حوكمة الشركات والامتثال للمعايير الدولية

حوكمة الشركات والامتثال للمعايير الدولية

ضمان الشفافية والمساءلة والالتزام وفق المعايير الدولية لتعزيز استدامة المؤسسات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: GH4
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: GH4
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: GH4
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: GH4
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: GH4
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

" حوكمة الشركات والامتثال للمعايير الدولية " من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تعزيز فهم المشاركين لمبادئ وأساليب حوكمة المؤسسات، مما يسهم في تعزيز الكفاءة والشفافية داخل المؤسسات. تغطي هذه الشهادة مجموعة متنوعة من المواضيع الحيوية، بما في ذلك استراتيجيات الحوكمة المؤسسية لتحقيق المساءلة والنزاهة، وتعزيز الرقابة التنظيمية لضمان التزام المؤسسات بالمعايير والقوانين.

يلعب دور مجالس الإدارة دورًا محوريًا في تحسين الأداء المؤسسي، حيث تركز هذه الشهادة على تدريب القادة والمشرفين على تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة. يتضمن البرنامج أيضًا تعليم المشاركين كيفية استخدام أدوات وتطبيقات الحوكمة لتعزيز الشفافية والمساءلة داخل المؤسسات. كما سيتم استعراض أهمية إدارة المخاطر والامتثال القانوني لضمان استمرارية الأعمال وتقليل المخاطر المحتملة.

من بين المواضيع الرئيسية الأخرى التي تغطيها الشهادة، أهمية المسؤولية الاجتماعية ونهج الاستدامة كجزء لا يتجزأ من الحوكمة الجيدة. سيتم توجيه المشاركين في كيفية التخطيط الاستراتيجي ووضع استراتيجيات نجاح فعالة، بما يتماشى مع أفضل الممارسات العالمية. كما ستتناول الشهادة التحديات والفرص في حوكمة المؤسسات في القطاعين العام والخاص، وتقديم نصائح عملية لتطوير السياسات والإجراءات التي تعزز من حوكمة المؤسسات. هذه الشهادة مصممة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز في مجال الحوكمة المؤسسية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز الكفاءة والشفافية في حوكمة المؤسسات لتحقيق الأداء العالي.
  • تطوير استراتيجيات المساءلة والنزاهة في الحوكمة المؤسسية.
  • تعليم أساليب فعالة لتعزيز الرقابة التنظيمية والمساءلة.
  • فهم دور مجالس الإدارة في تحسين الأداء المؤسسي.
  • استخدام أدوات الحوكمة لتعزيز الشفافية والمساءلة.
  • إدارة المخاطر والامتثال القانوني لضمان الاستدامة المؤسسية.
  • تطبيق نهج الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في الحوكمة.
  • تحليل التحديات والفرص في حوكمة القطاعين العام والخاص.
  • تطوير سياسات وإجراءات لتعزيز حوكمة المؤسسات.
  • تعزيز فهم المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات الحديثة.
  • تقديم رؤى وأدوات لتطبيق الحوكمة بفعالية.

منهجية التدريب:

منهجية تدريب حوكمة الشركات والامتثال للمعايير الدولية تعتمد على دمج التعليم النظري مع التطبيق العملي، لضمان تحقيق فهم شامل ومتوازن للمفاهيم والأساليب. تبدأ الدورة بجلسات محاضرات تفاعلية تستعرض المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية، بما في ذلك الشفافية والمساءلة وإدارة المخاطر. يتم تعزيز هذه المفاهيم من خلال دراسات حالة واقعية وأمثلة عملية توضح كيفية تطبيقها في السياقات المختلفة.

بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم ورش عمل تفاعلية تهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في استخدام أدوات الحوكمة وتحليل البيانات لتقييم الأداء المؤسسي. تُشجع المناقشات الجماعية والتدريبات العملية على تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين، مما يعزز من قدرة الفرق على تطبيق أفضل الممارسات في مجالات الحوكمة. كما يتم التركيز على تطوير خطط تحسين استنادًا إلى التحليلات والمراجعات، لضمان تطبيق الاستراتيجيات بفعالية في مؤسساتهم.

محتوى البرنامج:

المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية

  • تعريف الحوكمة المؤسسية وأهميتها.
  • المبادئ الأساسية للشفافية والمساءلة.
  • الأدوار والمسؤوليات في الحوكمة المؤسسية.
  • الفوائد التنظيمية للحوكمة الجيدة.
  • التحديات الشائعة في تطبيق الحوكمة.

استراتيجيات تطوير المساءلة والنزاهة

  • معايير النزاهة في الإدارة المؤسسية.
  • إنشاء نظم للمساءلة الداخلية.
  • تعزيز الثقة بين الإدارة وأصحاب المصلحة.
  • إدارة النزاعات بفعالية وأخلاقية.
  • تعزيز الأخلاق المهنية في المؤسسات.

تعزيز الرقابة والمساءلة التنظيمية

  • أدوات وآليات الرقابة التنظيمية.
  • تنفيذ وتقييم الضوابط الداخلية.
  • تعزيز المساءلة من خلال التقارير الدورية.
  • استخدام التدقيق الداخلي كأداة للحوكمة.
  • التعامل مع الفساد والاحتيال بفعالية.

دور مجالس الإدارة في تحسين الأداء

  • تشكيل وتطوير مجالس الإدارة الفعالة.
  • أدوار ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتأثيرها على الأداء.
  • تقييم الأداء الفردي والجماعي لمجلس الإدارة.
  • تحسين التفاعل بين الإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة.

استخدام أدوات الحوكمة لتعزيز الشفافية

  • استخدام التكنولوجيا لتعزيز الشفافية.
  • إدارة المعلومات وتوفير الوصول العادل إليها.
  • تطبيق نظم إدارة الوثائق والسياسات.
  • تعزيز الإفصاح المالي والغير مالي.
  • تفعيل قنوات التواصل مع أصحاب المصلحة.

إدارة المخاطر والامتثال القانوني

  • تعريف وتقييم المخاطر المؤسسية.
  • تطوير سياسات وإجراءات إدارة المخاطر.
  • الامتثال للقوانين واللوائح التنظيمية.
  • التعامل مع المخاطر المالية والتشغيلية.
  • استراتيجيات الحد من المخاطر وتعزيز الاستقرار.

المسؤولية الاجتماعية ونهج الاستدامة

  • دور المؤسسات في تحقيق الاستدامة البيئية والاجتماعية.
  • تطوير سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).
  • قياس تأثير الأنشطة المؤسسية على المجتمع والبيئة.
  • تعزيز الابتكار لتحقيق الأهداف البيئية والاجتماعية.
  • تنفيذ مبادرات الاستدامة وتقييم فعاليتها.

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×