شهادة الكفاءة في المهارات التنفيذية والاستراتيجية
افضل ممارسات التميز الاستراتيجي في المناصب التنفيذية
مقدمة:
شهادة " الكفاءة في المهارات التنفيذية والاستراتيجية " تهدف إلى تزويد القادة والمديرين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحسين قدراتهم في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي. تغطي هذه الشهادة مجموعة واسعة من الموضوعات الحيوية، بما في ذلك الابتكار في الإدارة التنفيذية، والذي يعد عاملًا حاسمًا في تحقيق التميز والتفوق في البيئات التنافسية. من خلال التركيز على التفكير الاستراتيجي، سيتمكن المشاركون من تطوير استراتيجيات فعّالة تسهم في تحسين الأداء التنفيذي واتخاذ قرارات مدروسة تستند إلى التحليل العميق.
تتضمن الشهادة أيضًا استراتيجيات التأثير والقيادة التنفيذية، والتي تساهم في تعزيز القدرة على قيادة الفرق وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. سيتم استكشاف مهارات التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات التنفيذية، مما يمكن المشاركين من التعامل بفعالية مع التحديات والفرص التي تواجه مؤسساتهم. علاوة على ذلك، يتم التركيز على الكفاءة في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية. بفضل التركيز على التفكير الابتكاري، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير حلول إبداعية للتحديات التنظيمية وتعزيز الابتكار في جميع جوانب الإدارة التنفيذية. تمثل هذه الشهادة فرصة مثالية للمهنيين الطموحين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم وتحقيق التميز في مناصبهم القيادية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية البرنامج وورش العمل:
- تطوير التفكير الاستراتيجي لتعزيز الأداء التنفيذي واتخاذ القرارات.
- تطبيق الابتكار في الإدارة التنفيذية لتحقيق التميز المؤسسي.
- تعزيز مهارات التحليل الاستراتيجي لاتخاذ قرارات مستنيرة.
- تحسين الكفاءة في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
- اكتساب استراتيجيات القيادة التنفيذية الفعّالة والتأثير.
- تعزيز القدرات في إدارة الأداء التنفيذي بفعالية.
- تطوير استراتيجيات التميز في القيادة التنفيذية.
- تطبيق التفكير الابتكاري في حل التحديات التنظيمية.
- تعزيز القدرة على التخطيط الاستراتيجي طويل الأمد.
- تحسين مهارات التواصل القيادي والتأثير في الفرق.
- استخدام الأدوات التحليلية لتقييم الفرص والتحديات الاستراتيجية.
منهجية التدريب:
تُعَدُّ شهادة الكفاءة في المهارات التنفيذية والاستراتيجية فرصة مثالية للقادة الطموحين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم في مجال التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي. تركز الدورة على تطوير المهارات القيادية اللازمة لتحليل البيئات التنظيمية، وتحديد الأهداف الاستراتيجية، وتطبيق الاستراتيجيات بفعالية لتحقيق الأهداف المؤسسية. بالإضافة إلى ذلك، تتيح الدورة للمشاركين فهم أهمية الذكاء العاطفي والاجتماعي في القيادة، وتعزيز المهارات العاطفية والاجتماعية لقيادة فرق العمل بنجاح.
في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية بناء وقيادة فرق العمل متعددة الوظائف، وتحفيز الابتكار والتفكير الإبداعي داخل المؤسسة. كما ستتناول الدورة أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الفعّالة، من التخطيط إلى التنفيذ، وتشمل إدارة الموارد والمخاطر وتحقيق الأداء العالي. مع انتهاء الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق التميز التنظيمي، وتطبيق الاستراتيجيات المتكاملة لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.
محتوى البرنامج:
المهارات التنفيذية والاستراتيجية الفعّالة
- تطوير المهارات القيادية الفعّالة في الإدارة التنفيذية.
- تطبيق الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال الإدارة الاستراتيجية.
- استخدام الأدوات والتقنيات لتحسين الأداء التنفيذي.
التخطيط الاستراتيجي بعيد المدى
- أهمية التخطيط الاستراتيجي طويل الأمد.
- وضع الأهداف الاستراتيجية وتحديد الأولويات.
- تطوير خطط عمل استراتيجية لتحقيق الأهداف.
- متابعة وتقييم تقدم الخطط الاستراتيجية.
التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات
- أدوات وأساليب التحليل الاستراتيجي.
- جمع وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
- تطبيق النماذج التحليلية لتقييم الخيارات الاستراتيجية.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
إدارة الأداء التنفيذي وتحقيق التميز
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تطوير أنظمة إدارة الأداء الفعّالة.
- تحليل نتائج الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
- تحقيق التميز من خلال تحسين الأداء التنفيذي.
تطوير التفكير الاستراتيجي
- أهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة التنفيذية.
- تطوير مهارات التفكير النقدي والتحليلي.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي في صنع القرار.
- بناء رؤية استراتيجية شاملة للمؤسسة.
الابتكار في الإدارة التنفيذية
- مفهوم الابتكار ودوره في الإدارة التنفيذية.
- تطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
- تقنيات توليد الأفكار الإبداعية.
- تحويل الأفكار الابتكارية إلى استراتيجيات عملية.
استراتيجيات التأثير والإقناع
- مهارات القيادة التنفيذية الفعّالة في التأثير.
- استراتيجيات الإقناع والتأثير في الفرق.
- بناء علاقات مهنية قوية لتعزيز التأثير.
- تطبيق مهارات التأثير في بيئات العمل المختلفة.
التفاوض وحل النزاعات
- مهارات التفاوض الفعّال في البيئات التنفيذية.
- استراتيجيات حل النزاعات داخل المؤسسة.
- تقنيات التفاوض لتحقيق النتائج المثلى.
- إدارة الصراعات وتحويلها إلى فرص للتطوير.
إدارة التغيير والتحول التنظيمي
- أهمية إدارة التغيير في البيئات الديناميكية.
- تطوير استراتيجيات للتحول التنظيمي الفعّال.
- قيادة الفرق خلال فترات التغيير.
- التغلب على مقاومة التغيير وتحقيق النجاح.
بناء الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة
- صياغة رؤية استراتيجية واضحة للمؤسسة.
- إشراك الفرق في تطوير الرؤية الاستراتيجية.
- تطبيق الرؤية الاستراتيجية في الخطط التشغيلية.
- متابعة وتقييم تنفيذ الرؤية الاستراتيجية.
مهارات التواصل القيادي
- تطوير مهارات التواصل الفعّال للقادة التنفيذيين.
- بناء الثقة والتواصل الفعّال مع الفرق.
- استراتيجيات الاتصال في البيئات التنفيذية.
- إدارة التواصل في الأزمات والمواقف الحساسة.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
