تقنيات تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع

تقنيات تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع

استراتيجيات تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع و توزيع المهام وتحديد المسار الحرج

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM24
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM24
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM24
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM24
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM24
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM24
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM24
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM24
تاريخ الانعقاد: 29 يونيو - 03 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM24
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يوليو 2025
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال الحديث، يعد التخطيط والجدولة والمراقبة الفعّالة للمشاريع من العناصر الأساسية التي تضمن تحقيق النجاح المؤسسي والاستدامة. دورة " تقنيات تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع " مصممة لتزويد المهنيين بالأدوات والاستراتيجيات الضرورية لإدارة المشاريع بكفاءة وفعالية. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير خطط شاملة، وتحديد الجداول الزمنية بدقة، ومراقبة تقدم المشاريع لضمان تحقيق الأهداف المرجوة. سيتم التركيز على كيفية تطبيق التقنيات الحديثة وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع لتحقيق نتائج متميزة.

تشمل الدورة مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة، بدءًا من أساسيات التخطيط الاستراتيجي وتطوير الجداول الزمنية، إلى استخدام الأدوات التكنولوجية لمراقبة الأداء وتحليل البيانات. سيتم تقديم محتوى الدورة من خلال جلسات تعليمية تفاعلية وورش عمل عملية، مما يتيح للمشاركين فرصة تطبيق المفاهيم النظرية في مواقف عملية واقعية. والتمارين التفاعلية على تعزيز الفهم العميق للمفاهيم وتطوير المهارات العملية. بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين القدرة على تخطيط وجدولة المشاريع بكفاءة، ومراقبة تقدمها بشكل مستمر، واتخاذ القرارات المستنيرة التي تضمن تحقيق النجاح المؤسسي والتميز في إدارة المشاريع.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي لضمان نجاح المشاريع المؤسسية.
  • اكتساب مهارات في جدولة المشاريع وتقدير الموارد اللازمة
  • تطوير جداول زمنية دقيقة لتحقيق الأهداف المحددة بكفاءة.
  • فهم وتطبيق أفضل الممارسات للتحكم في التكاليف والجداول الزمنية
  • استخدام أدوات حديثة لمراقبة وتقييم تقدم المشاريع باستمرار.
  • تحسين مهارات تحليل البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة وفعالة.
  • تطبيق أفضل الممارسات في جدولة وإدارة الموارد بكفاءة عالية.
  • تقييم المخاطر في المشاريع  ووضع خطط استجابة فعّالة لضمان الاستدامة.
  • تطوير استراتيجيات لمتابعة الأداء وضمان الجودة المستمرة.
  • تحسين القدرة على التكيف مع التغييرات والتحديات الجديدة.
  • تعزيز الفعالية في إدارة المشاريع من خلال الرقابة الفعّالة.
  • تطبيق تقنيات متقدمة لتحسين الكفاءة العامة في إدارة المشاريع.
  • تعزيز القدرة على التعامل مع تغيرات نطاق المشروع والتحديات الأخرى
  • تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر ضمن المشروع
  • تحسين مهارات التواصل والتقارير لفرق المشروع وأصحاب المصلحة
  • تقديم أدوات وتقنيات لتعزيز الأداء العام لإدارة المشاريع
  • تنمية القدرة على التكيف مع التغيرات واستخدام المرونة في إدارة المشاريع

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " تقنيات تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع " تعتمد على مزيج من التعليم النظري والتطبيقي لضمان فهم شامل وتطوير مهارات عملية لدى المشاركين. تبدأ الدورة بجلسات تعليمية تفاعلية تغطي المبادئ الأساسية للتخطيط والجدولة، وأهمية المراقبة في إدارة المشاريع. يتم تعزيز هذا الفهم من خلال دراسة حالات واقعية وتحليل سيناريوهات عملية، مما يساعد المشاركين على استيعاب كيفية تطبيق هذه التقنيات في بيئات عملهم الفعلية.

