محترف معتمد في الإستراتيجية وتخطيط الأعمال SBPP
استراتيجيات الأعمال المستدامة وناء وتنفيذ خطط فعّالة وتخطيط الأداء المتميز
مقدمة:
لتحقيق النجاح على المدى الطويل، تحتاج المنظمات إلى تحديد مهمة ورؤية يمكن تحويلها إلى أهداف استراتيجية وتشغيلية ذكية، على جميع المستويات الهرمية. تقدم الدورة افضل الممارسات والمنهجيات حول كيفية القيام بذلك، مع التركيز على إنشاء استراتيجيات متسقة داخليًا ومتوافقة لتحقيق الأداء الأمثل. وفي الوقت نفسه، تقدم الدورة أدوات لمسح البيئة الداخلية والخارجية، مما سيسمح للمؤسسات والشركات ببناء استراتيجيات مرنة وممتصة للصدمات، ومتكيفة مع عالم الأعمال الذي يتغير بسرعة.
دورة محترف معتمد في الإستراتيجية وتخطيط الأعمال تنفذ باللغتين العربية والانجليزية ومصممة لتزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لفهم وتطبيق أفضل الممارسات الاستراتيجية في بيئات العمل المعاصرة. من خلال تركيزها على تحليل السوق، وضع الاستراتيجيات، التخطيط الفعال، وتنفيذ الخطط بكفاءة، تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من قيادة مبادراتهم ومشروعاتهم بثقة نحو تحقيق الأهداف المرجوة. سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع التحديات الاستراتيجية المعقدة، اتخاذ قرارات مستنيرة استناداً إلى تحليل دقيق، وبناء خطط أعمال قابلة للتنفيذ تتوافق مع الأهداف الطويلة الأمد. هذه الدورة هي فرصتك لتعزيز قدراتك الاستراتيجية والتخطيطية وتحديد مسار نجاح مؤسستك في مشهد الأعمال الديناميكي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز الفهم العميق للمفاهيم والنظريات الاستراتيجية الأساسية
- تطوير مهارات تحليل السوق وتحديد الفرص والتهديدات
- تعلم كيفية صياغة استراتيجيات فعالة تتماشى مع أهداف الأعمال
- إتقان تقنيات التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطط بكفاءة
- تحسين قدرة اتخاذ القرارات الاستراتيجية تحت ضغوط وظروف متغيرة
- تطوير القدرات القيادية لإدارة وقيادة فرق العمل نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية
- تعلم كيفية استخدام الأدوات الاستراتيجية لمواجهة التحديات وإدارة المخاطر
- تعزيز المهارات اللازمة لتقييم وتحسين الأداء الاستراتيجي للمؤسسات
- استخدام الاتصال كأداة استراتيجية لتعزيز الأهداف التنظيمية وتحسين العلاقات داخل المؤسسة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة محترف معتمد في الإستراتيجية وتخطيط الأعمال تعتمد على توفير تجربة تعليمية تفاعلية وعملية، حيث تجمع بين المحاضرات النظرية الغنية وتطبيقات عملية متعددة تشمل دراسات الحالة، ورش العمل، والمحاكاة. يُشجع المشاركون على الغوص في التحديات الاستراتيجية الحقيقية واستخدام أدوات تحليلية لصياغة وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية. هذا النهج يهدف إلى تعزيز الفهم العميق للمبادئ الاستراتيجية وتحسين مهارات التخطيط والتنفيذ. من خلال التفاعل المستمر والتغذية الراجعة من الخبراء، يتم تجهيز المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة المبادرات الاستراتيجية ودفع نجاح المؤسسات في بيئات الأعمال المعاصرة.
محتوى البرنامج:
أساسيات تخطيط الأعمال للمحترفين
- مقدمة في تخطيط الأعمال وأهميته.
- عناصر خطة الأعمال الأساسية.
- تحديد الأهداف والأولويات الاستراتيجية.
- أهمية البحث والتحليل في التخطيط.
- استراتيجيات تقييم الفرص والتحديات.
إتقان فن الإستراتيجية
- فهم الاستراتيجية ومكوناتها الرئيسية.
- نماذج الاستراتيجية وأطر العمل.
- تطوير ميزة تنافسية مستدامة.
- استراتيجيات التميز التنافسي.
- الربط بين الاستراتيجية والتنفيذ.
استراتيجيات تخطيط وتنفيذ الأعمال
- خطوات تطوير خطة عمل فعّالة.
- تقنيات التنفيذ الاستراتيجي.
- إدارة المخاطر في التخطيط والتنفيذ.
- أدوات مراقبة الأداء والتقييم.
- مواجهة التحديات وتعديل الخطط.
الإبداع الاستراتيجي
- تعزيز الابتكار ضمن استراتيجية الأعمال.
- تقنيات الفكر الإبداعي والتطبيق الاستراتيجي.
- استراتيجيات الابتكار المفتوح.
- دمج التكنولوجيا في الإستراتيجية.
- تطوير ثقافة الابتكار.
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- الربط بين التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
- مبادئ التنفيذ الاستراتيجي الفعّال.
- إدارة الموارد وتحديد الأولويات.
- تطوير القدرة على التكيف والمرونة.
- التغلب على عوائق التنفيذ.
استراتيجيات النمو: تطوير وتنفيذ خطط أعمال فعّالة
- استراتيجيات النمو وخياراته.
- تخطيط وتنفيذ عمليات التوسع.
- استراتيجيات الدخول إلى أسواق جديدة.
- الشراكات الاستراتيجية والتحالفات.
- تقييم أثر استراتيجيات النمو.
بناء وتوجيه فرق العمل نحو النجاح
- أهمية القيادة في الاستراتيجية.
- بناء فرق عمل متماسكة ومبتكرة.
- استراتيجيات تحفيز وتطوير الموظفين.
- إدارة التغيير ضمن الفريق.
- تواصل الاستراتيجيات وتحقيق الالتزام.
تحليل السوق واستراتيجيات التنافس
- أدوات تحليل السوق المتقدمة.
- فهم ديناميكيات المنافسة.
- استراتيجيات للتغلب على المنافسين.
- تحديد وتقييم الفرص السوقية.
- بناء مستقبل المؤسسة من خلال تخطيط الأعمال الاستراتيجي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
