القيادة المؤثرة ومهارات التوجيه والإلهام لتحقيق النتائج
التوجيه والإلهام من خلال القيادة المؤثرة لتحقيق التميز والنتائج في بيئات العمل
مقدمة:
تسعى دورة " القيادة المؤثرة ومهارات التوجيه والإلهام لتحقيق النتائج " إلى تعزيز مهارات القادة في بناء تأثير قوي وتحقيق النجاح والتميز في بيئات العمل الديناميكية. تركز الدورة على استراتيجيات القيادة المؤثرة التي تساهم في تحسين التواصل، وتعزيز قدرات التوجيه والتحفيز، وتحقيق الأداء العالي.
القيادة المؤثرة ، هي مفتاح النجاح في أي مؤسسة، حيث تشمل فن بناء تأثير قوي في الفرق وتطوير مهارات التأثير والتحفيز الفعّالة. من خلال استراتيجيات متقدمة، سيتعلم المشاركون كيفية تحفيز فرق العمل وبناء الثقة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ستوفر الدورة أدوات وأساليب لإتقان فن القيادة المؤثرة، بما في ذلك تحسين مهارات التواصل وتعزيز التفاعل الإيجابي لتحقيق نتائج ملموسة.
ستغطي الدورة أيضًا كيفية تعزيز مهارات التأثير والتوجيه في بيئات العمل المتنوعة، مما يساعد القادة على تحقيق الأداء العالي من خلال التأثير الإيجابي والفعّال. عبر تطبيق تقنيات فعّالة، سيتمكن المشاركون من بناء علاقات قوية مع أعضاء الفريق، مما يسهم في تحقيق نتائج استراتيجية مستدامة. من خلال هذه الدورة، سيكتسب القادة الأدوات اللازمة لقيادة فرقهم بكفاءة، وتحفيزهم لتحقيق نتائج متميزة، مما يساهم في تحقيق النجاح والتفوق في مؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- تعزيز مهارات التأثير الفعّال لتحقيق القيادة المؤثرة.
- بناء تأثير قوي في الفرق لتحقيق النجاح والتميز.
- تحفيز الفرق بفعالية لتحقيق أهداف استراتيجية محددة.
- تطوير مهارات التواصل لتحسين التفاعل والإلهام الفعّال.
- إتقان فن التوجيه لتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.
- تعزيز الثقة وبناء علاقات قوية مع أعضاء الفريق.
- تطبيق استراتيجيات فعالة لتحفيز الأداء العالي والمستدام.
- تحقيق التوازن بين التأثير والتحفيز في القيادة المؤثرة.
- تحسين مهارات التفاعل لبناء بيئة عمل إيجابية ومثمرة.
- استراتيجيات لبناء تأثير إيجابي وتحفيز الفرق بكفاءة.
- تعزيز الأداء من خلال التأثير الإيجابي والفعّال في القيادة.
- تطوير قدرات القيادة لتحقيق الأهداف المؤسسية الاستراتيجية بفعالية.
منهجية التدريب:
تتبنى دورة " القيادة المؤثرة ومهارات التوجيه والإلهام لتحقيق النتائج " منهجية تدريبية شاملة تهدف إلى تعزيز مهارات القيادة بطرق مبتكرة وفعّالة. تبدأ الدورة بتقييم دقيق لمهارات المشاركين الحالية، متبوعة بتقديم محتوى تعليمي تفاعلي يتناول استراتيجيات التأثير الفعّال والتحفيز. يتضمن البرنامج تمارين عملية ودراسات حالة لتعزيز التطبيق الواقعي للمفاهيم التعليمية.
شمل المنهجية أيضًا أنشطة لعب الأدوار والمحاكاة التي توفر للمشاركين فرصة تجربة مواقف القيادة في بيئة آمنة. هذه الأنشطة تساعد في تطوير استراتيجيات فعّالة للتعامل مع التحديات وتعزيز القدرة على التأثير والإلهام. بالإضافة إلى ذلك، تُعقد ورش عمل تفاعلية تشجع على تبادل الخبرات والتعلم من تجارب الآخرين. تُختتم الدورة بجلسات تقييمية دورية لقياس التقدم وضمان تحقيق الأهداف، مما يتيح للمشاركين تطبيق المهارات المكتسبة لتحقيق نتائج متميزة في بيئات العمل المتغيرة.
