إتقان القيادة العليا: الكفاءات الفكرية والتنظيمية
المهارات والكفاءات للقادة في المستويات الادارية العليا
مقدمة:
دورة " إتقان القيادة العليا: الكفاءات الفكرية والتنظيمية " صُممت خصيصًا لتزويد القادة التنفيذيين بالأدوات والمهارات اللازمة لتعزيز قدراتهم على التفكير الاستراتيجي وإدارة التنظيم بفعالية. تهدف هذه الدورة إلى تطوير فهم عميق للمفاهيم الحديثة في القيادة والإدارة، وتمكين المشاركين من تطبيقها بطرق تساهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من استكشاف أحدث الاتجاهات والنظريات في مجالات القيادة الفكرية والتنظيمية، من خلال مزيج من الجلسات النظرية وورش العمل التفاعلية. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئات التنظيمية، وتطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع التحديات المعقدة، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل مؤسساتهم. بالإضافة إلى ذلك، ستتيح الدورة الفرصة لتطوير مهارات التفكير النقدي، والتواصل الفعّال، وحل المشكلات بطرق مبتكرة. مع نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالمعرفة والخبرات اللازمة للقيادة بفعالية في المستويات العليا وتحقيق التفوق في أدائهم الإداري والتنظيمي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز التفكير الاستراتيجي لاتخاذ قرارات فعّالة في القيادة العليا.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال لتحفيز فرق العمل وتحقيق الأهداف.
- فهم وتحليل البيئات التنظيمية للتكيف مع التغيرات السريعة.
- تطبيق نظريات القيادة الحديثة لتعزيز الأداء المؤسسي بشكل مستدام.
- تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة التحديات والمشكلات التنظيمية المعقدة.
- تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع داخل المؤسسات لتحقيق التميز.
- اكتساب مهارات التفكير النقدي لتحليل وحل المشكلات بفعالية.
- بناء وتعزيز الفرق القيادية المتكاملة لتحقيق النجاح المؤسسي.
- استخدام أدوات التحليل التنظيمي لتحسين الأداء وتحقيق الكفاءة.
- تطوير خطط تنفيذية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة وفعالية.
- تحسين مهارات إدارة الوقت والموارد لتعزيز الإنتاجية المؤسسية.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " إتقان القيادة العليا: الكفاءات الفكرية والتنظيمية " تعتمد على مزيج من الجلسات النظرية وورش العمل التفاعلية لضمان تحقيق فهم شامل وتطبيق عملي للمفاهيم المكتسبة. تبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تغطي الأسس النظرية والمفاهيم الحديثة في القيادة، مع استعراض أمثلة عملية ودراسات حالة لتحليل التحديات والحلول الفعّالة في بيئات العمل المختلفة. يتم تعزيز الفهم النظري من خلال مناقشات جماعية تتيح للمشاركين تبادل الأفكار والخبرات.
بالإضافة إلى ذلك، تشمل المنهجية ورش عمل عملية تركز على تطوير المهارات القيادية والتنظيمية من خلال الأنشطة الجماعية والتمارين التفاعلية. يتم توجيه المشاركين لحل مشكلات واقعية تواجههم في مؤسساتهم باستخدام الأدوات والتقنيات التي تعلموها. يقدم المدربون ذوو الخبرة توجيهًا مستمرًا ودعمًا فرديًا لضمان تحقيق التحسين المستمر في الأداء الفردي والمؤسسي. تضمن هذه المنهجية تطبيق المفاهيم النظرية في مواقف عملية واقعية، مما يساعد المشاركين على تطوير كفاءات قيادية فكرية وتنظيمية متقدمة.
محتوى البرنامج:
استراتيجيات القيادة العليا
- تطوير الرؤية والأهداف الاستراتيجية للقيادة العليا.
- تطبيق الاستراتيجيات الفعّالة في تحقيق الأداء المؤسسي.
- تحليل البيئات الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- استراتيجيات اتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين.
- دراسات حالة حول استراتيجيات القيادة الناجحة.
التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات
- أهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة.
- أدوات تحليل البيئات الداخلية والخارجية.
- تطوير الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى.
- تقنيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية بفعالية.
- تطبيقات عملية على التفكير الاستراتيجي في المؤسسات.
مهارات التواصل الفعّال
- تقنيات التواصل الشفهي والكتابي الفعّال.
- مهارات الاستماع النشط وردود الفعل البناءة.
- إدارة النزاعات وتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
- التواصل القيادي لتحفيز فرق العمل.
- ورش عمل لتطبيق تقنيات التواصل الفعّال في بيئة العمل.
تحليل البيئات التنظيمية
- فهم البيئات التنظيمية وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
- أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية (مثل SWOT وPESTEL).
- استراتيجيات التكيف مع التغيرات التنظيمية والسوقية.
- تقييم المخاطر والفرص في البيئة التنظيمية.
- دراسات حالة لتطبيق تحليل البيئات التنظيمية.
نظريات القيادة الحديثة
- استعراض النظريات الحديثة في القيادة وأثرها على الأداء.
- تطبيق نظريات القيادة التحويلية والموزعة.
- استراتيجيات تحفيز وإلهام الفرق لتحقيق الأهداف.
- بناء ثقافة تنظيمية تدعم الابتكار والإبداع.
- أمثلة عملية لتطبيق نظريات القيادة الحديثة.
إدارة التحديات والمشكلات التنظيمية
- تطوير استراتيجيات لإدارة التحديات التنظيمية المعقدة.
- تطبيق منهجيات حل المشكلات بطرق إبداعية.
- تعزيز المرونة التنظيمية لمواجهة الأزمات والتغيرات.
- إدارة التغيير التنظيمي بكفاءة وفعالية.
- ورش عمل لتحليل وحل المشكلات التنظيمية الحقيقية.
تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع
- أهمية الابتكار في تحقيق التميز المؤسسي.
- تقنيات تعزيز التفكير الإبداعي داخل الفرق.
- تطوير استراتيجيات لتبني الابتكار في العمليات والمنتجات.
- إدارة مبادرات الابتكار من الفكرة إلى التنفيذ.
- حالات دراسية على نجاحات الابتكار في المؤسسات.
أدوات التحليل التنظيمي
- أهمية أدوات التحليل التنظيمي في تحسين الأداء.
- تطبيق الأدوات التحليلية لتقييم العمليات والأنظمة.
- تطوير خطط التحسين بناءً على التحليل التنظيمي.
- قياس تأثير التحسينات على الأداء المؤسسي.
- أمثلة عملية لاستخدام أدوات التحليل التنظيمي.
التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي
- مراحل تطوير الخطط التنفيذية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تخصيص الموارد بكفاءة لتحقيق الخطط التنفيذية.
- متابعة وتقييم تقدم الخطط التنفيذية بشكل دوري.
- إدارة المخاطر المرتبطة بتنفيذ الاستراتيجيات.
- تطبيقات عملية على التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