تشمل المنهجية أيضًا ورش عمل عملية تهدف إلى تطوير مهارات تحليل البيانات، وإعداد الجداول الزمنية، ومراقبة الأداء بكفاءة. يتم توجيه المشاركين لتنفيذ تمارين تفاعلية ومشاريع جماعية، مما يتيح لهم فرصة التعاون وتبادل الأفكار مع زملائهم. يقدم المدربون ذوو الخبرة التوجيه المستمر والدعم الفردي لضمان تحقيق أقصى استفادة من الدورة وتطوير القدرات القيادية والفنية للمشاركين. تضمن هذه المنهجية تطبيق المفاهيم النظرية في مواقف عملية حقيقية، مما يعزز من قدرة المشاركين على تحقيق الكفاءة والفعالية في تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع بفعالية وكفاءة.

محتوى البرنامج:

أساسيات التخطيط والجدولة في المشاريع

  • مفاهيم التخطيط وأهميته في إدارة المشاريع.
  • مبادئ الجدولة الزمنية وتحديد الأهداف والمخرجات.
  • الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط الرشيق.
  • استخدام برامج التخطيط مثل Microsoft Project.
  • دراسات حالة على تخطيط مشاريع ناجحة.

أدوات وتقنيات الجدولة الزمنية

  • تعريف الأدوات والتقنيات المستخدمة في الجدولة الزمنية.
  • استخدام تقنية المسار الحرج (CPM) لتحديد الجداول الزمنية.
  • تطبيق تقنية تقييم ومراجعة المشاريع (PERT) في التخطيط.
  • استخدام أدوات البرمجيات في إعداد الجداول الزمنية.
  • تحليل الجدول الزمني وتعديله لتحسين الأداء.

التخطيط الاستراتيجي للمشاريع

  • مبادئ وأسس التخطيط الاستراتيجي في المشاريع.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات.
  • تطوير خطط عمل تفصيلية وتحديد الجداول الزمنية.
  • تحديد الموارد اللازمة وتوزيعها بكفاءة.
  • استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي لتعزيز الكفاءة.

مراقبة وتقييم تقدم المشاريع

  • أهمية مراقبة وتقييم الأداء في المشاريع.
  • تقنيات وأدوات مراقبة تقدم المشاريع.
  • إعداد التقارير الدورية لتقييم الأداء.
  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم التقدم.
  • إجراء التعديلات اللازمة لضمان تحقيق الأهداف.

إدارة المخاطر في المشاريع

  • مفهوم إدارة المخاطر وأهميته في المشاريع.
  • تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها.
  • وضع خطط استجابة فعّالة للتعامل مع المخاطر.
  • مراقبة المخاطر بشكل مستمر وتحسين الاستجابة.
  • أمثلة على إدارة المخاطر الناجحة في المشاريع.

تحسين الأداء والجودة في المشاريع

  • مبادئ التحسين المستمر وأهميته في إدارة المشاريع.
  • تقنيات تحسين الأداء والجودة في المشاريع.
  • تطبيق معايير الجودة لضمان تحقيق الأهداف.
  • مراقبة الأداء وإجراء التحسينات اللازمة.
  • أمثلة على تحسين الأداء في المشاريع الناجحة.

القيادة والتواصل في إدارة المشاريع

  • دور القيادة في تعزيز الكفاءة والفعالية في المشاريع.
  • مهارات التواصل الفعّال بين أعضاء الفريق.
  • بناء فرق عمل متكاملة وفعّالة.
  • تحفيز الفرق وتحسين التعاون لتحقيق الأهداف.
  • أمثلة على القيادة الناجحة في إدارة المشاريع.

استخدام التكنولوجيا في تخطيط وجدولة المشاريع

  • أهمية التكنولوجيا في تحسين تخطيط المشاريع.
  • استخدام البرمجيات المتقدمة لتخطيط وجدولة المشاريع.
  • تحليل البيانات باستخدام أدوات التكنولوجيا.
  • تطبيق التقنيات الحديثة لمراقبة وتحليل أداء المشاريع.
  • دراسات حالة على استخدام التكنولوجيا بنجاح في المشاريع.

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×