محتوى البرنامج:
فن القيادة المؤثرة وبناء تأثير قوي في بيئات العمل
- مفهوم القيادة المؤثرة وأهميتها في بيئات العمل.
- استراتيجيات بناء تأثير إيجابي قوي.
- تطوير رؤية ملهمة وتأثيرها على الفريق.
- استخدام التأثير لتعزيز الأداء والنتائج.
- تقييم فعالية التأثير في بيئات العمل المختلفة.
مهارات التوجيه والتحفيز لتحقيق الأهداف
- تقنيات التوجيه الفعّال لتحقيق الأهداف.
- استراتيجيات التحفيز التي ترفع من أداء الفرق.
- تصميم أهداف واضحة وقابلة للتحقيق.
- طرق تحفيز الأفراد للحفاظ على الدافع والالتزام.
- قياس تأثير التوجيه والتحفيز على تحقيق الأهداف.
تطوير قدرات التأثير والتحفيز الفعّال
- تقنيات تعزيز قدرات التأثير الشخصي.
- كيفية تحفيز الفرق لتحقيق الأقصى من الأداء.
- استراتيجيات تطوير مهارات التأثير والتحفيز.
- أدوات تقييم فاعلية التحفيز والتأثير.
- كيفية التعامل مع تحديات التأثير والتحفيز.
التواصل المؤثر وتحقيق نتائج ملموسة
- عناصر التواصل المؤثر وأثرها على القيادة.
- استراتيجيات تحسين مهارات التواصل.
- استخدام التواصل لتحقيق نتائج ملموسة.
- التغلب على عقبات التواصل المؤثر.
- تقييم تأثير التواصل على أداء الفريق.
استراتيجيات لتحفيز الفرق وبناء الثقة
- استراتيجيات بناء الثقة داخل الفريق.
- طرق تحفيز الفريق لتحقيق أهداف مشتركة.
- خلق بيئة عمل تعزز من الثقة والولاء.
- تقنيات تعزيز التعاون والروح الجماعية.
- قياس فعالية استراتيجيات التحفيز وبناء الثقة.
مهارات التأثير والتوجيه في بيئات العمل
- أدوات ومهارات التأثير في بيئات العمل المتنوعة.
- استراتيجيات التوجيه الفعّال في سياقات مختلفة.
- كيفية تكييف التأثير مع احتياجات الفريق.
- تعزيز مهارات التوجيه لتحقيق نتائج إيجابية.
- تقييم أثر التأثير والتوجيه في بيئات العمل.
تحقيق الأداء العالي من خلال التأثير الإيجابي
- دور التأثير الإيجابي في تحسين الأداء.
- استراتيجيات استخدام التأثير لتحقيق أداء عالٍ.
- كيفية تحفيز الأفراد لتحقيق نتائج متميزة.
- تعزيز ثقافة الأداء العالي من خلال التأثير.
- قياس أثر التأثير الإيجابي على الأداء العام.
ورشة عمل : القيادة المؤثرة ومهارات التأثير والتوجيه الفعّال
- تطبيق عملي لمهارات القيادة المؤثرة.
- لعب الأدوار لتجربة مواقف القيادة والتوجيه.
- تحليل حالات دراسية حول التأثير والتحفيز.
- أنشطة محاكاة لتحسين مهارات التأثير والتوجيه.
- مناقشة وتقييم الأداء بناءً على التمارين العملية.
ورشة عمل : القيادة المؤثرة في بناء علاقات قوية وتحقيق النتائج الاستراتيجية
- تقنيات بناء علاقات قوية مع الفرق.
- استراتيجيات لتحقيق النتائج الاستراتيجية من خلال العلاقات.
- لعب الأدوار لتجربة بناء العلاقات الفعّالة.
- أنشطة محاكاة لتحسين مهارات بناء العلاقات.
- تحليل نتائج بناء العلاقات على تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
