. تعزيز الابتكار الاستراتيجي لتحقيق التميز في بيئات الأعمال.
3. توظيف الإبداع والابتكار في تحسين العمليات والمنتجات.
4. دمج الابتكار في ثقافة المؤسسة لتحقيق التحول المستدام.
5. قياس وتقييم تأثير الابتكار الاستراتيجي على الأداء المؤسسي.

 6: تحفيز الإبداع والابتكار داخل الفرق

1. بناء بيئة عمل محفزة للإبداع والابتكار.
2. تطوير استراتيجيات تحفيز الأفكار الإبداعية.
3. تطبيق تقنيات العصف الذهني والتفكير الإبداعي.
4. إدارة التنوع وتوجيهه نحو حلول ابتكارية.
5. بناء ثقافة التعاون والتكامل داخل الفرق لتحقيق الابتكار.

 7: الابتكار الرقمي والتحول المؤسسي

1. دور التحول الرقمي في تعزيز الابتكار المؤسسي.
2. استراتيجيات تطبيق التقنيات الرقمية لدعم الابتكار.
3. توظيف البيانات الضخمة والتحليل المتقدم في التحول المؤسسي.
4. إدارة التحديات المرتبطة بالتحول الرقمي.
5. تقييم نجاح التحول الرقمي وتأثيره على الأداء المؤسسي.

 8: ورشة عمل: تطبيق الاستراتيجيات الابتكارية في إدارة الأعمال

1. تطوير خطط تنفيذية مبنية على استراتيجيات مبتكرة.
2. تحليل ودراسة حالات عملية لتحقيق التحول المؤسسي.
3. تطبيق الأدوات القيادية لدعم الابتكار والتحول.
4. تقييم الأداء وتحديد مؤشرات النجاح في الابتكار.
5. تقديم خطط عمل متكاملة لتحقيق التميز المؤسسي المستدام.