منهجيات إدارة العقود والأوامر التغييرية وأنشطة الإغلاق

منهجيات إدارة العقود والأوامر التغييرية وأنشطة الإغلاق

أفضل الممارسات في إدارة العقود والتغييرات والإغلاق

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: C28
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C28
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C28
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C28
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C28
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C28
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

عتبر القدرة على التعامل مع التغييرات التعاقدية وإجراءات الإغلاق بشكل فعال أمرًا ضروريًا لتقليل المخاطر وضمان الامتثال. تهدف دورة " منهجيات إدارة العقود والأوامر التغييرية وأنشطة الإغلاق " إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة هذه الجوانب الحيوية من العمليات التعاقدية.

تركز هذه الدورة على تقديم فهم شامل للأسس والممارسات الجيدة في إدارة العقود، بما في ذلك كيفية صياغة العقود بوضوح وتحديد الشروط التعاقدية بدقة. بالإضافة إلى ذلك، يتم تغطية تقنيات التعامل مع الأوامر التغييرية، من تقييم تأثيرها إلى التفاوض بشأنها وتنفيذها بفعالية. تهدف الدورة أيضًا إلى تسهيل فهم عمليات الإغلاق التعاقدي، بما في ذلك التأكد من الوفاء بجميع الالتزامات التعاقدية وتوثيق الإنجازات النهائية لضمان الانتقال السلس وإتمام المشروع بنجاح.

من خلال اكتساب هذه المهارات، سيتمكن المشاركون من تعزيز قدرتهم على إدارة العقود بفعالية، مما يساهم في تحسين الأداء المؤسسي وتقليل النزاعات والمشاكل القانونية. تعتبر هذه الدورة مثالية للذين يسعون إلى تحسين كفاءتهم في إدارة العقود والتغييرات التعاقدية وإجراءات الإغلاق، مما يضمن تحقيق النتائج المطلوبة بأعلى مستوى من الجودة والاحترافية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم الأسس القانونية والإجرائية لصياغة العقود بوضوح وفعالية.
  • تطوير مهارات تقييم وتطبيق الأوامر التغييرية في العقود.
  • تعزيز القدرة على التفاوض بشأن التغييرات التعاقدية بكفاءة.
  • تحسين إجراءات إدارة المخاطر المتعلقة بالأوامر التغييرية.
  • تطبيق أفضل الممارسات في تنفيذ وإدارة التغييرات التعاقدية.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لإغلاق العقود بشكل منظم.
  • التأكد من الوفاء بجميع الالتزامات التعاقدية بشكل كامل.
  • توثيق الإنجازات النهائية وضمان الانتقال السلس للمشاريع.
  • تحسين التواصل بين الأطراف المعنية في العقود.
  • تعزيز القدرة على حل النزاعات التعاقدية بطرق فعالة.
  • تطوير القدرة على مراجعة وتدقيق العقود بدقة
  • تعلم كيفية استخدام الأدوات الرقمية في إدارة العقود  
  • فهم الجوانب القانونية المتعلقة بالعقود لتجنب المخاطر

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دورة " منهجيات إدارة العقود والأوامر التغييرية وأنشطة الإغلاق " على مزيج من الأساليب التفاعلية والتطبيق العملي لضمان تحقيق فهم شامل وفعّال للمفاهيم. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفصيلية تغطي الأسس القانونية والإجرائية لإدارة العقود، مدعومة بأمثلة واقعية ودراسات حالة لتحليل السيناريوهات المختلفة والتعلم منها.

تتضمن المنهجية أيضًا ورش عمل تفاعلية حيث يشارك المشاركون في محاكاة مواقف حقيقية تتعلق بالتغييرات التعاقدية وإجراءات الإغلاق. هذا النهج يتيح للمشاركين تطبيق النظريات والمفاهيم المكتسبة في بيئة تعليمية داعمة، مما يعزز من مهاراتهم العملية. بالإضافة إلى ذلك، تشجع الدورة على النقاشات الجماعية وتبادل الخبرات بين المشاركين، مما يساهم في بناء شبكة مهنية قوية وتعزيز التعلم التعاوني. توفر الدورة أيضًا فرصًا لتقديم التغذية الراجعة الفردية، مما يساعد المشاركين على تحسين مهاراتهم وضمان تطبيق أفضل الممارسات في بيئاتهم العملية.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • تحسين القدرة على كتابة عقود قانونية متينة وفعالة.
  • تعزيز المهارات في إدارة إجراءات المناقصات بكفاءة.
  • اكتساب تقنيات تقييم العروض واختيار الأنسب منها.
  • زيادة الثقة في التفاوض لضمان شروط أفضل.
  • تطوير الفهم العميق للعناصر الأساسية للعقود.
  • تحسين القدرة على الامتثال للقوانين واللوائح.
  • تعزيز المهارات في مراجعة وتدقيق العقود بدقة.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تحسين جودة العقود وتقليل المخاطر القانونية المحتملة.
  • زيادة الكفاءة في إدارة إجراءات المناقصات بفعالية.
  • تعزيز الشفافية والنزاهة في العمليات التعاقدية.
  • تحسين التفاوض للحصول على شروط تعاقدية أفضل.
  • ضمان الامتثال للقوانين واللوائح المعمول بها.
  • تقليل النزاعات القانونية وزيادة استقرار العقود.
  • تعزيز سمعة المؤسسة في التعاملات القانونية.

