1: مقدمة في إدارة المخاطر التعاقدية
- تعريف إدارة المخاطر في العقود والمناقصات.
- أهمية إدارة المخاطر لضمان نجاح العقود.
- أنواع المخاطر التعاقدية الشائعة في المناقصات.
- دور الامتثال والحوكمة في إدارة المخاطر.
- مبادئ وأساسيات إدارة المخاطر التعاقدية.
2: تحليل وتقييم المخاطر التعاقدية
- تقنيات تحليل المخاطر التعاقدية وتقييمها.
- أدوات القياس الكمي والنوعي للمخاطر.
- تحديد المخاطر المحتملة وتأثيرها على العقود.
- أساليب تحديد الأولويات في إدارة المخاطر.
- تطوير خطط لتقليل التأثيرات السلبية للمخاطر.
- تطبيق عملي: تحليل مخاطر تعاقدية وتقديم توصيات للتخفيف.
3: استراتيجيات إدارة المخاطر في العقود والمناقصات
- وضع استراتيجيات لإدارة المخاطر في العقود.
- تطوير سياسات وإجراءات لإدارة المخاطر.
- تنفيذ استراتيجيات الحوكمة للحد من المخاطر.
- دمج استراتيجيات إدارة المخاطر في دورة حياة العقد.
- تقييم فاعلية الاستراتيجيات المطبقة.
- تطبيق عملي: تصميم استراتيجيات لإدارة المخاطر في عقد معين.
4: إدارة المخاطر القانونية في العقود
- تحديد المخاطر القانونية في العقود والمناقصات.
- دور الاستشارات القانونية في إدارة المخاطر.
- التعامل مع القضايا القانونية المرتبطة بالعقود.
- تقييم الامتثال القانوني لتقليل المخاطر.
- تطوير خطط الطوارئ للتعامل مع المخاطر القانونية.
- تطبيق عملي: دراسة حالة للتعامل مع مخاطر قانونية في عقد.
5: إدارة المخاطر في المناقصات الدولية
- التحديات الفريدة للمخاطر في المناقصات الدولية.
- فهم الاختلافات الثقافية والقانونية وأثرها على العقود.
- تحديد وتقييم المخاطر في العقود الدولية.
- استراتيجيات التخفيف من المخاطر عبر الحدود.
- أهمية الامتثال للقوانين الدولية والمحلية.
- تطبيق عملي: تحليل مخاطر في مناقصة دولية ووضع خطة للتعامل معها.
6: تعزيز الشفافية والحوكمة في إدارة المخاطر
- أهمية الشفافية في إدارة المخاطر التعاقدية.
- دور الحوكمة في تحسين إدارة المخاطر.
- إنشاء بيئة عمل تعتمد على النزاهة والشفافية.
- تطبيق معايير الحوكمة للحد من المخاطر.
- تعزيز الثقة بين الأطراف التعاقدية.
- تطبيق عملي: تطوير آليات لتعزيز الشفافية في إدارة العقود.
7: تطبيق أدوات إدارة المخاطر التعاقدية
- استخدام البرمجيات والتقنيات في إدارة المخاطر.
- تطبيق أدوات تحليل البيانات لتقييم المخاطر.
- إدارة الوثائق والمستندات بشكل فعّال لتقليل المخاطر.
- استخدام التكنولوجيا في تحسين الشفافية والتتبع.
- تحسين اتخاذ القرارات بناءً على البيانات والتحليلات.
- تطبيق عملي: تطبيق أدوات تقنية لتحليل المخاطر في عقد معين.
8: تقييم الأداء التعاقدي وإدارة المخاطر
- وضع معايير لتقييم الأداء التعاقدي.
- قياس وتقييم المخاطر في دورة حياة العقد.
- تحليل أداء الأطراف التعاقدية وتحديد المخاطر المرتبطة.
- تطبيق آليات للتعامل مع التغييرات والمخاطر.
- تحسين الأداء وتقليل المخاطر من خلال التحليل المستمر.
- تطبيق عملي: تقييم أداء عقد قائم وتحديد المخاطر المستقبلية.
9: تطوير خطط الطوارئ والتعافي من المخاطر
- أهمية خطط الطوارئ في إدارة المخاطر التعاقدية.
- تحديد وتقييم السيناريوهات المحتملة للطوارئ.
- تطوير استراتيجيات تعافي فعالة بعد حدوث المخاطر.
- تنفيذ اختبارات وخطط لتحسين الاستعداد للطوارئ.
- متابعة وتحديث خطط الطوارئ بانتظام.
- تطبيق عملي: تصميم خطة طوارئ واستراتيجية تعافي لعقد معين.