القيادة الفعّالة عبر الثقافات

القيادة الفعّالة عبر الثقافات

تطوير القدرة والكفاءة على فهم والتعامل مع التنوع الثقافي داخل الفرق والمنظمات.

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل

مقدمة:

القيادة هي القدرة على إلهام وتحفيز الآخرين ليصنعوا التزامًا كاملًا ويكونون على استعداد دائم لتحقيق أهداف معينة وتنفيذها، ويمكن اختصارها بأنها قدرة القائد على التحكم والتأثير بمجموعة من المرؤوسين ليسير معهم نحو تحقيق الإنجازات المرجّوة. أما مفهوم القيادة في البيئات المتعددة الثقافات، فهو مفهوم متعدد الأوجه يتجاوز الفهم التقليدي للقيادة. ويشمل القدرة على قيادة وإلهام فرق مكونة من أفراد من خلفيات ثقافية مختلفة، كل منهم لديه القيم والمعتقدات والتقاليد الفريدة والمتنوعة. كما يمتلك القادة متعددي الثقافات الوعي والكفاءة الثقافية اللازمة لإدراك هذا التنوع وتسخيره لتحقيق النجاح والابتكار والشمولية داخل مؤسساتهم.

في دورة "القيادة الفعّالة في البيئات المتعددة الثقافات"، نستكشف كيف يمكن للقادة توسيع فهمهم وتطبيقهم لمهارات القيادة الفعّالة داخل سياقات متنوعة ثقافياً، مما يتطلب منهم ليس فقط الإلمام بالأسس النظرية للقيادة ولكن أيضاً تطوير الكفاءات الثقافية والحساسية اللازمة لإدارة وتحفيز فرق عمل متنوعة. هذه الدورة تقدم للمشاركين أدوات واستراتيجيات مبتكرة لبناء الجسور بين الثقافات المختلفة، تعزيز الشمولية، واستغلال التنوع كمصدر للابتكار والإبداع. من خلال تركيزنا على الوعي الذاتي، التواصل الفعّال، وتقنيات التفاوض والتأثير، نهدف إلى إعداد قادة قادرين على تحقيق النجاح وقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة في بيئات العمل المعاصرة. المشاركون سيغادرون الدورة مجهزين بمعرفة عميقة ومهارات عملية تمكنهم من التعامل بثقة وكفاءة مع التحديات والفرص التي تطرحها القيادة في البيئات المتعددة الثقافات.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير الوعي والفهم العميق للتنوع الثقافي وأثره على القيادة.
  • تعزيز مهارات التواصل الفعّال عبر الثقافات المختلفة.
  • تقديم استراتيجيات لبناء فرق عمل متنوعة وشمولية.
  • تطوير الكفاءات الثقافية لإدارة الفروق الفردية بشكل إيجابي.
  • تعليم تقنيات التفاوض والتأثير في بيئة متعددة الثقافات.
  • تحفيز الإبداع والابتكار من خلال استغلال التنوع الثقافي.
  • جدارة التعامل بكفاءة مع التحديات والفرص في البيئات المتعددة الثقافات.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "القيادة الفعّالة في البيئات المتعددة الثقافات" ترتكز على مقاربة تفاعلية ومشاركة تشجع على الانخراط الكامل من جميع المشاركين. من خلال توظيف مزيج متنوع من التقنيات التعليمية بما في ذلك دراسات الحالة الواقعية، المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، والمناقشات الجماعية، تهدف هذه المنهجية إلى تعميق الفهم النظري وتطبيقه عمليًا في سيناريوهات مختلفة. يُشجع المشاركون على استكشاف وتقديم تجاربهم الشخصية، مما يغني عملية التعلم ويزيد من الوعي الثقافي. تتميز الدورة أيضًا بالتركيز على تطوير المهارات العملية مثل التواصل الفعّال وإدارة الصراعات في سياق متعدد الثقافات، مع التأكيد على أهمية الوعي الذاتي والتفكير النقدي. الهدف هو تجهيز القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لقيادة بكفاءة وفعالية في بيئات عمل عالمية ومتنوعة ثقافيًا.

محتوى البرنامج:

القيادة المتعددة الثقافات

  • تعريف القيادة في البيئات المتعددة الثقافات
  • أهمية التنوع الثقافي في القيادة الحديثة
  • التحديات الرئيسية للقيادة في بيئة متنوعة
  • مراجعة النظريات الرئيسية حول القيادة المتعددة الثقافات
  • فوائد التنوع الثقافي في الفرق والمؤسسات

الوعي الثقافي والكفاءة الثقافية

  • تطوير الوعي الثقافي وفهم أهميته
  • مكونات الكفاءة الثقافية
  • تقييم الوعي الثقافي الشخصي
  • استراتيجيات لتحسين الكفاءة الثقافية
  • التعامل مع الصدمة الثقافية والتكيف

التواصل الفعّال في البيئات المتعددة الثقافات

  • أسس التواصل الفعّال عبر الثقافات
  • تحديات التواصل الثقافي وكيفية التغلب عليها
  • تقنيات التواصل غير اللفظي وأهميتها
  • تطوير مهارات الاستماع الفعّالة
  • استراتيجيات لتجنب سوء الفهم والصراعات

بناء وإدارة فرق العمل المتنوعة ثقافياً

  • مبادئ بناء الفرق متعددة الثقافات
  • دور القائد في تعزيز الاندماج والتنوع
  • تقنيات لتحفيز وتحفيز الفرق المتنوعة
  • إدارة النزاعات في بيئة متعددة الثقافات
  • قياس وتقييم أداء الفرق المتنوعة

الابتكار والإبداع من خلال التنوع

  • التنوع كمصدر للإبداع والابتكار
  • استراتيجيات لتشجيع الفكر الإبداعي
  • تحليل دراسات حالة عن الابتكار في الفرق المتنوعة
  • تطوير بيئة عمل تدعم الابتكار
  • تحديات الابتكار في الفرق المتنوعة وكيفية التغلب عليها

القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية

  • أهمية القيادة الأخلاقية في البيئات المتعددة الثقافات
  • دور القيم والأخلاق في القيادة
  • التحديات الأخلاقية في البيئات المتعددة الثقافات
  • استراتيجيات لتعزيز المسؤولية الاجتماعية
  • تطوير سياسات وممارسات أخلاقية في المؤسسات

قيادة التغيير والتحول الثقافي

  • القيادة في عمليات التغيير التنظيمي
  • تحديات التغيير في بيئات متنوعة
  • استراتيجيات لقيادة التحول الثقافي
  • تطوير خطط التغيير المستدام
  • قياس وتقييم تأثير التغيير التنظيمي

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×