قيادة الابداع و الابتكار المؤسسي
تطوير القادة لتحفيز التميز والابتكار والابداع
مقدمة:
في عالم اليوم المتسارع والمتغير باستمرار، أصبحت القدرة على الابتكار والإبداع من السمات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها القادة والمؤسسات على حد سواء. تتطلب بيئات العمل الحديثة قيادة قادرة على التفكير خارج الصندوق وتحفيز الفرق على تجاوز الحدود التقليدية لتحقيق التميز والنجاح المستدام. تأتي دورة " قيادة الابداع و الابتكار المؤسسي " لتلبية هذا الاحتياج الملح، حيث تسعى إلى تزويد القادة بأدوات وأساليب مبتكرة تمكنهم من تطوير بيئات عمل محفزة على الابتكار، وتحقيق التحول الإيجابي في مؤسساتهم.
خلال هذه الدورة، سيتم استكشاف مختلف الاستراتيجيات والتقنيات التي تعزز من الإبداع المؤسسي وتدعم عملية الابتكار، بدءًا من التفكير التصميمي ووصولاً إلى تطبيقات التكنولوجيا الحديثة. سيتم التركيز على كيفية تنمية ثقافة الإبداع داخل المؤسسات، وكيفية تحفيز الفرق على التعاون والإبداع الجماعي. كما ستتناول الدورة دور القيادة في توجيه ودعم المبادرات الابتكارية، وتحقيق التوازن بين التفكير الإبداعي والتنفيذ العملي. بانتهاء هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على قيادة مؤسساتهم نحو مستقبل مليء بالفرص والإمكانيات الجديدة، مستندين إلى أسس قوية من الإبداع والابتكار المؤسسي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تنمية المهارات القيادية لتعزيز الإبداع والابتكار في بيئات العمل.
- اكتساب استراتيجيات فعالة لتحفيز الفرق على التفكير خارج الصندوق.
- تعلم أساليب تطبيق التفكير التصميمي في حل المشكلات المؤسسية.
- تطوير قدرات القادة على توجيه المبادرات الابتكارية وتنفيذها بنجاح.
- فهم أهمية ثقافة الإبداع وكيفية تحقيقها في المؤسسات.
- استكشاف تقنيات حديثة لدعم الابتكار المؤسسي وتحقيق التميز المستدام.
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في السوق.
- بناء بيئات عمل محفزة للتعاون والإبداع الجماعي بين الأفراد.
- اكتساب مهارات التحليل والتقييم لتعزيز الأداء الابتكاري المؤسسي.
- تطوير رؤية استراتيجية متكاملة تدعم الابتكار والتحول المؤسسي الإيجابي.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " قيادة الابداع و الابتكار المؤسسي " على منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تحقيق الفهم العميق والمشاركة الفعالة. تشمل هذه المنهجية استخدام أساليب تعليمية متنوعة مثل المحاضرات النظرية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وورش العمل الجماعية. سيتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في بيئات عملهم الفعلية، من خلال الأنشطة الموجهة التي تعزز التفكير النقدي والإبداعي.
تركز المنهجية أيضًا على توفير بيئة تعليمية ديناميكية تشجع على تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. سيتم استخدام تقنيات التعلم المدمج التي تجمع بين التعلم التقليدي والتعلم الإلكتروني، لضمان تجربة تعليمية شاملة ومتوازنة. سيتم تقييم تقدم المشاركين من خلال التقييمات المستمرة، والمشروعات العملية، والعروض التقديمية، مما يضمن تحقيق الأهداف التدريبية بشكل فعال وملموس.
محتوى البرنامج:
القيادة الابتكارية واستراتيجيات الإبداع المؤسسي
- مفهوم القيادة الابتكارية وأهميتها في العصر الحديث.
- استراتيجيات تعزيز الإبداع المؤسسي وتحقيق التميز.
- تحليل العوائق الشائعة أمام الإبداع وكيفية التغلب عليها.
- دور القائد في تحفيز الابتكار داخل المنظمة.
- أمثلة ناجحة على القيادة الابتكارية في المؤسسات العالمية.
التفكير التصميمي والابتكار في القيادة
- مبادئ التفكير التصميمي وأهميته في حل المشكلات.
- خطوات عملية التفكير التصميمي وتطبيقها في العمل.
- أدوات وأساليب تعزيز التفكير الإبداعي لدى القادة.
- تحليل حالات دراسية لاستخدام التفكير التصميمي في المؤسسات.
- تطوير بيئة عمل تدعم الابتكار والإبداع.
تطوير المهارات القيادية للإبداع المؤسسي
- تحديد المهارات القيادية اللازمة لتعزيز الإبداع.
- أساليب تطوير المهارات القيادية من خلال التدريب والتوجيه.
- تقنيات التواصل الفعال لتعزيز بيئة الإبداع.
- تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
- تطوير الذكاء العاطفي للقادة لتعزيز الابتكار.
قيادة التغيير والابتكار المؤسسي
- مفهوم التغيير المؤسسي وأهميته في العصر الرقمي.
- استراتيجيات قيادة التغيير بنجاح في المؤسسات.
- تحليل مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها.
- أدوات إدارة التغيير لتعزيز الابتكار المؤسسي.
- تقييم تأثير التغيير على الأداء المؤسسي.
القيادة التحويلية والإبداع في المؤسسات
- مفهوم القيادة التحويلية وتأثيرها على الإبداع المؤسسي.
- خصائص القائد التحويلي وكيفية تطويرها.
- تحفيز العاملين لتحقيق الابتكار والتفوق.
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار.
- أمثلة ناجحة على القيادة التحويلية في المؤسسات.
استراتيجيات القيادة المبدعة في بيئات العمل
- استراتيجيات تطبيق القيادة المبدعة في المؤسسات.
- تحليل بيئات العمل المحفزة على الإبداع.
- دور القيادة في تعزيز التعاون والإبداع الجماعي.
- تطوير سياسات وإجراءات داعمة للابتكار.
- قياس وتقييم تأثير الإبداع في بيئة العمل.
قيادة المستقبل من خلال الابتكار والإبداع
- استشراف المستقبل وأهمية الابتكار في القيادة.
- تحديد الاتجاهات المستقبلية في القيادة والابتكار.
- تطوير رؤية استراتيجية تدعم الابتكار المستدام.
- أدوات التخطيط الاستراتيجي للإبداع المؤسسي.
- تحليل حالات مستقبلية لنجاح الابتكار في المؤسسات.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
