شهادة القيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة
تطوير القدرات القيادية والادارية لبيئات العمل الديناميكية
مقدمة:
تعتبر شهادة القيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة منصة رائدة للمشاركين الذين يسعون إلى تطوير قدراتهم القيادية والابتكارية في بيئة العمل الحديثة. تتمحور هذه الدورة حول فهم أهمية الإبداع والابتكار في تحقيق التميز والنجاح في الساحة الإدارية، وتقديم الأدوات والمهارات الضرورية لتحفيز الإبداع وإدارة التغيير بكفاءة. من خلال محتوى متنوع يجمع بين النظريات والتطبيقات العملية، تعرض الدورة استراتيجيات قيادية متميزة تهدف إلى تحويل التحديات والمشكلات إلى فرص للتطور والنمو. سيتعلم المشاركون كيفية بناء ثقافة مؤسسية تشجع على الابتكار وتطبيق تقنيات إدارة المخاطر لتحقيق النجاح في بيئة العمل المتغيرة بسرعة. ستساعد هذه الدورة المشاركين على تطوير مهارات القيادة الإبداعية وتحفيز الابتكار في فرق العمل، وستمنحهم الفرصة لاكتساب الخبرات العملية وتبادل الأفكار مع زملائهم من مختلف القطاعات الاقتصادية. هدفنا هو تمكين كل مشارك من الاستفادة القصوى من الدورة وتحقيق نتائج ملموسة وإيجابية في مجال القيادة والإدارة المبتكرة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعلم كيفية دمج الإبداع في القيادة لتعزيز الابتكار والتفكير الاستراتيجي
- تطوير مهارات لتحفيز الابتكار والإبداع في الفرق والمؤسسات
- تعلم كيفية تطبيق ممارسات إدارية مبتكرة لتحقيق التميز التنظيمي
- استكشاف كيفية قيادة التحولات وتحسين الأداء التنظيمي
- تطوير مهارات القيادة التي تدعم الابتكار وتحسين العمليات
- اكتساب القدرة على إلهام الآخرين وقيادتهم نحو تحقيق الأهداف
- تعلم كيفية استخدام الإبداع لتحقيق تفوق إداري
- استكشاف أحدث الاتجاهات والأفكار في مجال القيادة الإبداعية والتميز الإداري
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في " شهادة القيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة " تعتمد على نهج شامل يجمع بين التعليم النظري والعملي، مما يوفر تجربة تعليمية غنية ومتعددة الأبعاد. تبدأ الدورة بتقديم الأسس النظرية للقيادة الإبداعية والإدارة الفعالة، من خلال محاضرات تفاعلية تتضمن تحليلات للنظريات وأفضل الممارسات. يتبع ذلك تطبيقات عملية مكثفة، بما في ذلك دراسات حالة واقعية، مشاريع جماعية، وورش عمل تركز على حل المشكلات، لتطبيق المفاهيم في سيناريوهات تشبه بيئات العمل الحقيقية. يتم تشجيع المشاركين على التفاعل والمشاركة بفعالية في مناقشات جماعية وتبادل الخبرات، مما يعزز التعلم التعاوني ويوفر فرصًا للتطوير الشخصي والمهني. يستخدم البرنامج أيضًا التقييم المستمر والتغذية الراجعة لضمان التقدم وتحقيق الأهداف التعليمية، مما يتيح للمشاركين تطوير فهم عميق للقيادة الإبداعية والتميز في الإدارة.
محتوى البرنامج:
استراتيجيات القيادة الإبداعية المتميزة
- تحليل التحديات كفرص للتفكير الإبداعي والتطوير.
- تطبيق أساليب القيادة الإبداعية في تحفيز الابتكار.
- استخدام الإبداع في صياغة استراتيجيات مبتكرة للتحديات.
- تشجيع المبادرة وتعزيز الثقة بين أفراد الفريق.
- تحويل الصعوبات إلى فرص تنموية ومبتكرة للمؤسسة.
