شهادة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي
اساليب التفكير الاستراتيجي وتطوير الكفاءات في الخطط الإستراتيجية، واكتساب المهارات اللازمة للاستجابة بفعالية للظروف الخارجية
مقدمة:
شهادة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، تعد خطوة حيوية نحو تحقيق النجاح والتفوق في بيئة الأعمال الحديثة. تهدف هذه الشهادة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطوير استراتيجيات فعّالة ومستدامة تمكنهم من تحقيق أهداف مؤسساتهم بكفاءة. من خلال هذا البرنامج الشامل، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة الخارجية والداخلية، وتحديد الفرص والتحديات، ووضع خطط استراتيجية محكمة. تشمل الدورة موضوعات رئيسية مثل أدوات التفكير الاستراتيجي، وتحليل SWOT، وتطوير الرؤية والرسالة، وتحديد الأهداف الاستراتيجية،
بالإضافة إلى تنفيذ ومتابعة الخطط الاستراتيجية. يقدم هذا البرنامج خبراء معتمدون في مجال التخطيط الاستراتيجي، مما يضمن تجربة تعليمية غنية ومثمرة. سيتاح للمشاركين فرصة تطبيق ما تعلموه من خلال ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة عملية، مما يعزز من فهمهم العميق ويزيد من قدرتهم على تطبيق الاستراتيجيات في بيئات عملهم الفعلية. مع إتمام هذه الشهادة، سيكون المشاركون مؤهلين لتقديم حلول استراتيجية مبتكرة تساهم في نمو وتطور مؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الشهادة، وورش العمل:
- تطوير مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات.
- تعزيز القدرة على صياغة رؤى ورسائل استراتيجية واضحة وملهمة.
- تطبيق أدوات التفكير الاستراتيجي لتطوير خطط استراتيجية فعّالة.
- تحسين مهارات تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحقيقها بكفاءة عالية.
- تعلم كيفية تنفيذ ومتابعة الخطط الاستراتيجية لضمان النجاح المستدام.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة ومستنيرة.
- تطوير استراتيجيات مبتكرة تعزز التفوق التنافسي وتحقيق النمو.
- بناء فرق عمل قادرة على تنفيذ الاستراتيجيات بشكل فعّال.
- تحسين التواصل والتنسيق بين الإدارات لضمان تحقيق الأهداف المشتركة.
منهجية التدريب:
تعتمد شهادة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، على منهجية تدريب شاملة تدمج بين التعليم النظري والتطبيق العملي لتحقيق أفضل النتائج. تبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تشرح المفاهيم الأساسية وأدوات التفكير الاستراتيجي، يليها ورش عمل تطبيقية تمكن المشاركين من ممارسة المهارات المكتسبة في سيناريوهات واقعية. تشمل المنهجية أيضًا دراسات حالة من واقع الأعمال لتحليل استراتيجيات ناجحة وتحديد عوامل النجاح الرئيسية. يتم تعزيز التعلم من خلال المناقشات الجماعية وتبادل الخبرات بين المشاركين، مما يساهم في بناء فهم عميق وشامل للموضوعات المطروحة. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الدورة جلسات تقييم ذاتي واختبارات تطبيقية لقياس مدى تقدم المشاركين وتحقيق أهدافهم التعليمية، مما يضمن تحقيق توازن مثالي بين النظرية والتطبيق.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- اكتساب مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية بفعالية.
- تعزيز القدرة على صياغة رؤى ورسائل استراتيجية واضحة.
- تحسين مهارات تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
- تعلم كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحقيقها.
- تطبيق أدوات التفكير الاستراتيجي لاتخاذ قرارات مدروسة.
- تطوير استراتيجيات مبتكرة تعزز التفوق التنافسي.
- بناء فرق عمل قادرة على تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين جودة التخطيط الاستراتيجي وزيادة الكفاءة المؤسسية
- تعزيز القدرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية
- زيادة التفوق التنافسي من خلال استراتيجيات مبتكرة
- تحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على تحليل شامل
- تعزيز التنسيق والتواصل بين الإدارات لتحقيق الأهداف المشتركة
- رفع مستوى الاستجابة للتحديات والفرص في السوق
- تطوير فرق عمل مؤهلة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية بنجاح
محتوى البرنامج:
مهارات التفكير الاستراتيجي وإعداد الخطط الاستراتيجية
- تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته في القيادة.
- أدوات وأساليب تطوير التفكير الاستراتيجي.
- خطوات إعداد الخطط الاستراتيجية الفعالة.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي في تحليل البيئة التنظيمية.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية وتطوير خطط العمل.
المرونة في التخطيط الاستراتيجي
- مفهوم المرونة وأهميتها في التخطيط الاستراتيجي.
- استراتيجيات تطوير المرونة في الخطط.
- التعامل مع التغيرات المفاجئة والتكيف معها.
- مراجعة وتعديل الخطط الاستراتيجية بانتظام.
- تعزيز قدرة الفريق على التكيف مع التحديات.
ورشة عمل في التحليل الاستراتيجي وإدارة المخاطر
- تقنيات وأدوات التحليل الاستراتيجي الأساسية.
- تقييم وتحديد المخاطر المحتملة.
- تطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر وتقليل تأثيرها.
- دراسات حالة لتحليل المخاطر الاستراتيجية.
- دمج إدارة المخاطر في عملية التخطيط الاستراتيجي.
التفكير الاستراتيجي وتطوير الرؤية
- تحديد وتطوير رؤية استراتيجية قوية.
- تحليل الاتجاهات والفرص المستقبلية.
- دمج الرؤية الاستراتيجية في التخطيط العام.
- تحفيز الفرق على تحقيق الرؤية المشتركة.
- مراجعة وتحديث الرؤية بشكل دوري.
تصميم وتنفيذ الخطط الاستراتيجية
- مبادئ تصميم الخطط الاستراتيجية المتكاملة.
- تقنيات تنفيذ الخطط بكفاءة وفعالية.
- متابعة وتقييم تنفيذ الخطط.
- التعامل مع العقبات والتحديات في التنفيذ.
- تحسين وتطوير الخطط الاستراتيجية باستمرار.
القيادة في التخطيط الاستراتيجي والابتكار
- دور القائد في توجيه الابتكار الاستراتيجي.
- تعزيز ثقافة الابتكار داخل الفريق.
- استخدام التقنيات الحديثة لدعم الابتكار.
- قيادة المبادرات الاستراتيجية المبتكرة.
- تطوير استراتيجيات لتحفيز الإبداع في العمل.
التفكير الاستراتيجي لتطوير الأعمال وتحقيق الأهداف
- تحليل السوق وتحديد الفرص الاستراتيجية.
- تطوير استراتيجيات النمو وتوسيع الأعمال.
- تعزيز العلاقات مع العملاء والشركاء الاستراتيجيين.
- تحديد وتحقيق الأهداف التنظيمية بفعالية.
- تقييم الأداء وتحسين استراتيجيات النمو.
التفكير الاستراتيجي وصنع القرارات الذكية
- مبادئ اتخاذ القرارات الاستراتيجية الذكية.
- استخدام البيانات والمعلومات في صنع القرار.
- تقييم الخيارات واتخاذ القرارات المستنيرة.
- تأثير القرارات الاستراتيجية على المنظمة.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي في مختلف السيناريوهات.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
