تحليل وإدارة المخاطر وتعزيز اداء الأعمال
الإدارة بالنتائج والقيادة بالتحدي في التعامل مع المخاطر و الأزمات
مقدمة:
في ظل التحديات المتزايدة ، أصبح من الضروري أن تكون المؤسسات مجهزة بمهارات وإستراتيجيات فعّالة لإدارة المخاطر والأزمات. تهدف دورة " أخصائي إدارة وقيادة المخاطر والأزمات والسيطرة عليها " إلى تطوير المهارات الشخصية والإدارية للمشاركين، مما يمكنهم من التعامل بفعالية مع الأزمات والمخاطر المؤسسية. من خلال فهم مفاهيم المخاطر والأزمات وتأثيراتها على المؤسسات، سيتمكن المشاركون من بناء قدرات متقدمة تمكنهم من مواجهة التحديات الحالية والمستقبلية.
تتناول الدورة أيضًا مفاهيم إدارة الأزمات، بالإضافة إلى الطرق الناجعة لإدارة المخاطر والأزمات وإدارة عمليات الطوارئ بفعالية. سيتم تعريف المشاركين بمناهج الإدارة الحديثة ومتطلبات القيادة بالتحدي والتكيف، مما يعزز من قدرتهم على تطوير خطط بديلة لمواجهة الأزمات. تهدف الدورة إلى ضمان استمرار مسيرة العمل المؤسسي بوتيرة ديناميكية مناسبة، من خلال تحسين مهارات التخطيط وإعداد الخطط البديلة اللازمة. عبر هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من تطبيق المعرفة النظرية في مواقف عملية، مما يعزز من كفاءتهم في السيطرة على الأزمات وضمان استمرارية الأعمال بأفضل شكل ممكن.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير المهارات الشخصية والإدارية في التعامل مع الأزمات المؤسسية.
- فهم مفاهيم المخاطر والأزمات والمخاطر وتأثيراتها على المؤسسات.
- تحليل تحديات عصر العولمة ومفاهيم إدارة الأزمات الحديثة.
- اكتساب استراتيجيات فعّالة لإدارة المخاطر والأزمات وعمليات الطوارئ.
- تعزيز القيادة بالتحدي والتكيف لإدارة الأزمات بفعالية.
- تحسين التخطيط وإعداد الخطط البديلة لمواجهة الأزمات المؤسسية.
- ضمان استمرارية العمل المؤسسي بوتيرة ديناميكية ومستدامة.
- تطبيق مناهج الإدارة الحديثة في سياق إدارة الأزمات.
- تعزيز القدرة على الاستجابة السريعة والفعّالة للأزمات المختلفة.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " أخصائي إدارة وقيادة المخاطر والأزمات والسيطرة عليها " على منهجية تدريبية شاملة تركز على التطبيق العملي والتفاعل الفعّال بين المشاركين. تتضمن الدورة محاضرات تفاعلية تشرح المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر والأزمات، متبوعة بورش عمل عملية تهدف إلى تعزيز المهارات التطبيقية. يتم استخدام دراسات حالة واقعية لتحليل الأزمات وتطوير استراتيجيات فعّالة، مما يمكن المشاركين من تطبيق النظريات في بيئات العمل الحقيقية.
تشمل المنهجية أيضًا جلسات نقاش جماعي تهدف إلى تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين، بالإضافة إلى أنشطة تفاعلية تعزز من مهارات القيادة والتكيف مع التحديات. يتم توفير مواد تدريبية شاملة تشمل أدوات تخطيط واستراتيجيات إدارة الأزمات، مع التركيز على تطوير خطط بديلة وضمان استمرارية العمل المؤسسي. تتضمن الدورة تقييمات دورية لقياس مدى تقدم المشاركين وفهمهم للمواد المقدمة، بالإضافة إلى تقديم ملاحظات فردية لتحسين الأداء وتطوير المهارات بشكل مستدام. هذه المنهجية تضمن تحقيق أقصى استفادة من الدورة وتعزز من قدرة المشاركين على مواجهة الأزمات بفعالية.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تحسين المهارات الشخصية في التعامل مع الأزمات
- تعزيز القدرة على إدارة المخاطر بفعالية
- اكتساب استراتيجيات متقدمة لإدارة الطوارئ والأزمات
- تطوير مهارات التخطيط وإعداد الخطط البديلة
- فهم أفضل لمفاهيم المخاطر والكوارث المؤسسية
- تعزيز القيادة بالتحدي والتكيف مع الأزمات
- ضمان استمرارية العمل بطرق ديناميكية مستدامة
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تعزيز القدرة المؤسسية على مواجهة الأزمات بفعالية
- تحسين استراتيجيات إدارة المخاطر والطوارئ المؤسسية
- ضمان استمرارية العمل بشكل ديناميكي ومستدام
- تطوير خطط بديلة للتعامل مع الأزمات
- تعزيز ثقافة القيادة بالتحدي والتكيف
- تحسين الكفاءة في تحليل وتقييم المخاطر
- تعزيز الاستجابة السريعة والفعالة للأزمات المختلفة
محتوى البرنامج:
مفاهيم وأسس إدارة المخاطر والأزمات
- تعريف المخاطر والأزمات والكوارث المؤسسية.
- الفرق بين المخاطر والأزمات وكيفية التعامل مع كل منهما.
- تأثير المخاطر والأزمات على المؤسسات.
- أساسيات التخطيط الاستراتيجي لإدارة المخاطر.
- أهمية إدارة الأزمات في المؤسسات.
القيادة الاستراتيجية والتكيف مع الأزمات
- دور القيادة في إدارة الأزمات.
- مهارات القيادة بالتحدي والتكيف.
- تطوير القيادة الاستراتيجية للتعامل مع الأزمات.
- اتخاذ القرارات الفعالة في الأوقات الحرجة.
- بناء فرق عمل قادرة على التعامل مع الأزمات.
استراتيجيات التخطيط وإعداد الخطط البديلة
- تطوير خطط الطوارئ والاستجابة الفعالة.
- تصميم استراتيجيات إدارة الأزمات.
- إعداد خطط بديلة لضمان استمرارية العمل.
- تقييم وتحديث الخطط بناءً على الظروف المتغيرة.
- تطبيق أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي.
إدارة المخاطر المؤسسية
- تحديد وتحليل المخاطر المحتملة.
- تقييم المخاطر وأثرها على المؤسسة.
- تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر.
- تنفيذ ومراقبة خطط إدارة المخاطر.
- تحسين العمليات بناءً على تقييم المخاطر.
التعامل مع الأزمات والكوارث
- إعداد خطط الاستجابة للطوارئ.
- إدارة عمليات الطوارئ بفعالية.
- استعادة العمليات بعد الأزمات والكوارث.
- التدريب على سيناريوهات الأزمات المحتملة.
- تطوير برامج تدريبية لتعزيز الجاهزية للأزمات.
مهارات التواصل والتنسيق أثناء الأزمات
- أهمية التواصل الفعال أثناء الأزمات.
- تطوير خطط التواصل الداخلي والخارجي.
- إدارة العلاقات مع الجهات المعنية.
- استخدام التكنولوجيا في إدارة الأزمات.
- التقييم والمتابعة لتحسين التواصل المستقبلي.
التقييم والتحسين المستمر للأداء
- قياس الأداء بعد الأزمات.
- تحليل الدروس المستفادة من الأزمات.
- تطوير خطط لتحسين الأداء المستقبلي.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في إدارة الأزمات.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
