التفكير الإبداعي والتحليلي وحل المشكلات واتخاذ القرارات
التفكير الديناميكي من التحليل إلى الابتكار في حل المشكلات واتخاذ القرارات
مقدمة:
في عالم متسارع الوتيرة ومليء بالتحديات المعقدة، تبرز الحاجة الماسة لمهارات التفكير الإبداعي والتحليلي في حل المشكلات واتخاذ القرارات. هذه الدورة تعد بمثابة رحلة استكشافية تهدف إلى صقل وتعزيز هذه المهارات الضرورية، موجهة إلى كل من يسعى للارتقاء بقدراته الذهنية والعملية في مواجهة التحديات. من خلال الغوص في ثماني وحدات متكاملة، يتم تقديم المشاركين إلى عالم التفكير المزدوج، حيث يتم التوفيق بين الإبداع والتحليل لتوليد حلول مبتكرة وفعّالة.
الدورة مصممة لتشجيع التفكير الديناميكي والمرونة الذهنية، مزودة بتقنيات واستراتيجيات تعتمد على الأدلة والممارسات العملية، مما يمكن المشاركين من دمج التفكير الإبداعي والتحليلي في سياقات متنوعة. سيتم تسليط الضوء على استراتيجيات مبتكرة للتغلب على التحديات المعقدة، بالإضافة إلى تعزيز القدرة على القيادة برؤية مستقبلية. هذه الدورة تقدم للمشاركين الأدوات والمعرفة اللازمة لتحليل المشكلات بعمق، ابتكار حلول غير تقليدية، واتخاذ قرارات مستنيرة وفعّالة، مما يجعلها مثالية لكل من يطمح إلى تحقيق التميز في مجاله.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات التفكير الإبداعي وتعزيز القدرة على إنتاج أفكار جديدة ومبتكرة.
- صقل التفكير التحليلي وتحسين القدرة على تحليل المعلومات والبيانات بدقة.
- تحسين مهارات حل المشكلات و تعلم كيفية التعامل مع التحديات المعقدة بطرق فعالة.
- تطوير القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على تحليل دقيق وتفكير نقدي.
- دمج التفكير الإبداعي والتحليلي وتعلم كيفية الجمع بين الإبداع والتحليل لتحقيق نتائج مثلى.
- تعزيز المرونة الذهنية و زيادة القدرة على التكيف مع السيناريوهات المتغيرة وإيجاد حلول مبتكرة.
- تعلم كيفية تطبيق الأفكار الإبداعية في مواقف عملية لحل المشكلات.
- تنمية القدرة على التخطيط والتفكير الاستراتيجي في سياق اتخاذ القرارات.
- تعلم كيفية التعامل بفعالية مع التحديات والضغوط في بيئة العمل
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة نهجًا تفاعليًا وجذابًا يجمع بين المحاضرات ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية وانشطة المحاكاة. سيتعلم المشاركون من خبراء في هذا المجال الحيوي، ويطبقون النظريات على سيناريوهات الحياة الواقعية، ويشاركون في أنشطة تطبيقية. ستتكون الدورة من مجموعة من الحلقات التدريبية المتنوعة والتفاعلية، مثل المحاضرات التفاعلية، وورش العمل، والمناقشات الجماعية، ودراسات الحالة.
محتوى البرنامج:
التفكير الإبداعي والتحليلي في العمل
- أسس التفكير الإبداعي والتحليلي.
- تحديد الفرق بين التفكير الإبداعي والتحليلي.
- كيفية تطبيق كلا النوعين من التفكير في المواقف العملية.
- تقنيات لتحفيز التفكير الإبداعي والتحليلي.
- تمارين عملية لتطوير مهارات التفكير الإبداعي والتحليلي.
فن التفكير المزدوج
- مقدمة إلى نموذج التفكير المزدوج.
- أهمية التوازن بين التفكير الإبداعي والتحليلي.
- استراتيجيات لتعزيز التفكير المزدوج.
- حالات دراسية وتحليلها من منظور التفكير المزدوج.
- أنشطة تطبيقية لتمرين التفكير المزدوج في سيناريوهات العمل.
التفكير الديناميكي
- تعريف التفكير الديناميكي وأهميته.
- تطوير القدرة على التكيف والمرونة في التفكير.
- تقنيات لتحليل المشكلات بشكل إبداعي.
- الانتقال من التحليل إلى الابتكار في الحلول.
- ورش عمل لتطبيق التفكير الديناميكي في مشروعات حقيقية.
دمج التفكير الإبداعي والتحليلي
- أساليب دمج التفكير الإبداعي مع التحليلي.
- كيفية استخدام كل نوع من التفكير في مراحل مختلفة من حل المشكلة.
- تطوير خطط عمل تستند إلى نهج متكامل.
- تحديات وحلول لتطبيق هذا الدمج.
- ممارسة عملية عبر تحليل سيناريوهات واقعية.
استراتيجيات مبتكرة للتحديات المعقدة
- التعرف على أنواع التحديات المعقدة في العمل.
- أدوات وتقنيات لتبسيط المشكلات المعقدة.
- تطوير حلول مبتكرة لتحديات محددة.
- استكشاف استراتيجيات الفرق الناجحة في التغلب على التحديات.
- تمارين جماعية لصياغة استراتيجيات لمواقف تحدي معينة.
التفكير الإبداعي والتحليلي لقادة المستقبل
- القيادة بالتفكير الإبداعي والتحليلي.
- مهارات التفكير الضرورية للقادة في عصر المعلومات.
- توجيه الفرق نحو التفكير المبتكر والتحليلي.
- بناء ثقافة الابتكار والتحليل داخل المنظمات.
- دراسات حالة عن قادة استخدموا هذه المهارات بنجاح.
الإبداع التحليلي لحل المشكلات
- إطار عمل للإبداع التحليلي.
- تقنيات متقدمة لتحليل المشكلات وإيجاد حلول إبداعية.
- أساليب لتقييم الحلول المبتكرة وفعاليتها.
- مشاريع تطبيقية لتعزيز المهارات في الإبداع التحليلي.
- تبادل الخبرات وأفضل الممارسات في جلسات تفاعلية.
الجمع بين الإبداع والتحليل لاتخاذ قرارات فعّالة
- استراتيجيات لاتخاذ قرارات مستنيرة وفعّالة.
- دور التفكير الإبداعي والتحليلي في عملية اتخاذ القرار.
- تجنب الأخطاء الشائعة في اتخاذ القرار.
- محاكاة اتخاذ قرارات في ظروف مختلفة.
- نقاشات جماعية حول تجارب اتخاذ القرار والدروس المستفادة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
