إدارة الاستراتيجية والأداء المؤسسي في القطاعات الحكومية
الكفاءة والابداع في تحقيق التميز الاستراتيجي الحكومي
مقدمة:
تُقدم يوروماتيك دورة متخصصة في إدارة الاستراتيجية والأداء المؤسسي في القطاعات الحكومية، تهدف إلى تعزيز المهارات والمعرفة الضرورية لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية. في هذه الدورة، سنقوم باستكشاف عناصر الهرم الاستراتيجي في القطاع العام بشكل معمق، بدءًا من صياغة الرؤية الوطنية وصولًا إلى تطبيقها بفعالية في مختلف الجهات المعنية. سنتعلم كيفية تحويل هذه الرؤية إلى استراتيجيات عمل واقعية وواضحة، مع التركيز على وضع مؤشرات الأداء الرئيسيةالصحيحة التي تمكننا من قياس النجاح وتحديد مدى تحقيق الأهداف المنشودة.
تغطي الدورة مجموعة واسعة من الموضوعات المتعلقة بإدارة الاستراتيجية في القطاع العام، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء، تحليل البيئات الداخلية والخارجية، وتطوير السياسات العامة. كما تركز على أفضل الممارسات في تحديد الأهداف طويلة الأمد وتنفيذ الاستراتيجيات بشكل يضمن تحقيق النجاح المؤسسي المستدام.
سنبحث أيضًا في أساليب اتخاذ القرارات في السياسة العامة، وكيفية توجيه هذه القرارات لتكون متماشية مع الرؤية الوطنية. بالإضافة إلى ذلك، سنتناول كيفية تعزيز التعاون مع الشركاء المختلفين لضمان تنفيذ الاستراتيجية بفعالية من خلال مجموعة من المبادرات المتكاملة التي تدعم الأهداف العامة وتساهم في تحقيق التميز في الأداء الحكومي.
بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة نظرة معمقة على التحديات الفريدة التي تواجه القطاع الحكومي في إدارة الاستراتيجية، مع التركيز على أهمية الابتكار والتكيف مع التغيرات السريعة في البيئة الحكومية. تُمنح شهادات معتمدة دولياً للمشاركين في الدورة، مما يعزز من قدراتهم المهنية ويضيف قيمة حقيقية إلى خبراتهم في مجال إدارة الاستراتيجية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات صياغة الرؤية الوطنية للقطاع العام بفعالية.
- تعزيز القدرة على تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحقيقها بكفاءة.
- فهم كيفية تحويل الرؤية الوطنية إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ.
- اكتساب مهارات تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وقياس النجاح.
- تعزيز القدرات في اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات الصحيحة.
- تطوير فهم عميق في إدارة السياسة العامة وتنفيذها.
- تعزيز التعاون مع الشركاء لتنفيذ المبادرات الحكومية بنجاح.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتطوير استراتيجيات فعالة.
- اكتساب المهارات اللازمة لإدارة التغيير في المؤسسات الحكومية.
- تطوير قدرات التقييم المستمر لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تعزيز فهم الابتكار والتكيف مع التحديات الحكومية المتغيرة.
- تحقيق التميز في الأداء الحكومي عبر استراتيجيات متكاملة ومستدامة.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في هذه الدورة " إدارة الاستراتيجية والأداء المؤسسي في القطاعات الحكومية " على نهج تفاعلي يجمع بين المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية لضمان فهم عميق للمفاهيم الاستراتيجية. يتم تقديم المحتوى من خلال جلسات تدريبية تعتمد على النقاش المفتوح، ودراسات الحالة الواقعية، وتمارين عملية تهدف إلى تعزيز المهارات التطبيقية للمشاركين. يتيح هذا النهج للمشاركين فرصة لتطبيق ما تعلموه على مواقف عملية في القطاع الحكومي، مما يساعدهم على استيعاب المعلومات بشكل أفضل وتحويلها إلى ممارسات فعّالة.
بالإضافة إلى ذلك، يتم توجيه المشاركين من خلال استشارات فردية وجماعية لتعزيز فهمهم وتطبيقهم للمفاهيم. تُستخدم أدوات تقييم دورية لضمان تقدم المشاركين في تحقيق أهداف الدورة. تركز المنهجية أيضًا على تبادل الخبرات بين المشاركين، مما يتيح لهم فرصة التعلم من تجارب زملائهم وتعزيز التفكير الجماعي في حل المشكلات الاستراتيجية.
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة الاستراتيجية الحكومية
- تعريف الاستراتيجية وأهميتها في القطاع الحكومي.
- مكونات الهرم الاستراتيجي وأساسيات صياغة الرؤية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على الاستراتيجية.
- تحديد الأهداف الوطنية وكيفية ترجمتها إلى خطط عمل.
صياغة الاستراتيجية وتحديد مؤشرات الأداء
- خطوات صياغة الاستراتيجية الحكومية الفعّالة.
- كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومراقبتها.
- تقنيات التحليل الاستراتيجي واختيار البدائل الأنسب.
- تطوير خطط العمل التفصيلية وتنفيذ الاستراتيجية.
التخطيط الاستراتيجي الحكومي
- خطوات التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الحكومية.
- تحليل السياق الوطني وتحديد الأولويات الاستراتيجية.
- استخدام الأدوات والمنهجيات في التخطيط الحكومي.
- تطوير استراتيجيات متكاملة تدعم الأهداف الوطنية.
إدارة التغيير والاستراتيجية في المؤسسات الحكومية
- أهمية إدارة التغيير في تحقيق الاستراتيجية.
- أساليب تحقيق التغيير التنظيمي والتكيف مع التحديات.
- تطوير خطط التغيير لضمان التنفيذ الفعّال للاستراتيجية.
- التغلب على مقاومة التغيير وضمان القبول داخل المؤسسة.
إدارة الاستراتيجية والتحول الرقمي في القطاع العام
- دور التحول الرقمي في تعزيز الاستراتيجية الحكومية.
- تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي.
- إدارة التحديات المرتبطة بالتحول الرقمي في القطاع العام.
- دمج التقنيات الرقمية لتعزيز الأداء الحكومي.
إدارة الأداء الحكومي والاستراتيجي
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة الإنجاز.
- تحليل نتائج الأداء الحكومي وتحسين الاستراتيجيات.
- تعزيز الشفافية والمساءلة في إدارة الأداء.
- استخدام التحليل الاستراتيجي لتحسين الأداء المستمر.
تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء
- استراتيجيات التنفيذ الناجح للمبادرات الحكومية.
- دور القيادة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- أدوات إدارة الأداء الحكومي وتحليل النتائج.
- كيفية إدارة التغيير وتكييف الاستراتيجية مع الظروف المتغيرة.
التعاون والشراكات في تنفيذ الاستراتيجية
- أهمية التعاون بين الجهات الحكومية والشركاء الخارجيين.
- استراتيجيات بناء الشراكات وتنفيذ المبادرات المشتركة.
- إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة لتعزيز النجاح.
- تحليل التحديات المشتركة وطرق التغلب عليها في تنفيذ الاستراتيجية.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