محتوى البرنامج:

الأسس القانونية والإجرائية لإدارة العقود

  • المبادئ الأساسية للقانون التجاري والمدني المتعلقة بالعقود.
  • الأطر القانونية واللوائح التنظيمية لإدارة العقود.
  • حقوق والتزامات الأطراف التعاقدية.
  • إعداد وصياغة العقود بوضوح ودقة.
  • التحديثات القانونية وأثرها على العقود.

تقييم وتطبيق الأوامر التغييرية في العقود

  • تعريف الأوامر التغييرية وأهميتها.
  • إجراءات تقييم الأوامر التغييرية.
  • تقنيات التفاوض على الأوامر التغييرية.
  • تنفيذ التغييرات التعاقدية بفعالية.
  • تقييم تأثير التغييرات على المشاريع.

إدارة المخاطر المتعلقة بالأوامر التغييرية

  • تحديد وتقييم المخاطر التعاقدية.
  • استراتيجيات إدارة المخاطر التعاقدية.
  • تضمين بنود الحماية في العقود.
  • مراقبة التزام الأطراف بالشروط التعاقدية.
  • أدوات وتقنيات إدارة المخاطر.

أفضل الممارسات في تنفيذ وإدارة التغييرات التعاقدية

  • تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع التغييرات التعاقدية.
  • تطبيق المعايير الدولية في إدارة التغييرات.
  • التعلم من دراسات الحالة الواقعية.
  • تحسين العمليات التعاقدية لضمان الامتثال.
  • تقنيات متابعة تنفيذ الأوامر التغييرية.

إجراءات الإغلاق التعاقدي المنظم

  • خطوات الإغلاق التعاقدي وأهميتها.
  • التأكد من الوفاء بجميع الالتزامات التعاقدية.
  • توثيق الإنجازات النهائية.
  • تسوية النزاعات والتفاوض على النقاط النهائية.
  • إعداد تقارير الإغلاق التعاقدي.

توثيق الإنجازات وضمان الانتقال السلس للمشاريع

  • إعداد الوثائق النهائية للمشاريع.
  • توثيق الإنجازات وتقييم الأداء.
  • ضمان الانتقال السلس بين المراحل.
  • إدارة الوثائق والملفات التعاقدية.
  • الحفاظ على سجلات التعاقد بشكل منظم.

تحسين التواصل بين الأطراف المعنية في العقود

  • تقنيات التواصل الفعّال بين الأطراف التعاقدية.
  • تعزيز الشفافية والوضوح في العقود.
  • تقديم التوجيه القانوني للأطراف.
  • التعامل مع الاختلافات والتفاهمات بين الأطراف.
  • بناء علاقات تعاقدية طويلة الأمد.

حل النزاعات التعاقدية بطرق فعالة

  • تقنيات الوساطة والتحكيم في النزاعات التعاقدية.
  • استراتيجيات التفاوض لحل النزاعات.
  • استخدام الأدوات القانونية لحل النزاعات.
  • تجنب التصعيد القانوني في النزاعات.
  • دراسات حالة عن النزاعات التعاقدية وحلولها.

تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة

  • معايير تقييم الأداء في إدارة العقود.
  • تقديم التغذية الراجعة الفعّالة لتحسين الأداء.
  • استخدام نتائج التقييم لتطوير الاستراتيجيات.
  • تحليل الأداء وتحديد مجالات التحسين.
  • تطبيق التغييرات بناءً على التغذية الراجعة.

تطبيق التكنولوجيا في إدارة العقود والتغييرات التعاقدية

  • أدوات البرمجيات المساعدة في إدارة العقود.
  • تطبيق قواعد البيانات القانونية.
  • تقنيات المراجعة الإلكترونية للعقود.
  • الابتكار في تطوير العقود الرقمية.
  • تطبيق التكنولوجيا لتحسين الدقة والكفاءة.

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×