الشهادة المتقدمة في إدارة الشراء والتوريد الاستراتيجي
أفضل الممارسات العالمية لتحسين جودة وكفاءة وأداء الشراء والتوريد
مقدمة:
" الشهادة المتقدمة في إدارة الشراء والتوريد الاستراتيجي " فرصة لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة عمليات الشراء والتوريد بفعالية وكفاءة. تركز هذه الشهادة على تعزيز فهم المشاركين للأسس النظرية والعملية للشراء والتوريد، مع التركيز على استراتيجيات تحسين الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتعزيز العلاقات مع الموردين. من خلال هذه الشهادة، سيتمكن المشاركون من تطوير قدراتهم في تحليل الأسواق، وتقييم الموردين، وإدارة سلاسل التوريد بطريقة تساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
تشمل الشهادة مجموعة واسعة من المواضيع التي تغطي الجوانب الرئيسية لعمليات الشراء والتوريد، بما في ذلك تقنيات التفاوض، وإدارة العقود، وتحليل التكلفة، وإدارة المخاطر. يتم تقديم المحتوى التعليمي من خلال مزيج من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل العملية، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم النظرية في بيئات عملية حقيقية. بنهاية هذه الشهادة، سيكون المشاركون قادرين على تطبيق أفضل الممارسات العالمية في الشراء والتوريد، وتحقيق التميز في إدارة سلاسل التوريد، والمساهمة بفعالية في تحسين الأداء التشغيلي والمالي لمؤسساتهم. تمثل هذه الشهادة خطوة مهمة نحو تطوير المهارات القيادية وتعزيز القدرة التنافسية في مجالات الشراء والتوريد.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم الأسس النظرية والعملية للشراء والتوريد.
- تطوير استراتيجيات فعالة لتحسين كفاءة الشراء.
- تقليل التكاليف وتعزيز العلاقات مع الموردين.
- تحليل الأسواق وتقييم الموردين بدقة وكفاءة.
- إدارة سلاسل التوريد لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تحسين مهارات التفاوض وإدارة العقود بفعالية.
- تطبيق تقنيات تحليل التكلفة لتقليل النفقات.
- تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر في الشراء.
- استخدام دراسات الحالة لتعزيز الفهم العملي.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في الشراء والتوريد.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية تدريب " الشهادة المتقدمة في إدارة الشراء والتوريد الاستراتيجي " على مزيج من المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية. تبدأ الدورة بجلسات تعليمية تشرح الأسس والمفاهيم الرئيسية للشراء والتوريد، تليها مناقشات تفاعلية مع المشاركين لاستكشاف التحديات الواقعية والحلول الممكنة. تُستخدم دراسات حالة من الواقع لتعزيز الفهم العملي للمفاهيم النظرية، مما يساعد المشاركين على رؤية كيفية تطبيق ما تعلموه في بيئاتهم العملية.
تشمل المنهجية أيضًا ورش عمل عملية حيث يتمكن المشاركون من ممارسة المهارات المكتسبة من خلال سيناريوهات تحاكي المواقف الفعلية. يتم تشجيع المشاركين على العمل في فرق لتطوير استراتيجيات شراء وتفاوض فعالة، مما يعزز التعاون وتبادل المعرفة. بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام أدوات تحليل البيانات والبرامج المساعدة لتوضيح كيفية جمع وتحليل البيانات بشكل فعال. توفر هذه المنهجية بيئة تعليمية شاملة تمكن المشاركين من تحويل المعرفة النظرية إلى تطبيقات عملية لتحسين الأداء في عمليات الشراء والتوريد في مؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
مقدمة في عمليات الشراء والتوريد
- تعريف وأهمية الشراء والتوريد.
- دور الشراء في سلسلة التوريد.
- أنواع الشراء (مباشر وغير مباشر).
- علاقة الشراء بالأقسام الأخرى.
- التوجهات الحديثة في الشراء والتوريد.
استراتيجيات الشراء والتوريد
- تطوير استراتيجيات الشراء الفعالة.
- تحليل السوق والمنافسة.
- تحديد وتقييم الموردين.
- استراتيجيات إدارة العلاقات مع الموردين.
- تحسين عمليات الشراء لتحقيق الكفاءة.
التفاوض وإدارة العقود
- مهارات وتقنيات التفاوض الفعال.
- إعداد وتنفيذ العقود.
- إدارة العقود وتحقيق الالتزام.
- حل النزاعات التعاقدية.
- تحسين العقود لتحقيق أقصى فائدة.
تحليل التكلفة وإدارة الميزانية
- تحديد وتقدير التكاليف.
- تحليل التكلفة وفوائد الشراء.
- إدارة الميزانية والتخطيط المالي.
- تقنيات تخفيض التكلفة.
- قياس الأداء المالي للشراء.
إدارة المخاطر في الشراء والتوريد
- تحديد المخاطر المحتملة في الشراء.
- تقييم وتحليل المخاطر.
- استراتيجيات إدارة المخاطر.
- خطط الطوارئ والاستجابة للأزمات.
- مراقبة وتحسين استراتيجيات إدارة المخاطر.
التكنولوجيا في الشراء والتوريد
- دور التكنولوجيا في تحسين الشراء.
- نظم إدارة المشتريات الإلكترونية.
- استخدام البيانات الضخمة في الشراء.
- تقنيات الأتمتة في عمليات الشراء.
- الابتكارات الرقمية في الشراء والتوريد.
تحسين الأداء والجودة
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في الشراء.
- قياس وتحليل أداء الشراء.
- تطبيق مبادئ الجودة في الشراء.
- تحسين العمليات وإدارة الجودة.
- دراسات حالة في تحسين الأداء والجودة.
دراسات حالة وتطبيقات عملية
- تحليل دراسات حالة واقعية في الشراء.
- تطبيق النظريات والمفاهيم في سيناريوهات عملية.
- العمل الجماعي لتطوير حلول عملية.
- مناقشة المشاريع والعروض التقديمية.
- تقييم وتطبيق الدروس المستفادة في بيئات العمل.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
