التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع المؤسسية

التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع المؤسسية

مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية، وتحسين التخطيط والتنفيذ لتحقيق نتائج مستدامة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM112
تاريخ الانعقاد: 28 يونيو–02 يوليو 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM112
تاريخ الانعقاد: 03–07 أغسطس 2026
المكان: لندن
الرسوم: $5,350
التسجيل
الرمز: PM112
تاريخ الانعقاد: 23–27 أغسطس 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM112
تاريخ الانعقاد: 11–15 أكتوبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM112
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM112
تاريخ الانعقاد: 03–07 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM112
تاريخ الانعقاد: 04–08 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM112
تاريخ الانعقاد: 16–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تُعد دورة التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع المؤسسية من البرامج المتقدمة التي تجمع بين الإدارة الاستراتيجية وإدارة المشاريع وتنفيذ الخطط المؤسسية، بهدف تمكين المشاركين من تحويل الرؤية والأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات عملية ومشاريع قابلة للتنفيذ والمتابعة. ففي ظل التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال، لم يعد نجاح المؤسسات يعتمد فقط على صياغة الخطط، بل على قدرتها على ترجمة الخطة الاستراتيجية إلى برامج ومشاريع واضحة، وتحديد الأولويات، وتخصيص الموارد، وقيادة التنفيذ بكفاءة عالية.

يركز هذا البرنامج على تطوير مهارات المشاركين في إعداد الخطط الاستراتيجية، تحليل البيئة الداخلية والخارجية، صياغة الرؤية والرسالة، تحديد الأهداف الاستراتيجية، بناء المبادرات المؤسسية، وربطها بمنظومة إدارة المشاريع المؤسسية. كما يساعد المشاركين على فهم العلاقة بين التخطيط والتنفيذ، وكيفية تحويل التوجهات الاستراتيجية إلى خطط عمل ومشاريع ذات مخرجات واضحة، بما يعزز قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها، تحسين الأداء، ورفع كفاءة استخدام الموارد.

 

ومن خلال محتوى تطبيقي ومنهجية تدريبية تفاعلية، تمنح الدورة المشاركين أدوات عملية في التحليل الاستراتيجي، ترتيب الأولويات، إدارة المبادرات، متابعة تنفيذ الاستراتيجية، حوكمة المشاريع، وقياس التقدم نحو تحقيق النتائج المؤسسية. وتُعد هذه الدورة خيارًا مثاليًا للمديرين، مسؤولي التخطيط، قادة المشاريع، فرق التطوير المؤسسي، وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع الراغبين في تعزيز قدراتهم في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع المؤسسية وتحقيق التميز في تنفيذ الاستراتيجية.

أهداف الدورة:

 

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم العلاقة المتكاملة بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع المؤسسية، وتزويدهم بالأدوات العملية اللازمة لتحويل الرؤية والأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات ومشاريع قابلة للتنفيذ والمتابعة، بما يعزز كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق النتائج المستهدفة.

بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

  1. فهم المفاهيم الحديثة في التخطيط الاستراتيجي ودورها في توجيه الأداء المؤسسي.
  2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وتحديد الفرص والتحديات المؤثرة في الاستراتيجية.
  3. صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية بطريقة واضحة وقابلة للتنفيذ.
  4. تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات عملية ومشاريع مؤسسية ذات أولويات واضحة.
  5. الربط بين الخطة الاستراتيجية ومنظومة إدارة المشاريع لضمان التنفيذ الفعّال.
  6. تحديد أولويات المشاريع المؤسسية وفق الأهمية الاستراتيجية والموارد المتاحة.
  7. إعداد خطط تنفيذية تدعم تحقيق الاستراتيجية وتوضح المسؤوليات والموارد والجداول الزمنية.
  8. تطبيق مبادئ حوكمة المشاريع المؤسسية لضمان الانضباط والشفافية وجودة التنفيذ.
  9. متابعة تنفيذ المبادرات والمشاريع وقياس مدى تقدمها نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  10. إدارة الموارد المؤسسية بكفاءة بما يدعم تنفيذ المشاريع ذات القيمة الأعلى.
  11. التعامل مع التحديات والمخاطر التي قد تؤثر في تنفيذ الخطط والمشاريع المؤسسية.
  12. تعزيز التنسيق بين الإدارات وفرق العمل لضمان تكامل الجهود وتحقيق النتائج.
  13. دعم التحسين المستمر في التخطيط والتنفيذ من خلال مراجعة الأداء واستخلاص الدروس المستفادة.
 
