كفاءات القيادة والإشراف وبناء فرق عالية الأداء
بناء الكفاءات القيادية والإشرافية المحورية في بيئة العمل الحديثة
مقدمة:
في عالم الأعمال المتسارع والمعقد، تبرز أهمية بناء فرق عمل عالية الأداء وتطوير الكفاءات القيادية والإشرافية كعناصر حاسمة للنجاح المستدام. دورة " كفاءات القيادة والإشراف وبناء فرق عالية الأداء " مصممة خصيصًا لتزويد القادة والمشرفين بالمهارات الضرورية لتعزيز قدراتهم على قيادة الفرق نحو تحقيق أهداف مرجوة بكفاءة وفعالية. من خلال مزيج منظم من النظرية والتطبيق العملي، تستهدف الدورة تعميق فهم المشاركين لديناميكيات الفريق، استراتيجيات التواصل الفعّال، وأساليب التحفيز والإلهام، بالإضافة إلى تطوير قدرتهم على التعامل مع التحديات والصراعات بشكل بنّاء. ستقدم الدورة للمشاركين فرصة فريدة لاستكشاف أحدث الأساليب والأدوات القيادية التي تدعم إنشاء بيئة عمل تشجع على الابتكار، الانخراط، والأداء المتميز، مما يمكنهم من قيادة فرقهم نحو تحقيق النجاح وتجاوز التوقعات في مختلف الظروف والبيئات التنظيمية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة والإشراف الأساسية لبناء فرق عمل عالية الأداء.
- تعزيز القدرة على تحديد، توجيه، وتحفيز الأهداف الفردية والجماعية.
- تقديم أساليب فعالة للتواصل والتفاعل داخل الفريق لتحسين الأداء.
- تعليم استراتيجيات التحفيز والإلهام لزيادة الإنتاجية والإبداع.
- تطوير القدرة على التعامل مع التحديات والصراعات بطرق بناءة وفعّالة.
- تعميق فهم ديناميكيات الفريق وكيفية إدارتها لتحقيق أهداف مشتركة.
- تحسين الكفاءة في اتخاذ القرارات وحل المشكلات ضمن بيئة العمل.
- تجهيز القادة والمشرفين بأدوات لقياس وتقييم الأداء وتعزيز التطوير المستمر.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " كفاءات القيادة والإشراف وبناء فرق عالية الأداء " تعتمد على توازن مثالي بين النظرية المستندة إلى الأدلة والتطبيقات العملية، حيث تشجع على التعلم التفاعلي من خلال ورش العمل، الدراسات الحالية، والمحاكاة. يُشجع المشاركون على الغوص في تحليل سيناريوهات واقعية، مما يمكنهم من تطوير استراتيجيات قابلة للتطبيق في بيئاتهم الخاصة. تُستخدم التمارين الجماعية لتعزيز مهارات العمل الجماعي والقيادة، بينما توفر جلسات النقاش فرصة لتبادل الخبرات والتعلم من الأقران. هذه المنهجية تهدف إلى تقوية الثقة الذاتية للمشاركين وتحسين قدراتهم القيادية، مما يمكّنهم من قيادة فرقهم نحو تحقيق الأداء الأمثل وتجاوز التوقعات في مختلف البيئات والظروف التنظيمية.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة والإشراف: بناء الكفاءات للنجاح
- تعريف القيادة والإشراف والفرق بينهما.
- الصفات والمهارات الأساسية للقائد والمشرف الناجح.
- أهمية الدور القيادي في تحقيق أهداف المنظمة.
- أساليب تطوير الذات وتعزيز الكفاءات الشخصية.
- تقنيات فعالة للتواصل والاستماع كأدوات قيادية.
استراتيجيات بناء الكفاءات القيادية والإشرافية
- تحديد الكفاءات القيادية والإشرافية الضرورية.
- استراتيجيات لتطوير مهارات اتخاذ القرار.
- كيفية إدارة وتوجيه الفرق بفعالية.
- التعامل مع التحديات وإدارة الضغوط.
- إنشاء برنامج تطوير قيادي شخصي.
القيادة التحويلية: تنمية الكفاءات لإحداث تغيير إيجابي
- مفهوم القيادة التحويلية وأهميتها.
- دور القيادة التحويلية في تحفيز الابتكار.
- استراتيجيات لتطبيق القيادة التحويلية.
- كيفية تأثير القيادة التحويلية على الثقافة التنظيمية.
- بناء رؤية مشتركة وإلهام الفريق نحو النجاح.
بناء كفاءات القيادة للمشرفين الجدد
- التحديات الشائعة التي يواجهها المشرفون الجدد.
- تطوير مهارات القيادة والإشراف الفعّال.
- أساليب لتحسين الأداء والإنتاجية.
- إدارة التحول من زميل إلى مشرف.
- استخدام النقد البناء والتغذية الراجعة لتعزيز النمو.
كفاءات القيادة في العصر الرقمي
- التأقلم مع التحديات القيادية في بيئة عمل رقمية.
- استخدام التكنولوجيا لتعزيز الكفاءات القيادية والإشرافية.
- إدارة فرق العمل عن بُعد.
- أهمية الأمن السيبراني للقادة.
- استراتيجيات لتعزيز التواصل الرقمي.
استراتيجيات القيادة والإشراف وبناء فرق عالية الأداء
- بناء فرق العمل المتماسكة والمتحمسة.
- تقنيات لتحديد وتطوير المواهب ضمن الفريق.
- استراتيجيات لإدارة التنوع والشمولية.
- إنشاء بيئة عمل تعاونية ومحفزة.
- قياس وتقييم أداء الفريق.
التميز في القيادة والإشراف: مهارات للعصر الجديد
- التطوير المستمر للمهارات القيادية والإشرافية.
- استكشاف الاتجاهات الجديدة في القيادة والإشراف.
- تطبيق مبادئ القيادة الأخلاقية.
- فهم أثر القيادة على الرفاهية النفسية للفريق.
- تطوير استراتيجية شخصية للنمو القيادي والتميز
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