استراتيجيات الإدارة المبتكرة
- فهم أساسيات الإدارة المبتكرة وأهميتها للتطور المؤسسي.
- تطوير نماذج إدارية مبتكرة لتعزيز الكفاءة والفعالية.
- استخدام تقنيات الابتكار في تطوير العمليات الإدارية.
- تفعيل القدرات الإبداعية للموظفين وتشجيع المشاركة.
- قياس وتقييم أثر الإدارة المبتكرة على أداء المؤسسة.
تطوير القدرات القيادية لبيئات العمل الديناميكية
- فهم تحديات بيئات العمل المتغيرة وتأثيرها على القيادة.
- تطوير مهارات التواصل والتفاعل في بيئات عمل متنوعة.
- بناء الثقة وتعزيز الروح الفريقية في الظروف الصعبة.
- تحفيز التطوير الشخصي والمهني لتحقيق النجاح في الأوقات الصعبة.
- اعتماد استراتيجيات قيادية مرنة لمواجهة التحديات المتغيرة.
دمج الإبداع في الاستراتيجيات التنظيمية
- إدراك أهمية دمج الإبداع في رؤية وأهداف المؤسسة.
- تطبيق أساليب التفكير الإبداعي في تطوير الاستراتيجيات التنظيمية.
- إدارة الثقافة التنظيمية لتشجيع الابتكار والإبداع.
- تعزيز القيم الإبداعية في هيكل التنظيم وأساليب العمل.
- استخدام الإبداع في تحفيز التغيير التنظيمي وتحسين الأداء.
قيادة فرق العمل نحو الابتكار
- بناء الفرق الإبداعية وتنمية قدراتها على حل المشكلات.
- تفعيل الديناميكيات الفريقية لتشجيع التفاعل وتبادل الأفكار.
- توجيه الفرق نحو تحقيق أهداف الابتكار والتميز.
- تشجيع التعلم المستمر وتطوير مهارات الفريق.
- تحفيز المشاركة الفعّالة واستخدام أساليب التفكير التصميمي.
الإدارة المبتكرة: تقنيات لتحفيز الإبداع في المؤسسة
- تطوير برامج تحفيز الإبداع والابتكار في المؤسسة.
- استخدام تقنيات تحفيز الموظفين لتطوير الأفكار الجديدة.
- توفير بيئة داعمة للابتكار والتجارب الجديدة.
- تحفيز التفكير الخلاق واستخدام أدوات التحفيز البيئي.
- تقييم وتحسين الإجراءات الداعمة للإبداع والابتكار.
القيادة الإبداعية في عصر التحول الرقمي
- استشراف التحولات الرقمية وتأثيرها على القيادة والابتكار.
- تطوير استراتيجيات القيادة الرقمية لتحقيق التميز.
- استخدام التكنولوجيا لتعزيز الابتكار وتحفيز الإبداع.
- تطبيق أساليب القيادة الرقمية في تحقيق الأهداف التنظيمية.
- تحفيز الثقافة الرقمية وتطوير مهارات التحول الرقمي.
استراتيجيات لبناء ثقافة مؤسسية مبتكرة
- فهم أهمية الثقافة المؤسسية في تعزيز الإبداع والابتكار.
- بناء القيم الثقافية التي تعزز الابتكار والتغيير.
- تعزيز الشفافية والتواصل المفتوح لتشجيع المشاركة.
- توجيه السياسات والممارسات لدعم الإبداع وتحفيزه.
- تطوير برامج توجيهية وتحفيزية لتعزيز الثقافة المبتكرة.
القيادة المبتكرة والتفكير التصميمي
- تعريف التفكير التصميمي وأساسياته في القيادة المبتكرة.
- استخدام أساليب التصميم التفاعلي لحل التحديات المؤسسية.
- تطبيق التفكير التصميمي في تطوير المنتجات والخدمات.
- تشجيع الابتكار من خلال توظيف مبادئ التصميم التفاعلي.
- تقييم فعالية التفكير التصميمي كأداة لتحفيز الإبداع وتحقيق النتائج المبتكرة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