 
 

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دورة التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع المؤسسية على أسلوب تفاعلي يجمع بين المحاضرات التطبيقية، ورش العمل، التمارين الجماعية، ودراسات الحالة الواقعية. يتم تقديم المفاهيم الأساسية في التخطيط الاستراتيجي، تحليل البيئة المؤسسية، صياغة الرؤية والأهداف، وبناء المبادرات من خلال شرح عملي مدعوم بأمثلة من بيئات العمل.

كما يشارك المتدربون في تطبيقات عملية تساعدهم على تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مشاريع مؤسسية قابلة للتنفيذ، مع التركيز على تحديد الأولويات، توزيع الموارد، متابعة التنفيذ، وحوكمة المشاريع. وتتضمن الجلسات مناقشات منظمة ومحاكاة لسيناريوهات التخطيط والتنفيذ، بما يعزز قدرة المشاركين على الربط بين الاستراتيجية والمشاريع، وتحقيق نتائج مؤسسية واضحة ومستدامة.

 
 
 

محتوى البرنامج:

 

 

 

الوحدة الأولى: التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع المؤسسية

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي ودوره في توجيه الأداء المؤسسي

  • العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية وإدارة المشاريع المؤسسية

  • دور المشاريع في تحويل الخطط إلى نتائج تنفيذية ملموسة

  • الفرق بين المبادرات، البرامج، المشاريع، ومحافظ المشاريع

  • أهمية التكامل بين التخطيط المؤسسي والتنفيذ العملي

  • التحديات الشائعة في تنفيذ الاستراتيجيات عبر المشاريع

الوحدة الثانية: إدارة المشاريع المؤسسية وتنفيذ الاستراتيجية

  • مفهوم تنفيذ الاستراتيجية من خلال المشاريع المؤسسية

  • تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات ومشاريع قابلة للتنفيذ

  • ربط المشاريع بالأولويات المؤسسية والاتجاهات المستقبلية

  • تحديد القيمة المتوقعة من المشاريع الاستراتيجية

  • بناء آليات متابعة التنفيذ وضمان الالتزام بالخطة

  • معالجة فجوة التنفيذ بين التخطيط الاستراتيجي والواقع العملي

الوحدة الثالثة: التخطيط الاستراتيجي وتحويل الرؤية إلى مشاريع مؤسسية

  • تحليل الرؤية والرسالة والتوجهات الكبرى للمؤسسة

  • ترجمة الرؤية إلى أهداف استراتيجية ومجالات عمل رئيسية

  • تحديد المبادرات والمشاريع الداعمة لتحقيق الرؤية المؤسسية

  • بناء خارطة طريق تنفيذية للمشاريع ذات الأولوية

  • ربط الخطط الاستراتيجية بالموارد والقدرات المتاحة

  • تحويل التوجهات طويلة المدى إلى نتائج قابلة للمتابعة

الوحدة الرابعة: تحويل الاستراتيجية إلى مبادرات ومشاريع مؤسسية

  • ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات تنفيذية واضحة

  • تحديد المشاريع الداعمة لتحقيق الاستراتيجية المؤسسية

  • بناء خارطة المبادرات والمشاريع المؤسسية وفق الأولويات

  • ربط المبادرات بالنتائج المتوقعة والقيمة المؤسسية المستهدفة

  • تحديد المسؤوليات والجهات المالكة لكل مبادرة أو مشروع

  • ضمان الاتساق بين المشاريع والأولويات الاستراتيجية للمؤسسة

الوحدة الخامسة: قيادة تنفيذ الاستراتيجية من خلال المشاريع المؤسسية

