شهادة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
الاستراتيجيات الفعَّالة لتخطيط الموارد البشرية التي تحافظ على مستقبل المنظمة
مقدمة:
في كل عام تواجه إدارة الموارد البشرية تحدياتها الخاصة. على سبيل المثال المنافسة المتزايدة في إدارة المواهب والتغييرات والتطورات المتسارعة في الاقتصادات العالمية والتكنولوجيا والمعايير المستجدة في مجال استقطاب وتوظيف الموارد البشرية. وباعتبار أن الموظفين من أهم الموارد التي يمكن أن تمتلكها المنظمة، فإن إدارة الموارد البشرية مسؤولة عن بناء فريق موهوب من الموظفين الذين يعملون كأفراد وفرق عمل لصالح المنظمة. حيث يمكن تحقيق ذلك من خلال وضع خطة موارد بشرية فعَّالة تنسجم مع استراتيجيات وتوجهات المنظمة المستقبلية
تم تصميم شهادة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وفق منهجية عملية متكاملة لتصميم وتنفيذ وإدارة خطة استراتيجية فعالة للقوى العاملة وفقا لأحدث الممارسات العالمية، وذلك بهدف تعزيز قدرات الجهات الحكومية والخاصة وتمكين إدارات الموارد البشرية ورفع أداء العاملين ، من خلال تطبيق ممارسات موارد بشرية تنافسية تدعم تخطيط القوى العاملة وتطوير آلية عمل المسارات الوظيفيةوالتدوير الفعال للموظفين وتحديد الأدوار الحرجة والأدوار الداعمة لها وإدارة المواهب بما يتوافق مع توجهات مستقبل الموارد البشرية. يأخذ نموذجنا في هذه الدورة تخطيط القوى العاملة من المجال النظري ويمنحك منهجية ومجموعة من الأدوات التي يمكنك تنفيذها على الفور.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- التزود بفهم عميق لأساسيات التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
- تعليم المهارات اللازمة لتقييم الموارد البشرية الحالية وتحليل الفجوات
- التمكن والكفاءة من إعداد وتنفيذ خطط تطوير الموظفين بفعالية
- تطوير القدرات على إعداد خطط التعاقب الوظيفي لضمان استمرارية الأدوار القيادية
- تعزيز مهارات التوظيف واستقطاب المواهب بما يتناسب مع استراتيجية المنظمة
- تحسين ممارسات إدارة الأداء وتقييمه لتعزيز أداء الموظفين
- تقديم التقنيات والأدوات اللازمة لتطوير قيادات فعالة داخل المنظمة
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات الاستراتيجية والتحديات التي تواجه الموارد البشرية
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في برنامج شهادة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية تعتمد على تفاعلية عالية وتطبيق عملي لضمان فهم عميق واستيعاب كامل للمفاهيم. تبدأ الدورة بتقديم نظري شامل يغطي أساسيات التخطيط الاستراتيجي وأهميته في إدارة الموارد البشرية. بعد ذلك، يتم استخدام دراسات حالة محددة تساعد المتدربين على تحليل ومناقشة السيناريوهات الواقعية، مما يعزز مهارات التفكير النقدي والتطبيق العملي للمعرفة. كما يشمل البرنامج ورش عمل تفاعلية حيث يمكن للمشاركين تصميم خطط استراتيجية وتطويرها ضمن فرق عمل، وهذا يشجع على التعلم التعاوني ويعزز القدرة على العمل ضمن فريق. التقييم المستمر خلال الدورة يضمن أن جميع المشاركين يتبعون العملية التعليمية بشكل فعّال ويتمكنون من تحقيق الأهداف التعليمية المرجوة.
محتوى البرنامج:
أساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تعريف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحقيق أهداف المنظمة
- التمييز بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
- مراحل التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- دور الموارد البشرية في صياغة الاستراتيجيات العامة للمنظمة
تقييم الموارد البشرية الحالية
- أساليب تقييم الموارد البشرية
- أهمية تحليل القوى العاملة
- استخدام بيانات الموارد البشرية لدعم القرارات الاستراتيجية
- التحديات التي تواجه تقييم الموارد
- الاستفادة من تكنولوجيا المعلومات في تقييم الموارد البشرية
إجراء تحليل الفجوات
- تعريف تحليل الفجوات وأهميته
- خطوات إجراء تحليل الفجوات
- استخدام تحليل SWOT في تحديد الفجوات
- كيفية التعامل مع نتائج تحليل الفجوات
- أمثلة على تطبيق تحليل الفجوات في الموارد البشرية
إعداد خطط تطوير الموظفين
- أهمية تطوير الموظفين للمنظمة
- تحديد احتياجات تطوير الموظفين
- إعداد خطة تطوير فردية وجماعية
- طرق وأساليب تطوير الموظفين
- تقييم فعالية برامج التطوير
إعداد خطة التعاقب الوظيفي
- تعريف التعاقب الوظيفي وأهميته
- المبادئ الأساسية للتعاقب الوظيفي
- خطوات تطوير خطة التعاقب الوظيفي
- العوامل المؤثرة في نجاح التعاقب الوظيفي
- متابعة وتقييم خطة التعاقب
إدارة الأداء وتقييمه
- تعريف إدارة الأداء
- تصميم نظام تقييم الأداء
- أهمية التغذية الراجعة المستمرة
- التحديات في تقييم الأداء
- استخدام التكنولوجيا في إدارة الأداء
نماذج االتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية " ورشة عمل ":
- تحديد الاتجاه الاستراتيجي للموارد البشرية
- تصميم نظام إدارة الموارد البشرية
- إيجاد وتوليد الموارد البشرية المطلوبة
- تحليل عبء العمل في المستقبل
- الاستثمار في تطوير الموارد البشرية والأداء
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
