ادارة عمليات تدقيق البرامج والمشاريع

ادارة عمليات تدقيق البرامج والمشاريع

تطبيق المعايير الدولية في تدقيق البرامج والمشاريع

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM34
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM34
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM34
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM34
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM34
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM34
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM34
تاريخ الانعقاد: 29 يونيو - 03 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM34
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

إدارة عمليات تدقيق البرامج والمشاريع تُعد من الأدوات الأساسية لضمان تحقيق الأهداف المحددة لكل مشروع أو برنامج بكفاءة وفعالية. يهدف التدقيق إلى تقييم الوضع الفعلي للعمل المنجز، ومدى توافقه مع المتطلبات والجدول الزمني والميزانية المعتمدة. هذه العملية المستقلة والمنهجية، التي ينفذها مدققون متخصصون، توفر رؤية واضحة حول مدى التقدم المحرز، وتحدد الموارد اللازمة لاستكمال المشروع بنجاح. كما تكشف عن الأخطاء أو الثغرات المحتملة التي قد تعرقل تحقيق الأهداف، مما يتيح اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة في الوقت المناسب.

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لأسباب وتوقيت وكيفية إدارة عمليات تدقيق البرامج والمشاريع. سيتم استعراض الفروقات بين عمليات التدقيق والإشراف العادي، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية والخارجية والتدقيق المالي. كما ستقدم الدورة إرشادات لاختيار المدققين المؤهلين، وستوفر إطارًا منظمًا لإعداد وتنفيذ تقارير التدقيق بكفاءة. هذا التدريب سيساهم في تحسين جودة الإدارة وضمان تحقيق الأهداف المرجوة للبرامج والمشاريع.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في تهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز مهارات إدارة عمليات التدقيق بفعالية وكفاءة.
  • فهم أساسيات التدقيق والتقييم للبرامج والمشاريع.
  • تحديد الفروقات بين التدقيق والإشراف العادي.
  • اكتساب القدرة على اختيار المدققين المؤهلين.
  • تحليل البيانات المالية والمراجعات الداخلية والخارجية.
  • تطوير استراتيجيات لتقييم الجدول الزمني والميزانية.
  • تحديد وتصحيح الأخطاء المحتملة في المشاريع.
  • تعزيز القدرة على إعداد تقارير التدقيق الفعّالة.
  • تطبيق أفضل الممارسات في التدقيق وضمان الجودة.
  • تحسين الأداء وضمان تحقيق أهداف المشاريع.
  • فهم المعايير الدولية والمحلية في عمليات التدقيق.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية هذه الدورة على مزيج من المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية لضمان فهم شامل ومتكامل لمفاهيم وأدوات إدارة عمليات التدقيق. ستبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تشرح أساسيات التدقيق وتوفر خلفية نظرية قوية حول أدوات التدقيق المختلفة، بما في ذلك المراجعات الداخلية والخارجية والتدقيق المالي. سيتم استعراض أمثلة واقعية ودراسات حالة لتحليل الفروقات بين التدقيق والإشراف العادي، مما يساعد المشاركين على تطبيق النظريات في سياقات عملية.

في الجانب العملي، ستتضمن الدورة ورش عمل تهدف إلى تدريب المشاركين على استخدام الأدوات والمنهجيات المتقدمة في التدقيق. سيتم تقديم أنشطة جماعية ومحاكاة لدور المدققين، مما يسمح للمشاركين بتجربة العملية الكاملة للتدقيق من البداية إلى النهاية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تقديم إرشادات حول إعداد تقارير التدقيق وتنظيم الاجتماعات النهائية، لضمان تقديم نتائج فعالة وإجراءات تصحيحية مناسبة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في عمليات تدقيق البرامج والمشاريع

  • تعريف وأهمية عمليات تدقيق البرامج والمشاريع.
  • الأهداف الرئيسية للتدقيق ومخرجاته المتوقعة.
  • أنواع التدقيق: تدقيق داخلي، تدقيق خارجي، تدقيق مالي.
  • الأدوار والمسؤوليات في فريق التدقيق.
  • دورة حياة عملية التدقيق: من التخطيط إلى المتابعة.

التخطيط لعمليات التدقيق على المشاريع  والبرامج

  • تحديد نطاق وأهداف التدقيق.
  • إعداد خطة التدقيق وجدول زمني محدد.
  • تشكيل فريق التدقيق وتحديد المهام.
  • تحديد الموارد اللازمة وإدارتها.
  • تحديد معايير ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

جمع وتحليل البيانات

  • مصادر البيانات والمعلومات اللازمة للتدقيق.
  • تقنيات جمع البيانات: المقابلات، المراجعات الوثائقية.
  • أدوات تحليل البيانات وتحديد الفجوات.
  • تقييم الامتثال للمعايير واللوائح.
  • توثيق الأدلة والمعلومات بشكل منظم.

تنفيذ التدقيق وتقييم الأداء

  • مراجعة العمليات والإجراءات المتبعة.
  • مقارنة الأداء الفعلي بالأهداف المحددة.
  • تقييم الكفاءة والفعالية للعمليات.
  • تحديد المخاطر المحتملة وتأثيرها.
  • توثيق الملاحظات والنتائج الأولية.

إعداد وتقديم تقرير التدقيق

  • تنظيم النتائج وتقديمها بشكل واضح.
  • كتابة تقرير التدقيق وتحديد النقاط الرئيسية.
  • تقديم التوصيات لتحسين الأداء.
  • مناقشة النتائج مع الإدارة وأصحاب المصلحة.
  • وضع خطة تنفيذ الإجراءات التصحيحية.

متابعة تنفيذ التوصيات والإجراءات التصحيحية

  • تطوير خطط لتنفيذ التوصيات والإجراءات التصحيحية.
  • تحديد الجدول الزمني لتنفيذ التغييرات المطلوبة.
  • مراقبة تقدم التنفيذ وتقييم فعالية التغييرات.
  • توثيق التغييرات وتحليل النتائج.
  • إعداد تقارير المتابعة النهائية.

التحسين المستمر وإدارة المخاطر

  • استراتيجيات للتحسين المستمر في عمليات التدقيق.
  • تقييم المخاطر وإدارتها بفعالية.
  • تحديث السياسات والإجراءات بناءً على نتائج التدقيق.
  • التدريب والتطوير المستمر لفريق التدقيق.
  • التحليل الختامي والتخطيط للتدقيق المستقبلي.  

التدريب العملي ودراسة الحالات

  • دراسة حالات عملية لتطبيق مفاهيم التدقيق.
  • ورش عمل لتحليل وتقويم المشاريع الفعلية.
  • إعداد وتنفيذ تقرير تدقيق شامل.
  • تقديم نتائج التدقيق وإدارة الاجتماعات النهائية.
  • استراتيجيات لتحسين عمليات التدقيق المستقبلية.

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×