  • دور القيادة في توجيه تنفيذ المشاريع الاستراتيجية

  • بناء الالتزام المؤسسي حول أولويات التنفيذ

  • تعزيز التنسيق بين الإدارات وفرق العمل والمشاريع

  • تحديد الأدوار والمسؤوليات لضمان وضوح المساءلة

  • قيادة التغيير المصاحب لتنفيذ المبادرات المؤسسية

  • ترسيخ ثقافة الإنجاز والنتائج داخل بيئة العمل

الوحدة السادسة: إدارة المبادرات والمشاريع الاستراتيجية

  • مفهوم المبادرات الاستراتيجية وأهميتها في تحقيق الخطة المؤسسية

  • اختيار المبادرات الأكثر تأثيرًا وربطها بالأهداف الاستراتيجية

  • تحويل المبادرات إلى مشاريع قابلة للتخطيط والتنفيذ

  • تحديد نطاق المبادرة ومخرجاتها ومسؤولياتها الرئيسية

  • متابعة تقدم المبادرات ومعالجة المعوقات التنفيذية

  • تقييم أثر المبادرات على الأداء المؤسسي والتحول المطلوب

الوحدة السابعة: التخطيط المؤسسي وإدارة محافظ المشاريع

  • مفهوم محفظة المشاريع ودورها في إدارة الأولويات المؤسسية

  • تصنيف المشاريع وفق الأهمية الاستراتيجية والقيمة المتوقعة

  • إدارة التوازن بين المشاريع التشغيلية والمشاريع التحولية

  • تخصيص الموارد على مستوى المحافظ والمبادرات والمشاريع

  • مراجعة محفظة المشاريع وفق المتغيرات والأولويات الجديدة

  • دعم قرارات الاستمرار أو الإيقاف أو إعادة توجيه المشاريع

الوحدة الثامنة: إدارة المشاريع الاستراتيجية ومواءمتها مع الأهداف المؤسسية

  • مفهوم المواءمة الاستراتيجية للمشاريع وأهميتها في تحقيق النتائج

  • ربط كل مشروع بأهداف المؤسسة وأولوياتها الرئيسية

  • تحليل مدى مساهمة المشاريع في تحقيق القيمة المؤسسية

  • ضمان اتساق نطاق المشروع ومخرجاته مع التوجهات الاستراتيجية

  • إدارة المخاطر التي تؤثر في تحقيق الأهداف المؤسسية

  • تعزيز التواصل مع أصحاب المصلحة لضمان دعم التنفيذ

الوحدة التاسعة: الحوكمة والمتابعة وتقييم النتائج

  • مبادئ حوكمة المشاريع المؤسسية ودورها في ضبط التنفيذ

  • بناء آليات واضحة لاتخاذ القرار ورفع التقارير

  • متابعة تقدم المشاريع والمبادرات وفق معايير نجاح محددة

  • تقييم أثر المشاريع على الأداء المؤسسي والاستدامة

  • استخلاص الدروس المستفادة من تنفيذ المبادرات والمشاريع

  • تحسين دورة التخطيط والتنفيذ والمتابعة لتحقيق نتائج أفضل

الأسئلة الشائعة (FAQs):

هذا البرنامج التدريبي هامٌ لك لأنه مصمّم خصيصًا لمساعدتك على تحقيق أهدافك المهنية وتلبية احتياجاتك العملية بشكل فعّال ومستدام. من خلال مشاركتك في البرنامج، ستتمكن من:

  1. تطوير مهاراتك ومعارفك التخصصية التي تعزّز من أدائك المهني وتزيد من قدرتك على مواجهة التحديات في بيئة العمل.
  2. الحصول على أدوات وتقنيات حديثة تساعدك في تحسين كفاءتك، وتعزز من فرص تقدمك المهني والشخصي.
  3. توسيع آفاقك المهنية، من خلال اكتساب خبرات جديدة وأساليب عمل مبتكرة تواكب المتغيرات العالمية وأحدث الممارسات في المجال.
  4. تعزيز قدراتك القيادية والتنافسية في مجالك، مما يسهم في فتح آفاق وفرص وظيفية متميزة.
  5. تطبيق المهارات المكتسبة بشكل عملي ومباشر في بيئة عملك، مما يحقق نتائج ملموسة تنعكس إيجابيًا عليك وعلى مؤسستك.

