القيادة التنفيذية وبناء المزايا التنافسية المستدامة
تطوير مهارات القيادة التنفيذية وتعزيز التميز التنافسي في بيئة الأعمال الحديثة
مقدمة:
دورة القيادة التنفيذية وبناء المزايا التنافسية المستدامة تعتبر أحد أهم البرامج التدريبية في عالم الأعمال الحديث، حيث تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لقيادة المؤسسات نحو التميز والنجاح في بيئة تنافسية متغيرة بسرعة. تتمحور هذه الدورة حول فهم مفهوم القيادة التنفيذية وكيفية تطبيقها في إدارة المنظمات بكفاءة وفعالية. كما تركز الدورة أيضًا على أهمية بناء المزايا التنافسية المستدامة، وتوضيح كيفية تحقيق هذه المزايا من خلال استراتيجيات القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي المدروس. سيتعلم المشاركون في الدورة كيفية تحليل بيئة الأعمال، واستخدام هذه البيانات لتحديد الفرص والتحديات، وتطوير استراتيجيات قيادية تساهم في تعزيز الموارد وتحقيق التميز التنافسي بشكل مستدام. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة أيضًا مفهوم الاستدامة وكيفية دمجه في عمليات القيادة واتخاذ القرارات، بهدف تعزيز النمو المستدام والمسؤولية الاجتماعية للمؤسسات. إن هذه الدورة ستوفر للمشاركين الرؤى اللازمة والمعرفة للتفوق في عالم الأعمال المتنافس بشكل دائم ومستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم الكفاءات الأساسية للقيادة التنفيذية الفعالة
- فهم عميق لمفهوم القيادة التنفيذية وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة.
- تعزيز مهارات القيادة والتحليل الاستراتيجي لديهم لتحقيق التميز التنافسي.
- تطوير القدرات على بناء المزايا التنافسية المستدامة وتوظيف الموارد بكفاءة.
- استخدام الابتكار والتكنولوجيا لتحسين الأداء التنافسي للمنظمة.
- تحليل بيئة الأعمال وتحديد الفرص والتحديات لتوجيه استراتيجيات النمو والتوسع.
- تعزيز الوعي بأهمية الاستدامة وتضمينها في عمليات اتخاذ القرارات والتخطيط الاستراتيجي.
- تطبيق الأساليب والأدوات الحديثة في القيادة التنفيذية وتحليل البيانات.
- تطوير المهارات اللازمة لتحقيق النجاح والتميز في بيئة الأعمال المتنافسة.
- الاستفادة من التفكير الاستراتيجي وعمليات صنع القرار لحل تحديات الأعمال المعقدة
- تطبيق مجموعة من تقنيات حل المشكلات للتغلب على عدم اليقين في الأعمال
- تعزيز ممارسات ومبادئ القيادة الأخلاقية لتعزيز الشفافية والمساءلة وثقة الجمهور
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في هذه الدورة "القيادة التنفيذية وبناء المزايا التنافسية المستدامة" تعتمد على مزيج متوازن من النظريات والتطبيقات العملية لضمان تحقيق أهداف الدورة بكفاءة. يتضمن التدريب محاضرات تفاعلية تغطي المفاهيم الأساسية للقيادة التنفيذية وبناء المزايا التنافسية المستدامة، مع الاستعانة بالأمثلة الواقعية والدراسات الحالية. كما يشمل التدريب ورش عمل تفاعلية تمكن المشاركين من تطبيق المفاهيم المعلمة على حالات عملية وحل المشكلات الواقعية. بالإضافة إلى ذلك، يتم توفير منصات للمناقشة وتبادل الخبرات بين المشاركين لتعزيز التفاعل والتعلم المتبادل. يتميز التدريب بالتوجيه الفردي من قبل المدربين المتخصصين، مما يساعد في توجيه المشاركين ودعمهم في تطبيق المفاهيم وتحقيق أهدافهم المهنية.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة للمديرين والقادة الحاليين والطامحين بما في ذلك: كبار المديرين والمدراء الذين يطمحون لتولي أدوار تنفيذية التنفيذيون الذين يرغبون في صقل مهاراتهم وكفاءاتهم القيادية، أصحاب الأعمال الذين يرغبون في قيادة شركاتهم بشكل أكثر فعالية والمحترفون في أي مجال يهدفون إلى تطوير كفاءات قيادية قوية.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة التنفيذية وبناء المزايا التنافسية المستدامة
- مفهوم القيادة التنفيذية وأهميتها في الأعمال.
- تحليل البيئة التنافسية وتحديد المزايا التنافسية.
- استراتيجيات بناء وحفظ المزايا التنافسية المستدامة.
- تطوير القدرات القيادية والإدارية للقادة.
- دور الابتكار في تعزيز المزايا التنافسية.
القيادة الاستراتيجية وصناعة القرار
- مبادئ القيادة الاستراتيجية وأهميتها.
- أساليب وأدوات صنع القرار الاستراتيجي.
- تحليل SWOT وكيفية استخدامه في القيادة الاستراتيجية.
- تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
- مواجهة التحديات وإدارة المخاطر في البيئة الاستراتيجية.
الابتكار في القيادة
- أهمية الابتكار في القيادة والإدارة.
- تشجيع ثقافة الابتكار ضمن الفرق والمؤسسات.
- الابتكار المفتوح ودوره في تعزيز القيادة.
- استراتيجيات التغلب على مقاومة التغيير.
- تطبيق أمثلة عملية على الابتكار في القيادة.
القيادة التحويلية وتغيير الثقافة التنظيمية
- تعريف القيادة التحويلية ومبادئها.
- الثقافة التنظيمية ودور القائد في تشكيلها.
- استراتيجيات فعالة لتغيير الثقافة التنظيمية.
- دور الاتصال في عملية التغيير التنظيمي.
- قياس أثر التغييرات على الأداء التنظيمي.
تحليل وصناعة القرار الاستراتيجي
- عملية تحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تقنيات التنبؤ والتخطيط السيناريو.
- استخدام التكنولوجيا في تحليل البيانات واتخاذ القرار.
- مهارات حل المشكلات الاستراتيجية.
- التعامل مع الغموض وعدم اليقين في القرارات الاستراتيجية.
الذكاء العاطفي في القيادة
- الذكاء العاطفي وأهميته للقادة.
- الذكاء العاطفي وتطبيقه في القيادة.
- العلاقة بين الذكاء العاطفي والأداء الفردي والجماعي.
- تقنيات إدارة العواطف في بيئة العمل.
- استراتيجيات التواصل الفعال وبناء علاقات عمل قوية.
الاتصال والتواصل الفعال للقائد التنفيذي
- أهمية الاتصال الفعال في القيادة.
- تقنيات وأدوات تحسين مهارات الاتصال للقادة.
- التواصل الاستراتيجي ودوره في القيادة الفعالة.
- كيفية التغلب على حواجز الاتصال في المؤسسات.
- تطبيق الاتصال الفعال في إدارة الأزمات.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
