القيادة المؤسسية الملهمة والتحول التنظيمي

القيادة المؤسسية الملهمة والتحول التنظيمي

معايير القيادة وأفضل الممارسات العالمية في القيادة المؤسسية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M126
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M126
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M126
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M126
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M126
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M126
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M126
تاريخ الانعقاد: 27 أبريل - 01 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

القيادة المؤسسية تعتبر من أهم المهارات في العصر الحالي، وخاصة مع تزايد التحديات والتغيرات المستمرة في بيئة الأعمال. تتيح هذه الدورة للمشاركين فهم ديناميات القيادة في مؤسساتهم وكيفية الإشراف وإدارة فرقهم بطرق أكثر فعالية وذكاء. سوف نتناول هذه الدورة التدريبية المكثفة موضوعات متنوعة تشمل القيادة المؤسسية الملهمة والتحول التنظيمي، التخطيط الاستراتيجي، وتقييم الأداء، والتواصل الفعال، والقيادة التحويلية، وأكثر من ذلك. سيتعلم المشاركون كيف يمكنهم تعزيز التعاون بين أعضاء فريقهم وتحفيزهم لتقديم أفضل ما لديهم، وكيفية اتخاذ القرارات الصحيحة في الأوقات الحرجة. الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركون بالأدوات والمهارات التي تمكنهم من مواجهة تحديات العصر الحالي وتحقيق التميز في أعمالهم ومؤسساتهم.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز القدرات وتطوير مهارات القيادة الشخصية والتنظيمية
  • تعزيز فهم لأساسيات القيادة المؤسسية في البيئة المعاصرة
  • التزود بالأدوات والمهارات اللازمة لبناء  وقيادة فرق عمل ذكية و فعّالة  
  • تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات بوعي ورؤية
  • تحسين قدرات التواصل الفعال وإدارة النزاعات داخل الفرق
  • تقوية القدرة على القيادة التحويلية وإلهام وتحفيز الفرق
  • تعلم أساليب التقييم ورصد الأداء لضمان التحسين المستمر
  • التزود بأدوات عملية لإدارة الفرق الذكية وتحقيق الأهداف المؤسسية
  • تشجيع التفكير النقدي والابتكاري لمواجهة التحديات واستغلال الفرص في البيئة الأعمال
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تؤثر على توجيه المنظمة
  • تعلم كيفية التعامل مع التغييرات وإدارتها بشكل يعزز من استقرار واستجابة المنظمة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " القيادة المؤسسية الملهمة والتحول التنظيمي "، تقوم على تقديم مجموعة شاملة من المحاضرات النظرية والأنشطة التفاعلية. ستتضمن المحاضرات النظرية أمثلة تطبيقية ودراسات حالة تساهم في توضيح الأفكار وتطبيقها على واقع العمل. بالإضافة إلى ذلك، ستتضمن منهجية الدورة تمارين عملية وانشطة محاكاة ورش عمل تفاعلية حيث يمكن للمشاركين تطبيق المفاهيم المتعلمة على حالات ومشكلات عملية. سيتم تنظيم مناقشات جماعية لتبادل الخبرات وتوجيه المشاركين نحو النهج الأمثل لتطبيق مهاراتهم.

محتوى البرنامج:

القيادة الملهمة: دليل القادة نحو التحول

  • أهمية القيادة الملهمة في عمليات التغيير والتحول التنظيمي.
  • صفات القادة الملهمين وكيفية بناء هذه الصفات.
  • دور القيادة في تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة.
  • تطوير الثقة والاحترام لدعم عمليات التغيير والتحول.
  • استراتيجيات توجيه الفرق وإلهامهم نحو التغيير الإيجابي.

القيادة المؤسسية: رحلة القيادة والإبداع

  • مفهوم القيادة المؤسسية ودورها في تحقيق الإبداع والابتكار.
  • تشجيع الثقافة المؤسسية التي تدعم الإبداع والتجديد.
  • دور القادة في تحفيز الأفراد على التفكير الإبداعي وتطوير الأفكار الجديدة.
  • إدارة التحولات التنظيمية بشكل مبتكر وملهم.
  • تطوير استراتيجيات القيادة التي تعزز الابتكار والتجديد في المؤسسات.

قيادة الثورة التنظيمية: بناء المستقبل

  • فهم أهمية قيادة الثورة التنظيمية في بناء المستقبل.
  • تطوير رؤية ملهمة ومحفزة للتغيير والتطوير.
  • بناء ثقافة التميز والابتكار كجزء من القيادة الثورية.
  • تطبيق استراتيجيات التغيير والابتكار بشكل مستدام.
  • تحفيز الفرق وتمكينها لتحقيق الأهداف المستقبلية للمنظمة.

قيادة التغيير: تحفيز الابتكار والتطور

  • دور القيادة في تحفيز الابتكار وتطوير الأفكار الجديدة.
  • توجيه الفرق نحو تغييرات إيجابية ومستدامة.
  • إدارة المقاومة وتحفيز التفاعل الإيجابي مع التغييرات.
  • تطوير بيئة عمل تشجع على الابتكار والتطور المستمر.
  • توجيه استراتيجيات التحول لتحقيق النتائج الملموسة والمستدامة.

قيادة التحول التنظيمي المستدام

  • بناء الثقافة التنظيمية التي تدعم التحول المستدام.
  • تحديد الأساليب الفعالة لتعزيز الثقافة التنظيمية المستدامة.
  • تطوير مهارات القيادة للتعامل مع التحديات المستمرة.
  • تطبيق استراتيجيات القيادة التي تحقق النمو والتطور المستمر.
  • تعزيز الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية في عمليات التحول.

مهارات القيادة للتحول: بناء النجاح المؤسسي

  • تطوير المهارات القيادية لدعم عمليات التحول وتحقيق النجاح المؤسسي.
  • تحفيز الابتكار والتجديد من خلال ممارسات القيادة الفعّالة.
  • توجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف المؤسسية بشكل فعّال.
  • تطوير القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية لدعم التحول المؤسسي.
  • بناء الثقة والتواصل الفعال كأساس للقيادة الناجحة والتحول المستمر.

الابتكار في القيادة: الرؤية والتحول الإبداعي

  • دور القيادة في تشجيع الابتكار وتحفيز الفرق للتفكير الإبداعي.
  • تطوير رؤية استراتيجية تعزز الابتكار والتحول الإبداعي.
  • تشجيع الثقافة المؤسسية التي تدعم الابتكار والتغيير المستمر.
  • تطبيق أساليب وأدوات القيادة الإبداعية في عمليات التحول.
  • بناء بيئة تشجيعية للابتكار والتحول الإبداعي داخل المنظمة.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×