لذا فإن مشاركتك في هذا البرنامج تمثل استثمارًا حقيقيًا في مستقبلك المهني، وتساعدك على تحقيق نجاحات مهنية ملموسة ومستدام

تتم عملية اختيار المدربين والمستشارين ة في يوروماتيك | EuroMaTech وفق مجموعة من المعايير العلمية والمهنية الدقيقة، من أبرزها:

  1. المؤهلات العلمية والخبرات المهنية: نحرص على اختيار مدربين ومستشارين ذوي مؤهلات أكاديمية متخصصة وخبرات مهنية موثّقة في مجالات اختصاصهم.
  2. الكفاءة والمهارات التدريبية: نقيّم قدرة المدرب أو المستشار على توصيل المعرفة والمهارات بشكل فعّال ومهني، مع استخدام أساليب تدريبية تفاعلية ومتطورة.
  3. السجل المهني والسمعة: نولي اهتمامًا خاصًا لسجل الأداء السابق والتقييمات المهنية والشهادات المرجعية لضمان الجودة والمصداقية.
  4. الاعتمادات والشهادات المهنية: يُفضل اختيار المدربين والمستشارين الحاصلين على شهادات مهنية معتمدة دوليًا لتعزيز الموثوقية وجودة الأداء.
  5. القدرة على التفاعل والتواصل: يُشترط توفر مهارات تواصل عالية، والقدرة على التفاعل مع المتدربين وتقديم الدعم والتوجيه بشكل مستمر طوال البرنامج التدريبي.
  6. التقييمات ورضا العملاء: مراجعة وتقييم سجل الأداء السابق، بما يشمل آراء العملاء وتوصياتهم ومدى رضاهم عن الخدمات التي قُدمت سابقًا.

تضمن هذه المعايير تقديم برامج تدريبية واستشارية تتمتع بأعلى مستويات الجودة والفعالية، وتلبي احتياجات المشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نلتزم في ة في يوروماتيك | EuroMaTech تقديم برامجنا التدريبية بأعلى معايير الجودة والتميّز، والتي تشمل:

  1. تصميم البرامج وفق معايير عالمية: اعتماد أفضل الممارسات الدولية في تصميم وتطوير المحتوى التدريبي.
  2. المدربون ذوو الكفاءة العالية: اختيار مدربين وخبراء معتمدين يتمتعون بخبرات ومؤهلات مهنية متميزة في تخصصاتهم.
  3. محتوى تدريبي محدّث ومستمر: التحديث الدوري للمحتوى التدريبي وفق أحدث التطورات العلمية والمهنية.
  4. التفاعل والتطبيق العملي: استخدام منهجيات تدريب تفاعلية وتطبيقية تضمن تعزيز المهارات العملية وإمكانية نقلها إلى بيئة العمل.
  5. تقييم ومتابعة مستمرة: اعتماد نظم تقييم متعددة المستويات لقياس فعالية التدريب، وتحليل نتائج التقييم بهدف التحسين المستمر.
  6. تجربة المشاركين ورضا العملاء: ضمان تجربة تدريبية متميزة تلبي توقعات المشاركين، مع أخذ آرائهم وتوصياتهم كمدخل أساسي في تحسين الجودة.
  7. اعتمادات دولية ومهنية: التعاون مع الجهات الدولية للحصول على اعتمادات مهنية، مما يعزز مصداقية البرامج المقدمة وقيمتها المهنية.

تضمن هذه المعايير تحقيق مستوى عالٍ من الجودة والفعالية في جميع برامجنا التدريبية، بما يدعم أهداف المشاركين ويعزز الأداء المؤسسي.

