المدير القيادي المبتكر – مستوى متقدم
الإدارة القيادية المتقدمة وتنمية الإبداع والابتكار في العمل
مقدمة:
في عالم الأعمال السريع التطور، حيث تُعتبر الابتكارات والإبداع أساسيين للتميز والنجاح، يُمثل تطوير القادة القادرين على دمج هذه العناصر في عمليات الإدارة اليومية أهمية قصوى. دورة " المدير القيادي المبتكر - مستوى متقدم " مصممة خصيصًا لتمكين المديرين والقادة من استكشاف وتطبيق أحدث الاستراتيجيات والتقنيات التي تعزز الابتكار في بيئاتهم المهنية. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تبني وتطوير أساليب قيادية تحفز الإبداع والابتكار ضمن فرقهم وتسهم في صياغة ثقافة مؤسسية تدعم التميز المستمر. سيتم تغطية مواضيع مثل القيادة الإبداعية، تقنيات التفكير الابتكاري، وطرق بناء بيئات عمل تعاونية تنشط الإمكانيات الإبداعية للموظفين. هذه الدورة توفر الأدوات اللازمة للقادة ليس فقط للتكيف مع التحديات الحالية، بل وأيضًا للريادة في مستقبل مليء بالفرص.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة الإبداعية لتحفيز الابتكار في المنظمات
- تعلم كيفية تطبيق الأساليب الإدارية التي تدعم الإبداع والتميز
- استكشاف أدوات وتقنيات جديدة لتعزيز الابتكار ضمن الفرق
- تنمية القدرة على بناء وتوجيه ثقافة مؤسسية تدعم التميز
- تحسين مهارات التفكير الاستراتيجي والتخطيط الفعال للابتكار
- تقوية القدرات على إدارة التغيير ومواجهة التحديات المعاصرة
- زيادة الفعالية في التواصل والتعاون لتحقيق أهداف مبتكرة
- تعزيز المهارات اللازمة لقيادة فرق متعددة الثقافات في بيئة عمل ديناميكية
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " المدير القيادي المبتكر " ترتكز على مزيج من النهج التفاعلي والعملي لتعزيز الفهم العميق والتطبيق الفعال للمهارات القيادية والإدارية. يتم استخدام مجموعة من الأساليب التعليمية بما في ذلك المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، والتمارين الجماعية، والمناقشات الجماعية لتشجيع المشاركين على تبادل الأفكار والتجارب. كما يتم تطبيق حالات دراسية واقعية تساعد في تحليل وفهم التحديات المعاصرة وتطوير استراتيجيات مبتكرة للتغلب عليها. هذا النهج يهدف إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات قيادية مبتكرة وقابلية عالية للتطبيق الفوري في بيئات عملهم المتنوعة.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز القدرة على تبني وتشجيع الابتكار والإبداع ضمن الفرق
- تحسين القدرات القيادية للتأثير بشكل إيجابي وقيادة التغيير
- ت تطوير الفهم الاستراتيجي للإدارة وتنفيذ خطط العمل
- تقوية القدرة على التواصل الفعّال مع جميع مستويات المنظمة
- تعلم كيفية إدارة التغييرات الداخلية والتكيف مع المتغيرات الخارجية
- تطوير القدرة على التفكير النقدي واتخاذ قرارات مستنيرة
- بناء الثقة الذاتية لاتخاذ مبادرات جديدة وتحدي الوضع القائم
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- زيادة الإنتاجية وتعزيز الكفاءة العامة للمنظمة
- تشجيع بيئة عمل داعمة للابتكار والإبداع
- تحسين القدرة التنافسية للمنظمة في السوق
- تقوية التواصل الداخلي والتعاون بين الأقسام
- إدارة التغيير بشكل أكثر فعالية وكفاءة
- تعزيز السمعة المؤسسية وتحسين صورة المنظمة
محتوى البرنامج:
أدوات واستراتيجيات للمدير المعاصر
- استعراض أحدث الأدوات الإدارية وتطبيقاتها في القيادة.
- تعزيز مهارات الاتصال والتفاعل داخل الفرق العمل.
- تطوير استراتيجيات لتعزيز الأداء وتحفيز الفرق.
- توجيه التفكير النقدي وحل المشكلات بطرق إبداعية.
- تدريب على استخدام التكنولوجيا لتحسين إدارة المشاريع.
تحفيز الإبداع: مهارات للمدير القيادي الفعّال
- اعتماد تقنيات لخلق بيئة عمل تحفز على الإبداع.
