المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة
التميز القيادي ودمج الاستراتيجية والابتكار للنجاح التنظيمي
مقدمة:
في عالم الأعمال المتغير بسرعة، تعد القدرة على دمج الاستراتيجيات الفعّالة مع الابتكار ضرورية للقيادة الناجحة والمستدامة. دورة " المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة " مصممة لتزويد القادة والمديرين بالأدوات والأساليب اللازمة لتحقيق التميز في بيئاتهم التنظيمية. من خلال التركيز على تطوير فهم عميق للمبادئ الاستراتيجية، جنبًا إلى جنب مع تطبيق الأفكار الابتكارية، تهدف هذه الدورة إلى تعزيز مهارات القيادة التي تسمح للمشاركين بقيادة فرقهم نحو النجاح بثقة وكفاءة. سيكتشف المشاركون كيفية التنقل في التحديات التنظيمية الحديثة، واستخدام التفكير الاستراتيجي لتحديد واستغلال الفرص الجديدة، وتطبيق مهارات الابتكار لإيجاد حلول مبتكرة للمشكلات المعقدة. من خلال نهج شامل يجمع بين النظرية والتطبيق العملي، تم تصميم هذه الدورة لإلهام القادة وتمكينهم من إحداث تأثير إيجابي طويل الأمد في مؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير القدرة على دمج الاستراتيجيات الفعّالة مع الابتكارات لتحقيق أهداف تنظيمية
- تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي لتحديد واستغلال الفرص في بيئة العمل
- تحسين قدرات القيادة لإدارة فرق العمل بثقة وكفاءة
- تطبيق مبادئ الابتكار لإيجاد حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية
- استكشاف طرق للتنقل في التحديات التنظيمية الحديثة بشكل فعّال
- تشجيع التفكير النقدي والإبداعي ضمن الفرق لتحسين الأداء
- توفير أدوات وأساليب لتعزيز الاتصال والتعاون داخل الفريق
- تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي وصنع القرارات المبنية على تحليل عميق
- تطوير حضور قيادي مقنع يلهم الآخرين ويحفزهم، وينقل الرؤية والأهداف بشكل فعال
- بناء المرونة الشخصية وتعلم استراتيجيات القيادة التكيفية لتزدهر في بيئة سريعة التغير وغير مؤكدة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة " تتبع نهجًا شاملًا يركز على الجمع بين النظرية والتطبيق العملي، من خلال استخدام مزيج متنوع من المواد التعليمية، بما في ذلك المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، دراسات الحالة، وجلسات العصف الذهني. يتم تشجيع المشاركين على تبادل الخبرات والأفكار لتعزيز التعلم التعاوني وتطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي. الهدف هو تمكين القادة من استخدام التفكير الاستراتيجي والابتكار لمواجهة التحديات التنظيمية، وتطبيق هذه المهارات بفعالية في بيئاتهم العملية. يتم تعزيز هذه المنهجية من خلال التغذية الراجعة المستمرة وجلسات التقييم لضمان فهم المشاركين للمفاهيم الرئيسية وقدرتهم على تطبيقها بنجاح.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم دورة قادة التميز والفكر الاستراتيجي للمهنيين من المستويات المتوسطة إلى العليا الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية. هذا البرنامج مثالي للمديرين وقادة الفرق والمديرين التنفيذيين ورؤساء الاقسام والمشرفين ورجال الأعمال والمهنيين الذين يتطلعون إلى تولي أدوار قيادية أو تعزيز قدراتهم القيادية الحالية.
محتوى البرنامج:
أسس القيادة الاستراتيجية
- تعريف القيادة الاستراتيجية وأهميتها.
- الفرق بين القيادة الاستراتيجية والتشغيلية.
- مكونات الفكر الاستراتيجي للقائد.
- تطوير رؤية ومهمة واضحة للمنظمة.
- أهمية الأهداف طويلة المدى وكيفية تحقيقها.
الابتكار في القيادة
- مفهوم الابتكار ودوره في القيادة.
- استراتيجيات تعزيز بيئة العمل المبتكرة.
- تشجيع الإبداع والابتكار في الفريق.
- التغلب على المعوقات أمام الابتكار.
- نماذج الابتكار وتطبيقها في القيادة.
التواصل الاستراتيجي
- تقنيات التواصل الفعّال للقادة.
- أهمية التواصل في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- إدارة الاتصالات الداخلية والخارجية.
- الاستماع النشط وأثره في القيادة.
- استخدام التكنولوجيا لتحسين التواصل القيادي.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- مبادئ اتخاذ القرار الاستراتيجي.
- تحليل المخاطر وإدارتها في القرارات.
- أدوات ونماذج لاتخاذ القرار.
- دور البيانات والمعلومات في القرارات الاستراتيجية.
- تطوير قدرة التفكير النقدي والتحليلي.
إدارة التغيير الاستراتيجي
- أساسيات إدارة التغيير في المنظمات.
- استراتيجيات قيادة التغيير الفعّال.
- التغلب على مقاومة التغيير.
- دور القيادة في دعم الابتكار والتغيير.
- قياس وتقييم أثر التغيير.
بناء فرق العمل الاستراتيجية
- مهارات بناء فريق عمل متماسك وفعّال.
- تعزيز الأداء الجماعي والفردي.
- تطوير قادة داخل الفريق.
- إدارة التنوع والاختلافات بشكل استراتيجي.
- استخدام النزاعات كفرص للنمو والتطور.
القيادة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية
- أهمية الاستدامة في القيادة الاستراتيجية.
- دمج المسؤولية الاجتماعية في استراتيجيات القيادة.
- تطوير استراتيجيات للقيادة المستدامة.
- تأثير القيادة على البيئة والمجتمع.
- قيادة التحول نحو ممارسات أكثر استدامة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