نعتمد تنفيذ برامجنا التدريبية في يوروماتيك | EuroMaTech على منهجيات حديثة ومتنوعة تستند إلى أفضل الممارسات العالمية في مجال التدريب والتطوير، والتي تشمل:

  1. التعلم التفاعلي (Interactive Learning): حيث يُشارك المتدرب بشكل نشط في النقاشات والأنشطة الجماعية، لتعزيز تبادل الخبرات وزيادة التفاعل.
  2. التعلم التطبيقي (Experiential Learning): باستخدام دراسات الحالة (Case Studies)، والمحاكاة (Simulations)، وورش العمل التطبيقية (Workshops) لتطبيق المهارات والمعارف عمليًا.
  3. التدريب المدمج (Blended Learning): والذي يدمج بين التدريب الحضوري والتدريب الإلكتروني لتحقيق المرونة ورفع كفاءة التعلم.
  4. التوجيه والإرشاد (Coaching & Mentoring): تقديم الدعم الفردي للمشاركين من خلال جلسات الإرشاد الشخصي لتحقيق التطوير المستمر.
  5. التعلم التعاوني (Collaborative Learning): تعزيز التعاون من خلال تشكيل فرق عمل صغيرة تناقش وتنفذ مشاريع تدريبية مشتركة لتحقيق أهداف البرنامج.

تم تصميم معظم برامجنا ودوراتنا التدريبية بشكل يتيح المشاركة للجميع دون اشتراط خبرة مسبقة أو مؤهلات محددة. مع ذلك، هناك بعض الدورات التخصصية أو المتقدمة التي تتطلب مستوى معينًا من المعرفة أو الخبرة السابقة لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. في هذه الحالة، يتم توضيح متطلبات وشروط التسجيل بوضوح في وصف الدورة أو البرنامج التدريبي. كما يسعد فريقنا بمساعدتكم في اختيار البرامج الأنسب بما يتوافق مع خبراتكم وأهدافكم المهنية.

يتم قياس أثر وفعالية هذا البرنامج التدريبي، في يوروماتيك | EuroMaTech من خلال استخدام منهجية علمية تتضمن عدة مستويات متدرجة ومعتمدة عالميًا،  واتي  تشمل أربعة مستويات رئيسية:

  1. ردة الفعل (Reaction): تقييم مدى رضا المشاركين عن البرنامج التدريبي من خلال استطلاعات الرأي والاستبيانات التي تقيس مستوى القبول ومدى ملاءمة المحتوى وطرق العرض.
  2. التعلم (Learning): قياس اكتساب المشاركين للمعارف والمهارات الجديدة من خلال اختبارات ما قبل وبعد التدريب (Pre-Post Assessments)، لتحديد مقدار التغير المعرفي والسلوكي لدى المشاركين.
  3. السلوك (Behavior): رصد وتحليل مدى تطبيق المشاركين للمهارات والمعارف المكتسبة عمليًا في بيئة العمل بعد التدريب، ويستخدم لهذا الغرض الملاحظة المباشرة، والتقييم من قبل المشرفين، واستطلاعات الأداء بعد فترة من انتهاء البرنامج.

ومن خلال استخدام هذه المنهجية متعددة المستويات، يمكن الوصول إلى نتائج دقيقة وموضوعية تضمن التحسين المستمر في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية لتحقيق أقصى فائدة على المستويين الفردي والمؤسسي.

يحصل المشاركون بعد إتمام البرامج والدورات التدريبية المقدمة من ة في يوروماتيك | EuroMaTech بنجاح على شهادة حضور معتمدة من الجهة المنظمة، تتضمن اسم الدورة وعدد الساعات التدريبية التي تم إنجازها. كما تُمنح في بعض البرامج التخصصية شهادات مهنية معتمدة دوليًا من هيئات ومؤسسات مرموقة، وذلك حسب نوع الدورة ومتطلباتها. تكون هذه الشهادات ذات قيمة مهنية عالية، وتدعم المسار الوظيفي للمشاركين وتُعزّز فرصهم المهنية وتنافسيتهم.

