‏المهارات القيادية العليا‏ وبناء المرونة التنظيمية

‏المهارات القيادية العليا‏ وبناء المرونة التنظيمية

القيادة المتقدمة وبناء مؤسسات مرنة وقادرة على التكيف

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M111
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M111
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M111
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M111
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M111
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M111
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M111
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم اليوم الذي يتسم بالتغيير المستمر والتحديات غير المتوقعة، تبرز الحاجة الماسة إلى قادة قادرين على النهوض بالمؤسسات نحو آفاق جديدة من النجاح والابتكار. دورة "المهارات القيادية العليا وبناء المرونة التنظيمية" تم تصميمها خصيصًا لتزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز قدراتهم على التكيف والمرونة، مما يمكنهم من قيادة فرقهم بثقة عبر موجات التغيير العاتية والظروف الصعبة. هذه الدورة ستغوص في أعماق النظريات القيادية المتقدمة وتطبيقاتها في العالم الحقيقي، مستكشفة كيف يمكن للقادة بناء ثقافات تنظيمية مرنة وقادرة على الازدهار في وجه الشدائد. من خلال تطوير فهم عميق للمهارات اللازمة لإدارة التغيير بفعالية، التحفيز الذاتي وإلهام الدافعية لدى الآخرين، والابتكار الاستراتيجي، سيتمكن المشاركون من دفع مؤسساتهم إلى مستويات جديدة من الأداء والمرونة. هذه الدورة هي دعوة لكل قائد يسعى إلى ترك بصمة لا تُنسى في مسيرته المهنية وتحويل التحديات إلى فرص، ممهدًا الطريق نحو مستقبل مزدهر لمؤسسته.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز القدرات القيادية وتطوير مهاراتهم الشخصية والتنظيمية
  • استكشاف مبادئ المرونة التنظيمية وكيفية تطبيقها في بيئات العمل المتغيرة
  • تعلم استراتيجيات التكيف مع التغييرات السريعة وإدارة الأزمات بفعالية
  • تحسين القدرة على التواصل الفعال مع الفرق والأطراف المعنية
  • تقنيات لتشكيل فرق عمل قادرة على التكيف والتجاوب مع المتغيرات
  • إيجاد بيئة تحفز على الابتكار وتقبل التجربة والخطأ
  • اكتساب أدوات لإدارة الصراعات وحل المشكلات بطرق إبداعية
  • التأكيد على أهمية الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية في القيادة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدورة تعتمد على نهج تفاعلي وعملي يهدف إلى تطوير مهارات المشاركين القيادية وقدرتهم على بناء المرونة التنظيمية. يتضمن البرنامج مزيجًا من العروض التقديمية التفاعلية، ورش العمل، والمحاضرات النظرية لتقديم المفاهيم الأساسية. سيتم تعزيز التعلم من خلال استخدام دراسات الحالة الواقعية، التي تسمح للمشاركين بتطبيق المعرفة بشكل عملي في سياقات تحاكي التحديات الحقيقية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تشجيع المشاركين على المشاركة في جلسات التفكير الجماعي والنقاشات الجماعية، مما يسهل تبادل الخبرات والأفكار. ستشمل المنهجية أيضًا تقييمات ذاتية وتغذية راجعة من الأقران لمساعدة المشاركين على فهم نقاط قوتهم ومجالات التحسين. هذا النهج المتكامل يهدف إلى تحفيز التعلم العميق وتمكين المشاركين من تطوير الكفاءات اللازمة لقيادة بفعالية في بيئات عمل متغيرة ومعقدة.

محتوى البرنامج:

تطوير الكفاءات القيادية الأساسية

  • التعرف على الصفات والكفاءات الأساسية للقائد الناجح
  • استكشاف أنماط القيادة وتأثيرها على ديناميكيات الفريق
  • تعزيز الذكاء العاطفي لقيادة أكثر فعالية
  • تقوية الثقة والمصداقية كأساس للقيادة
  • بناء وتوظيف نقاط القوة القيادية في البيئة التنظيمية

تعزيز المرونة التنظيمية والقيادية

  • تحليل مفهوم المرونة التنظيمية ودور القيادة في تعزيزها
  • تطبيق استراتيجيات لزيادة المرونة والتكيف مع المتغيرات
  • إدارة الأزمات بمهارة وتأثير قيادي
  • تبني الابتكار كوسيلة لتعزيز المرونة
  • مواجهة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي للطوارئ

مهارات قائد الفريق

  • تطوير مهارات القيادة لبناء فرق عمل متماسكة ومتفاعلة
  • تحسين التواصل القائد مع الفريق لتعزيز الفعالية
  • تقنيات إدارة الصراع وتعزيز التعاون داخل الفريق
  • استراتيجيات تحفيز الموظفين وتحسين الأداء
  • الاستفادة من التكنولوجيا لدعم العمل الجماعي والتواصل

المهارات القيادية العليا للتخطيط الاستراتيجي

  • صياغة وتنفيذ رؤية استراتيجية للقيادة
  • إجراء تحليل SWOT لدعم القرارات الاستراتيجية
  • المهارات القيادية لاتخاذ القرارات الصعبة وحل المشكلات
  • قيادة عمليات التغيير الاستراتيجية بفعالية
  • تقييم وتحسين الأداء الاستراتيجي بشكل مستمر

قيادة الفريق في الأوقات الصعبة

  • تحديد وإدارة الضغوط بمهارة قيادية
  • استخدام القيادة الفعالة للتنقل خلال الأزمات
  • بناء قدرات الفريق على الصمود والتعافي
  • الحفاظ على الأداء العالي تحت الضغط
  • دعم الرفاهية النفسية للفريق وتعزيز الدعم

الأخلاق والمسؤولية في القيادة

  • الدور الحيوي للأخلاق في تعزيز القيادة
  • تطوير وتنفيذ معايير أخلاقية في المنظمة
  • تأكيد على المسؤولية الاجتماعية للقائد والمنظمة
  • إنشاء ثقافة تنظيمية تعكس قيم وأخلاقيات القيادة
  • مواجهة التحديات الأخلاقية بحكمة وقوة قيادية

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×
error: