التميز في الحضور التنفيذي والتأثير القيادي
تقنيات الحضور القيادي المؤثر وإدارة التفاعل الفعّال
مقدمة:
تقدم دورة " التميز في الحضور التنفيذي والتأثير القيادي " من يوروماتيك برنامجًا متكاملاً يهدف إلى تطوير المهارات القيادية الضرورية لبناء حضور تنفيذي قوي وتحقيق التأثير الإيجابي في بيئات العمل المختلفة. تركز الدورة على تزويد المشاركين بالمهارات المتقدمة في التواصل القيادي الفعّال، مع التركيز على تقنيات الحضور القيادي المؤثر وإدارة التفاعل الفعّال مع الفرق والزملاء.
يتعلم المشاركون كيفية تطبيق استراتيجيات التأثير من خلال الحضور القيادي المتميز، بالإضافة إلى أساليب بناء الثقة وتعزيز التواصل من خلال القيادة بالتفاعل. تتناول الدورة فن الحضور القيادي والتواصل المؤثر في العمل، وتطوير مهارات الحضور القيادي التي تساهم في بناء التأثير الفعّال ضمن الفرق والمشاريع.
بالإضافة إلى ذلك، يتم إتقان فنون الحضور القيادي والتواصل المقنع التي تمكن القادة من قيادة الفرق بثقة وكفاءة. يتم تقديم استراتيجيات تركز على التأثير والتميّز في التواصل القيادي الاستراتيجي، مما يساعد المشاركين على تعزيز قدرتهم في بناء الحضور التنفيذي الذي يلهم الآخرين ويدفع المؤسسة نحو تحقيق أهدافها. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركين الأدوات والمعرفة اللازمة لتعزيز قدراتهم القيادية وتحقيق التأثير المطلوب، مما يدعم نجاحهم في بيئات العمل التنافسية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز الحضور التنفيذي لتحقيق تأثير قيادي متميز ومستدام.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال لبناء علاقات قيادية قوية.
- إتقان تقنيات التأثير الاستراتيجي في بيئات العمل الديناميكية.
- تعلم استراتيجيات بناء الثقة وتعزيز المصداقية القيادية.
- تحسين مهارات إدارة التفاعل الفعّال مع الفرق والزملاء.
- اكتساب أدوات الحضور القيادي المؤثر في المواقف المختلفة.
- تحفيز الفرق وزيادة الإنتاجية من خلال التواصل القيادي.
- تعزيز القدرة على التأثير في بيئات العمل التنافسية.
- تنمية الثقة بالنفس والقدرة على قيادة الحوارات الاستراتيجية.
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة لتحقيق الأداء القيادي المتميز.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " التميز في الحضور التنفيذي والتأثير القيادي" تعتمد على مزيج من التعليم التفاعلي والتطبيق العملي لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تبدأ الدورة بجلسات نظرية مكثفة تشرح المفاهيم الأساسية مثل تقنيات التأثير القيادي وبناء الحضور التنفيذي. يتم دعم هذه الجلسات بنقاشات جماعية وتبادل الخبرات بين المشاركين لخلق بيئة تعليمية غنية تعتمد على التجارب الواقعية.
بالإضافة إلى ذلك، تشمل الدورة ورش عمل تفاعلية تركز على تطوير مهارات التواصل الفعّال وإدارة التفاعل في مواقف قيادية مختلفة. يتم استخدام تمارين محاكاة ولعب أدوار لمساعدة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في سيناريوهات عملية، مع تلقي ملاحظات فورية لتحسين أدائهم. تعتمد المنهجية أيضًا على دراسات حالة لتحليل استراتيجيات ناجحة في القيادة، مما يعزز من فهم المشاركين لكيفية تحقيق التميز في بيئات العمل الديناميكية. تهدف هذه المنهجية الشاملة إلى تمكين المشاركين من تطوير حضور قيادي مؤثر قادر على تحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.
محتوى البرنامج:
التميز في الحضور التنفيذي والتأثير القيادي
- بناء حضور قيادي قوي يعزز التأثير الفعّال.
- تطوير استراتيجيات القيادة من خلال التأثير الإيجابي.
- تعزيز الثقة بالنفس والقدرة على التفاعل بثقة.
- تحليل عوامل النجاح في الحضور التنفيذي.
- تطبيق تقنيات التأثير في مواقف العمل اليومية.
المهارات المتقدمة في التواصل القيادي الفعّال
- تحسين مهارات التواصل الشفهي وغير الشفهي.
- استخدام تقنيات الاستماع الفعّال لتعزيز التفاهم.
- تطوير مهارات التفاوض والإقناع في بيئات العمل.
- إدارة الاجتماعات والمحادثات الاستراتيجية بكفاءة.
- تقديم رسائل واضحة وقوية تدعم الأهداف القيادية.
تقنيات الحضور القيادي المؤثر وإدارة التفاعل الفعّال
- استخدام لغة الجسد لتعزيز الحضور القيادي.
- تطبيق استراتيجيات إدارة التفاعل مع الفرق والزملاء.
- تحسين مهارات التفاعل الإيجابي في المواقف المختلفة.
- تعزيز القدرة على التواصل في بيئات متعددة الثقافات.
- تطوير مهارات التكيف مع أنماط التفاعل المختلفة.
استراتيجيات التأثير من خلال الحضور القيادي المتميز
- تحليل استراتيجيات التأثير في سياقات قيادية متعددة.
- تطوير أساليب التأثير طويلة الأمد.
- بناء سمعة قيادية تعزز الثقة والمصداقية.
- تطبيق استراتيجيات التأثير لتحقيق النجاح المؤسسي.
- فهم ديناميكيات التأثير في بيئات العمل الديناميكية.
فنون الحضور القيادي والتواصل المقنع وبناء الثقة في العمل
- تطوير مهارات التواصل المقنع لبناء علاقات قوية.
- إدارة الثقة والتواصل في بيئات العمل المتنوعة.
- تعزيز الحضور القيادي لبناء ثقافة الثقة.
- تحليل وتطبيق أساليب بناء الثقة ضمن الفرق.
- استخدام التأثير المقنع لتحقيق الأهداف المؤسسية.
التأثير والتميّز في التواصل القيادي الاستراتيجي
- تصميم استراتيجيات تواصل قيادية تدعم الأهداف الاستراتيجية.
- تحسين مهارات التواصل الاستراتيجي لتحقيق التميز القيادي.
- تطبيق استراتيجيات التواصل المؤثرة في القيادة التحويلية.
- تعزيز القدرة على التواصل الفعّال مع القيادات العليا.
- بناء ثقافة تنظيمية قائمة على التواصل الاستراتيجي الفعّال.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
