التفكير الابداعي والتحليل الاستراتيجي وأتخاذ القرارات

التفكير الابداعي والتحليل الاستراتيجي وأتخاذ القرارات

تحقيق التميز من خلال التفكير الإبداعي والتحليل الاستراتيجي وصناعة القرارات الفعّالة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M147
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M147
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M147
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M147
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M147
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M147
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال الحديث الذي يتسم بالتغيرات السريعة والتحديات المتزايدة، يصبح التفكير الإبداعي والتحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة عناصر أساسية لتحقيق النجاح والتميز. دورة " التفكير الإبداعي والتحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات " تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز قدرتهم على التفكير بطريقة إبداعية، وتحليل البيئة الاستراتيجية، واتخاذ قرارات مبنية على أسس علمية ودقيقة.

تبدأ الدورة بمقدمة حول أهمية التفكير الإبداعي في حل المشكلات وتطوير الأفكار الجديدة التي تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة. يتم تعليم المشاركين كيفية تطبيق تقنيات العصف الذهني والتفكير خارج الصندوق لتحفيز الابتكار والإبداع. ثم يتم الانتقال إلى التحليل الاستراتيجي، حيث يتم تعريف المشاركين بأدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT وPESTEL وكيفية استخدامها لتقييم البيئات الداخلية والخارجية للمؤسسة. يتم تدريب المشاركين على تطوير استراتيجيات فعالة بناءً على هذه التحليلات.

في الجزء الأخير من الدورة، يتم التركيز على مهارات اتخاذ القرارات الفعالة. يتعلم المشاركون كيفية تقييم الخيارات المتاحة، وتطبيق نماذج اتخاذ القرار، والتعامل مع التحديات والمخاطر المحتملة. من خلال دراسات حالة واقعية وتمارين عملية، يتم تعزيز مهارات المشاركين في صنع قرارات مستنيرة تسهم في تحقيق النجاح المؤسسي. هذه الدورة تقدم تجربة تعليمية متكاملة تجمع بين النظرية والتطبيق، مما يمكن المشاركين من تطوير كفاءاتهم في التفكير الإبداعي، التحليل الاستراتيجي، واتخاذ القرارات.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل:

  • تعزيز القدرة على التفكير الإبداعي وحل المشكلات بفعالية.
  • استخدام تقنيات العصف الذهني لتحفيز الابتكار في العمل.
  • تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي لتقييم البيئات الداخلية والخارجية.
  • تطوير استراتيجيات فعّالة بناءً على التحليل الاستراتيجي الدقيق.
  • تعلم كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة ومبنية على البيانات.
  • تقييم الخيارات المختلفة وتحديد الأنسب لتحقيق الأهداف.
  • استخدام نماذج اتخاذ القرار لتحليل التحديات والمخاطر.
  • تعزيز مهارات التفكير النقدي في بيئة العمل التنافسية.
  • تطوير حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية اليومية في العمل.
  • تحسين القدرة على التكيف مع التغيرات السوقية السريعة.
  • تعلم كيفية إدارة وتنفيذ الأفكار والمشاريع الإبداعية بفعالية.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " التفكير الإبداعي والتحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات " تعتمد على مزيج من التعليم النظري والتطبيقي لضمان فهم شامل وتطوير مهارات عملية لدى المشاركين. تبدأ الدورة بجلسات تعليمية تفاعلية تركز على المفاهيم الأساسية والتقنيات المتقدمة في التفكير الإبداعي والتحليل الاستراتيجي. يتم تعزيز هذه الجلسات من خلال دراسات حالة واقعية تتيح للمشاركين تطبيق النظريات في مواقف عملية، مما يعزز فهمهم للطريقة التي يمكن بها استخدام هذه الأدوات في العمل.

بالإضافة إلى ذلك، تشمل المنهجية ورش عمل عملية وأنشطة جماعية تهدف إلى تطوير مهارات اتخاذ القرارات وتحليل البيانات. يتم توجيه المشاركين من خلال تمارين تفاعلية ومشاريع جماعية، مما يتيح لهم فرصة التعاون وتبادل الأفكار مع زملائهم. يقدم المدربون ذوو الخبرة توجيهًا مستمرًا ودعمًا فرديًا، لضمان تحقيق أقصى استفادة من الدورة وتطوير القدرات القيادية والفكرية للمشاركين بشكل مستدام.

