شهادة إدارة المهام المتعددة والأولويات والمواعيد النهائية

شهادة إدارة المهام المتعددة والأولويات والمواعيد النهائية

إتقان إدارة المهام وتحديد الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية لتحقيق الكفاءة القصوى

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 29 يونيو - 03 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يوليو 2025
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 أغسطس 2025
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 31 أغسطس - 04 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في بيئة العمل المعاصرة المتسارعة، يعد التوازن الفعال بين المهام المتعددة وإدارة الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية من الكفاءات الأساسية لأي مهني. تواجه الفرق في جميع المجالات تحديات كبيرة تتمثل في كيفية تنظيم العمل بشكل فعال، تحديد الأولويات بين المهام المتنوعة، وضمان تحقيق الأهداف ضمن الجداول الزمنية المحددة. شهادة إدارة المهام المتعددة والأولويات والمواعيد النهائية تم تصميمها لتزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لمواجهة هذه التحديات بكفاءة عالية.

خلال هذه الشهادة ، سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أساليب مجربة وفعّالة لإدارة الوقت والمهام بشكل يحسن من الإنتاجية ويقلل من الضغوط. سنستعرض أدوات واستراتيجيات لتقييم وترتيب الأولويات وتنفيذ المهام بأكثر الطرق فعالية، وكيفية التكيف مع التغيرات السريعة دون المساس بالأداء. المشاركون سيكتسبون القدرة على تحديد أولويات العمل بدقة، وتنفيذ المشاريع بكفاءة، والتعامل بفعالية مع المواعيد النهائية الضاغطة، مما يمكنهم من التميز في مجالات عملهم المختلفة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعلم تقنيات فعالة لتنظيم وإدارة المهام المتعددة.
  • تطوير مهارات تحديد الأولويات في بيئات العمل المختلفة.
  • فهم كيفية التعامل مع المواعيد النهائية تحت الضغط.
  • تعزيز القدرة على العمل بكفاءة تحت الضغوط.
  • استخدام أدوات تكنولوجية لتحسين إدارة الوقت والمهام.
  • تقديم استراتيجيات للتكيف مع التغيرات أثناء تنفيذ المهام.
  • اكتساب فهم لتأثير الإدارة الجيدة على الأداء الشخصي.
  • تعلم كيفية تقييم مدى أهمية المهام لتعيين الأولويات.
  • تحسين مهارات التواصل لتنفيذ المهام بشكل فعّال.
  • إدارة التوقعات وتحقيق النتائج المستهدفة بنجاح.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في شهادة إدارة المهام المتعددة والأولويات والمواعيد النهائية، على مزيج من الأساليب التعليمية التفاعلية والتطبيقات العملية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تبدأ الدورة بجلسات تعليمية تفاعلية تشرح المفاهيم الأساسية لإدارة المهام المتعددة وتحديد الأولويات، متبوعة بنقاشات جماعية تتيح للمشاركين تبادل الخبرات والأفكار. يتم تقديم أدوات وتقنيات حديثة من خلال ورش عمل تفاعلية، حيث يمكن للمشاركين تطبيق ما تعلموه في سيناريوهات واقعية تحاكي بيئات عملهم اليومية.

تشمل المنهجية أيضًا تمارين فردية وجماعية تساعد المشاركين على تطوير خطط عمل شخصية وإدارتها بفعالية. يتم استخدام دراسات حالة وأمثلة عملية لتعزيز فهمهم لكيفية التعامل مع التحديات المتعلقة بالمواعيد النهائية وضغوط العمل. من خلال تقديم تغذية راجعة مستمرة ودعم فردي، نضمن أن كل مشارك يغادر الدورة مزودًا بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لتحسين أدائه وزيادة إنتاجيته في بيئة العمل.

محتوى البرنامج:

أساسيات إدارة المهام المتعددة

  • تعريف مفهوم المهام المتعددة وأهميته في بيئة العمل.
  • فوائد وتحديات إدارة المهام المتعددة.
  • استراتيجيات فعالة لتنظيم المهام اليومية.
  • أدوات وتقنيات لتتبع وإدارة المهام.
  • تطبيقات عملية لإدارة المهام المتعددة بكفاءة.

تحديد الأولويات بفعالية

  • أهمية تحديد الأولويات في تحقيق الأهداف.
  • تقنيات تقييم المهام وتصنيفها حسب الأولوية.
  • استخدام مصفوفة أيزنهاور لتحديد الأولويات.
  • كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة حول الأولويات.
  • دراسة حالات عملية لتحديد الأولويات.

إدارة الوقت بكفاءة

  • مبادئ إدارة الوقت وأثرها على الإنتاجية.
  • استراتيجيات تخطيط وتنظيم الوقت.
  • استخدام الجداول الزمنية لتنظيم المهام اليومية.
  • تقنيات التغلب على التسويف وإدارة الوقت الضائع.
  • تطبيقات عملية لإدارة الوقت بشكل فعّال.

التعامل مع المواعيد النهائية

  • أهمية الالتزام بالمواعيد النهائية في العمل.
  • استراتيجيات لتحديد المواعيد النهائية الواقعية.
  • تقنيات للتخطيط وتنظيم العمل لتحقيق المواعيد النهائية.
  • كيفية التعامل مع الضغوط المتعلقة بالمواعيد النهائية.
  • أمثلة عملية لإدارة المواعيد النهائية بفعالية.

تحسين الإنتاجية وتقليل الإجهاد

  • تأثير الإجهاد على الأداء والإنتاجية.
  • استراتيجيات لتحسين الإنتاجية اليومية.
  • تقنيات لتحفيز الذات والحفاظ على التركيز.
  • كيفية تحقيق التوازن بين العمل والحياة.
  • أمثلة عملية لتحسين الإنتاجية وتقليل الإجهاد.

استخدام التكنولوجيا في إدارة المهام

  • أهمية التكنولوجيا في تحسين إدارة المهام.
  • أدوات وتطبيقات لإدارة المهام والوقت.
  • كيفية استخدام البرامج التعاونية لتحسين الإنتاجية.
  • تقييم واختيار الأدوات التكنولوجية المناسبة.
  • تطبيقات عملية لاستخدام التكنولوجيا في إدارة المهام.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×