المهارات القيادية المتقدمة وفن التواصل و قيادة التحول المؤسسي
تطوير المهارات الاستراتيجية، التواصل الفعّال، وإدارة التغيير المؤسسي
مقدمة:
تهدف هذه الدورة الشاملة " المهارات القيادية المتقدمة وفن التواصل و قيادة التحول المؤسسي " إلى تطوير وتعزيز تعزيز قدرات القيادة ، المهارات القيادية المتقدمة ، وقيادة التحول المؤسسي لدى المشاركين، من خلال تقديم مجموعة من الأدوات والتقنيات التي تساعدهم على التميز في أدوارهم القيادية. تغطي الدورة فنون الاتصال الفعال للقادة، حيث تتناول كيفية تحسين مهارات التواصل والتأثير لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية. كما تتعمق في مفهوم القيادة التحويلية وإدارة التغيير، مستعرضة كيف يمكن للقادة أن يكونوا عوامل تغيير إيجابية، ويحفزوا فرقهم لتحقيق التحول والنمو. بالإضافة إلى ذلك، تركز الدورة على الإبداع والابتكار في القيادة المؤسسية، وتشجيع التفكير الخلاق لتحسين الأداء التنظيمي.
تغطي الدورة أيضاً القيادة التكيفية في بيئات العمل المتغيرة، وتحليل وتحسين الأداء القيادي لضمان الأداء المستدام. تناقش القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية، وكيف يمكن للقادة أن يكونوا نموذجاً يُحتذى به. تشمل الدورة كذلك قيادة فرق العمل عالية الأداء، ومهارات التواصل والتأثير الفعال، وقيادة التحول الرقمي في المؤسسات. ختاماً، تبحث الدورة في إدارة النزاعات وبناء العلاقات الفعالة، والتفكير الاستراتيجي والتخطيط بعيد المدى، مما يتيح للمشاركين القدرة على التكيف والتطور في مختلف الظروف المؤسسية وتحقيق النجاح المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية المتقدمة لتحقيق النجاح المؤسسي.
- تحسين فنون الاتصال الفعال لتعزيز التواصل والتأثير القيادي.
- تعزيز القدرة على قيادة التغيير والتحول المؤسسي بنجاح.
- تشجيع الإبداع والابتكار لتحسين الأداء المؤسسي والقيادي.
- بناء مهارات القيادة التكيفية في بيئات العمل المتغيرة.
- تحليل الأداء القيادي وتحسينه لضمان الاستدامة المؤسسية.
- تعزيز القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية في بيئة العمل.
- بناء فرق عمل عالية الأداء لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تعزيز مهارات التواصل الفعال والتأثير لتحقيق النجاح القيادي.
- قيادة التحول الرقمي في المؤسسات لمواكبة التطورات التكنولوجية.
- إدارة النزاعات وبناء علاقات فعالة لضمان التعاون المؤسسي.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " المهارات القيادية المتقدمة وفن التواصل و قيادة التحول المؤسسي " على المزج بين النظريات الحديثة والتطبيقات العملية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. سيتم استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب التدريبية مثل المحاضرات التفاعلية، والنقاشات الجماعية، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل العملية. ستركز هذه الأساليب على تزويد المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة لتطبيق ما يتعلمونه في بيئات عملهم الفعلية.
ستشمل المنهجية أيضًا تمارين محاكاة وتقييمات ذاتية لمساعدة المشاركين في تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين في مهاراتهم القيادية. سيتم تشجيع التفاعل والمشاركة النشطة من خلال جلسات العصف الذهني والعمل الجماعي، مما يتيح تبادل الخبرات والمعرفة بين المشاركين. في النهاية، تهدف هذه المنهجية الشاملة إلى بناء قدرات قيادية متكاملة تمكن المشاركين من تحقيق التحول والنجاح المستدام في مؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
المهارات القيادية المتقدمة
- تطوير الرؤية الاستراتيجية والتنفيذ الفعّال.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية المؤثرة.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف.
فنون الاتصال الفعال
- تقنيات الاستماع النشط والتفاعل الإيجابي.
- التواصل اللفظي وغير اللفظي الفعال.
- بناء رسائل واضحة ومؤثرة.
- التعامل مع النزاعات وتعزيز الحوار البنّاء.
القيادة التحويلية وإدارة التغيير
- مفاهيم وأساليب القيادة التحويلية.
- تحفيز الفرق وإلهامهم لتحقيق التغيير.
- تصميم وتنفيذ استراتيجيات التغيير.
- التغلب على مقاومة التغيير وبناء الدعم.
الإبداع والابتكار في القيادة المؤسسية
- تشجيع التفكير الإبداعي ضمن الفرق.
- تطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
- أدوات وتقنيات تعزيز الإبداع.
- تحويل الأفكار المبتكرة إلى حلول عملية.
القيادة التكيفية في بيئات العمل المتغيرة
- فهم أهمية التكيف في القيادة.
- تطوير مرونة القائد في مواجهة التغيير.
- إدارة الأزمات والتكيف مع الظروف المتغيرة.
- تحسين عملية اتخاذ القرار في بيئات غير مستقرة.
القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية
- مبادئ القيادة الأخلاقية وأهميتها.
- دمج المسؤولية الاجتماعية في القرارات القيادية.
- التعامل مع القضايا الأخلاقية بفعالية.
- بناء سمعة مؤسسية تقوم على الأخلاقيات.
قيادة فرق العمل عالية الأداء
- بناء فرق عمل قوية ومتعاونة.
- تحفيز الأعضاء لتحقيق الأداء العالي.
- تطوير مهارات العمل الجماعي والتواصل.
- إدارة الأداء وتقديم التغذية الراجعة المستمرة.
التواصل المؤسسي
- فنون الإقناع والتأثير في الآخرين.
- تحسين التواصل الداخلي والخارجي.
- بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة.
- تطوير مهارات التواصل في المواقف الصعبة.
قيادة التحول الرقمي في المؤسسات
- فهم متطلبات التحول الرقمي.
- تصميم استراتيجية التحول الرقمي.
- تطبيق التقنيات الرقمية في العمليات اليومية.
- إدارة الفرق في البيئة الرقمية.
إدارة النزاعات وبناء العلاقات الفعالة
- تحليل وتحديد أسباب النزاعات.
- تقنيات إدارة النزاعات بفعالية.
- بناء علاقات عمل إيجابية ومستدامة.
- تعزيز التعاون والعمل المشترك.
التفكير الاستراتيجي والتخطيط بعيد المدى للقيادات
- أهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة.
- تطوير رؤية مستقبلية وتحديد الأهداف.
- تحليل البيئة وتحديد الفرص والتهديدات.
- وضع خطط استراتيجية طويلة الأمد.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