يمكنك اختيار الدورة التدريبية الأنسب لأهدافك واحتياجاتك المهنية من خلال اتباع الخطوات التالية:

  1. تحديد الأهداف المهنية والشخصية: حدّد بوضوح ما ترغب في تحقيقه من مشاركتك في الدورة التدريبية، سواءً تطوير مهارات محددة أو تعزيز المعرفة في مجال معين.
  2. تقييم المهارات الحالية: قيّم مستوى مهاراتك وخبراتك الحالية، وحدّد المجالات التي ترغب في تحسينها أو تعزيزها بشكل خاص.
  3. مراجعة محتوى الدورات: اطلع على وصف وأهداف الدورات المتاحة بعناية، وتأكد من توافق المحتوى مع أهدافك المهنية ومتطلبات وظيفتك.
  4. الاطلاع على متطلبات الدورة: تأكد من توافق مؤهلاتك وخبراتك مع متطلبات التسجيل في الدورة، خاصة في الدورات التخصصية أو المتقدمة.
  5. الاستشارة والتواصل مع خبرائنا: تواصل مع فريقنا المختص للاستفادة من نصائحهم وإرشاداتهم في اختيار الدورة الأنسب لك، بناءً على أهدافك وتطلعاتك المهنية.

اتباعك لهذه الخطوات سيساعدك في اختيار البرنامج التدريبي او الشهادة المهنية  الأفضل الذي يحقق أهدافك ويدعم تقدمك المهني بشكل فعّال.

نعم، نوفّر  في يوروماتيك | EuroMaTech للمشاركين مواد تدريبية متكاملة تشمل أدلة التدريب، والعروض التقديمية، والنماذج التطبيقية. يتم تقديم هذه المواد إلكترونيًا على أجهزة محمولة تُمنح للمشاركين، وذلك لسهولة استخدامها والرجوع إليها مستقبلًا في بيئة العمل، مما يضمن الاستفادة المستدامة من المحتوى التدريبي وتعزيز التطبيق العملي للمهارات المكتسبة.

نعم، توفر ة في يوروماتيك | EuroMaTech برامج ودورات تدريبية معتمدة  بنظام التدريب الحضوري والتدريب الافتراضي (عن بُعد)، مع ضمان الالتزام بأعلى معايير الجودة التدريبية وتوفير بيئة تفاعلية متكاملة. تتميّز الدورات الافتراضية باستخدام منصات تقنية حديثة وأدوات تفاعلية متطورة لضمان تجربة تدريبية متميزة، تسمح للمشاركين بالتفاعل المباشر مع المدربين والزملاء، وتحقيق أقصى استفادة ممكنة من محتوى البرنامج التدريبي، بصرف النظر عن موقعهم الجغرافي

نعم، نحرص في ة في يوروماتيك | EuroMaTech على تحديث وتطوير محتوى برامجنا ودوراتنا التدريبية، بشكل دوري ومنهجي وفقًا لأحدث المعايير العالمية وأفضل الممارسات المهنية، مع مراعاة المستجدات والتوجهات المستقبلية ذات العلاقة. كما نعتمد في عملية التحديث على التغذية الراجعة من المشاركين والخبراء، بالإضافة إلى متابعة التطورات المعرفية والتقنية في مختلف المجالات، لضمان أن يكون المحتوى المقدّم مواكبًا للتحديات الحالية والمستقبلية، وقادرًا على تلبية المتطلبات المهنية المتغيرة للمشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نعم، يمكن تنفيذ هذا البرنامج التدريبي داخل مقر مؤسستكم بنظام التدريب الداخلي (In-House Training)، حيث نوفّر لكم حلولاً تدريبية مخصصة ومرنة، تراعي احتياجات المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية، مع إمكانية تكييف المحتوى التدريبي بما يتوافق مع متطلبات بيئة العمل لديكم. ويتميّز التدريب الداخلي بتعزيز التفاعل المباشر مع المدربين، وتحقيق خصوصية وملاءمة عالية، إضافةً إلى توفير الوقت والتكلفة، وتعزيز فرص التطبيق العملي المباشر لمخرجات البرنامج في بيئة العمل الفعلية.