محتوى البرنامج:

مقدمة في التفكير الإبداعي

  • أهمية التفكير الإبداعي في بيئة الأعمال الحديثة.
  • تعريف التفكير الإبداعي ومبادئه الأساسية.
  • تقنيات العصف الذهني لتوليد الأفكار الجديدة.
  • التغلب على العوائق التي تعيق التفكير الإبداعي.
  • أمثلة تطبيقية على الإبداع في حل المشكلات.

أدوات التحليل الاستراتيجي

  • تعريف التحليل الاستراتيجي وأهدافه.
  • استخدام SWOT لتحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • تطبيق PESTEL لتقييم العوامل الخارجية المؤثرة.
  • تحليل المنافسين وتحديد الفرص والتهديدات.
  • تطوير استراتيجيات بناءً على نتائج التحليل.

التفكير الإبداعي والتحليل الاستراتيجي

  • تعريف التفكير الإبداعي وأهميته في بيئة العمل.
  • مبادئ التحليل الاستراتيجي وأدواته الأساسية.
  • دمج الإبداع في التحليل الاستراتيجي لتعزيز الأداء.
  • تقنيات العصف الذهني وتوليد الأفكار الجديدة.
  • تطبيقات عملية على التفكير الإبداعي والتحليل الاستراتيجي.

التفكير الإبداعي والاستراتيجي لتحقيق التميز

  • استراتيجيات تحقيق التميز المؤسسي من خلال التفكير الإبداعي.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحقيق التميز.
  • تطوير رؤية واستراتيجيات مبتكرة لتحقيق الأهداف.
  • استخدام نماذج التميز المؤسسي لتقييم الأداء.
  • أمثلة على مؤسسات ناجحة حققت التميز من خلال الابتكار.

مهارات التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات

  • تعريف مهارات التحليل الاستراتيجي وأدواته.
  • تقنيات جمع وتحليل البيانات لاتخاذ القرارات.
  • تطبيق SWOT وPESTEL في صنع القرارات.
  • نماذج وأساليب اتخاذ القرار الاستراتيجي.
  • دراسات حالة لاتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة.

التفكير النقدي واتخاذ القرارات

  • أهمية التفكير النقدي في عملية اتخاذ القرارات.
  • تقنيات تحسين مهارات التفكير النقدي.
  • تحليل الافتراضات والمعلومات لاتخاذ قرارات مدروسة.
  • اكتشاف التحيزات وتجنب الأخطاء في القرارات.
  • تطبيق التفكير النقدي في مواقف عملية.

استراتيجيات التفكير الإبداعي والابتكار في بيئة العمل

  • تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات.
  • تقنيات التفكير الإبداعي لتطوير الأفكار الجديدة.
  • تطبيق الابتكار في تحسين العمليات والمنتجات.
  • إدارة التغيير والابتكار في بيئة العمل.
  • أمثلة على استراتيجيات الابتكار الناجحة في الشركات.

التحليل الاستراتيجي والتخطيط

  • مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي.
  • تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي في التخطيط.
  • تطوير خطط عمل استراتيجية لتحقيق الأهداف.
  • تخصيص الموارد ومراقبة تنفيذ الخطط.
  • تقييم نتائج التخطيط الاستراتيجي وتحسينه.

مهارات الإبداع والتحليل الاستراتيجي

  • دمج الإبداع في عمليات التحليل الاستراتيجي.
  • تقنيات التفكير الإبداعي لتحليل البيانات.
  • تطوير استراتيجيات مبتكرة استناداً إلى التحليل.
  • أمثلة على تطبيق الإبداع في التحليل الاستراتيجي.
  • دراسات حالة لمؤسسات ناجحة استخدمت التحليل الإبداعي.

تطبيقات عملية في التفكير الإبداعي والتحليل الاستراتيجي

  • محاكاة سيناريوهات واقعية لحل المشكلات.
  • تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي على حالات عملية.
  • تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين الأداء المؤسسي.
  • تنفيذ مشاريع تطبيقية لتعزيز التفكير الإبداعي.
  • تقديم التغذية الراجعة وتحليل النجاحات والتحديات.

تنفيذ الأفكار الإبداعية والاستراتيجيات

  • مراحل تنفيذ الأفكار المبتكرة في المؤسسة.
  • إدارة الموارد اللازمة لتحقيق الأفكار.
  • قياس وتقييم نجاح الاستراتيجيات والأفكار.
  • التغلب على التحديات في تنفيذ المشاريع الإبداعية.
  • أمثلة على تنفيذ ناجح للأفكار والاستراتيجيات في الشركات

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×