- تطوير مهارات التوجيه والإلهام لتحفيز الفرق.
- استخدام أساليب تحفيز الموظفين لتعزيز الابتكار.
- تنفيذ تقنيات لإدارة التنوع وتعزيز التفكير المبتكر.
- تبني استراتيجيات للحفاظ على الحماس والطاقة في العمل.
استراتيجيات القيادة المبتكرة: من الفكرة إلى التنفيذ
- تحليل وتطوير الأفكار الإبداعية لتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ.
- استخدام أساليب التقييم واختيار الأفكار الأكثر فاعلية.
- تخطيط وتنفيذ المشاريع الإبداعية بطريقة منهجية.
- متابعة التقدم وتقييم النتائج والتعلم من الأخطاء.
- تحليل وتوظيف الفشل كفرصة للتعلم والتحسين المستمر.
المدير المبتكر: تقنيات جديدة للقيادة والإدارة
- استخدام التقنيات الحديثة لتعزيز القيادة والإدارة.
- تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في الإدارة.
- تقديم تقنيات التحليل البياني لاتخاذ القرارات الإدارية.
- استخدام استراتيجيات التعامل مع البيانات الضخمة بشكل فعّال.
- تطبيق منصات التعاون الافتراضي لتعزيز التفاعل والعمل الجماعي.
القيادة بالابتكار: استراتيجيات لقيادة مستقبلية مبتكرة
- بناء رؤية مستقبلية تشجع على الابتكار والتغيير.
- دمج الابتكار في الخطط الاستراتيجية للمنظمة.
- تطوير استراتيجيات للتكيف مع التحولات التكنولوجية والسوقية.
- تطوير مهارات التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية والتحليل الاستراتيجي.
- تحفيز وإدارة فرق العمل نحو تحقيق الابتكار والتميز المستمر.
الإبداع المؤسسي: القيادة الإبداعية للمديرين
- تطوير استراتيجيات لتعزيز الإبداع والابتكار في ثقافة المنظمة.
- إدارة الأفكار وتحويلها إلى مبادرات عملية وقابلة للتنفيذ.
- تطبيق تقنيات وأساليب لتحفيز الموظفين على تقديم الأفكار والمبادرات.
- بناء بيئة عمل تشجع على تبادل الأفكار والتجارب وتعزز من ثقافة الابتكار.
- تعزيز الشفافية والمشاركة في عملية اتخاذ القرارات لدعم الإبداع والابتكار.
المدير القيادي كمحفز للابتكار
- دور المدير كمحفز للابتكار وتحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المبتكرة.
- تطوير مهارات الاتصال والتأثير لدفع التغيير وتعزيز الابتكار.
- إنشاء بيئة عمل تشجع على التفاعل وتعزز من مشاركة الأفكار والتجارب.
- تحفيز الموظفين للمشاركة الفعالة في عمليات التحسين والتغيير.
- إدارة التحديات والمخاوف المرتبطة بعمليات التغيير والابتكار بشكل فعال وفعّال.
ورشة عمل المدير الاستراتيجي: تطوير القيادة الابتكارية والمؤثرة
- تحليل أداء المنظمة وتحديد فرص التحسين لتحفيز الابتكار والتغيير.
- تطوير استراتيجيات لتعزيز القيادة الابتكارية والمؤثرة بناءً على التحليل الاستراتيجي.
- تنفيذ تغييرات هيكلية أو تنظيمية لتعزيز الابتكار وتحسين أداء المنظمة.
- تطوير خطط عمل مستدامة وقابلة للتنفيذ لتحقيق الأهداف الابتكارية والاستراتيجية.
- تقييم وتتبع تنفيذ الخطط والتحسين المستمر لضمان تحقيق النتائج المرجوة والتفوق المستمر.
ورشة عمل الإدارة الإبداعية: تقنيات لتحويل القيادة المؤسسية
- تحليل العوامل المؤثرة في ثقافة المنظمة وتحديد النقاط التي يمكن تحسينها.
- تطوير استراتيجيات لتعزيز الإدارة الإبداعية والتغيير في المنظمة.
- تنفيذ تقنيات الإبداع والتحفيز لتعزيز التغيير والتحول المؤسسي.
- تطوير آليات لقياس أداء الإدارة الإبداعية وتحليل النتائج.
- تحفيز الابتكار والتحسين المستمر من خلال ممارسات الإدارة الإبداعية وتطويرها.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