نعم، نوفّر خدمات دعم ومتابعة متكاملة لما بعد التدريب، تشمل تقديم الاستشارات المهنية المتخصصة، وجلسات التوجيه والإرشاد الفردي والجماعي، بالإضافة إلى تقييم دوري لمدى تطبيق المشاركين للمهارات المكتسبة في بيئة العمل. كما نحرص على التواصل المستمر مع المتدربين لتقديم الدعم اللازم وضمان تحقيق أقصى استفادة ممكنة، مما يُسهم في تعزيز فعالية التدريب وتحقيق نتائج مستدامة تلبي الأهداف المهنية للمشاركين ومؤسساتهم.

تُقدَّم برامجنا ودوراتنا التدريبية في عدد من أبرز المدن والعواصم العالمية، في فنادق ومنتجعات فاخرة من فئة الخمس نجوم، توفر بيئة تدريبية راقية ومريحة تحفّز على التعلم والتفاعل الإيجابي، مع تجهيزات حديثة وتقنيات متطورة تضمن تجربة تعليمية فريدة وفعّالة.

كما تتوفر إمكانية تنفيذ البرامج التدريبية داخل مقر مؤسستكم (التدريب الداخلي In-House Training)، أو من خلال منصات التدريب الافتراضي (عن بُعد)، وفقًا لاحتياجات مؤسستكم ومتطلباتكم الخاصة، وبما يتماشى مع أهدافكم المهنية والاستراتيجية

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 

يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) عضو رسمي في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (Authorized Training Partner – ATP) التابع لمعهد إدارة المشاريع (Project Management Institute – PMI)، وهو المرجعية العالمية الأبرز في وضع معايير إدارة المشاريع والاعتمادات الاحترافية الدولية. ويُعتبر PMI رائدًا عالميًا منذ تأسيسه، حيث يضع المعايير المهنية ويمنح أكثر الشهادات تأثيرًا وانتشارًا في هذا المجال مثل: PMP®، CAPM®، PgMP®، PMI-ACP® وغيرها من الاعتمادات المرموقة.

يؤكد هذا الاعتماد التزام يوروماتيك بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع منهجيات PMI المحدثة ومعاييره الصارمة، مما يتيح للمشاركين تطوير مهاراتهم القيادية والفنية في إدارة المشاريع، وتعزيز كفاءاتهم المهنية بما يتماشى مع متطلبات أسواق العمل العالمية. كما يمنحهم هذا الاعتماد ميزة التحضير لشهادات PMI العالمية من خلال محتوى تدريبي معترف به دوليًا، يقدمه خبراء معتمدون وفق أعلى المستويات.

تنويه: إن اعتماد يوروماتيك كشريك تدريبي معتمد (ATP) لدى معهد إدارة المشاريع لا يعني أن PMI يوصي أو يضمن جودة منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شركاء التدريب المعتمدين. إن شعار PMI Authorized Training Partner علامة تجارية مسجّلة لصالح Project Management Institute, Inc.


Looking to level up in project management and earn some top-notch credentials? PMI Registered Training Courses are the way to go! The Project Management Institute (PMI) is kind of a big deal in setting the gold standard for project management around the world. By opting for a PMI-registered course, you can be sure your training meets their high standards and gets you on track to become a certified pro.

Why Choose EuroMaTech PMI Registered Training Courses?

PMI-approved training offers amazing perks for boosting your career, gaining industry cred, and expanding your network. Here’s why these courses are a cut above the rest:

  • Global Recognition: PMI is a well-respected name in project management. Completing a PMI course can give you that competitive edge at work.
  • Professional Development: Our courses cover all the key project management skills and help you prepare for certifications like PMP, CAPM, and PMI-ACP.

These benefits make PMI registered training a smart choice for anyone looking to boost their expertise and credentials in project management.

 


SHARE

HIDE
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×