الممارسات المتقدمة في إدارة محافظ المشاريع

الممارسات المتقدمة في إدارة محافظ المشاريع

استراتيجيات إدارة محافظ المشاريع المتقدمة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM9
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM9
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM9
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM9
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة " الممارسات المتقدمة في إدارة محافظ المشاريع " مصممة لتزويد المحترفين بالأدوات والمهارات اللازمة لإدارة محافظ المشاريع بكفاءة عالية، مع التركيز على تحسين الأداء وتعظيم العائد من الاستثمارات. في هذه الدورة، سيتعمق المشاركون في أحدث الاستراتيجيات والتقنيات المتقدمة المستخدمة في القطاع لإدارة وتوجيه مجموعات المشاريع بفعالية، والتعامل مع التحديات المعقدة التي تظهر أثناء دورة حياة المشروع. ستغطي الدورة موضوعات حيوية مثل الحوكمة، إدارة المخاطر، وتقييم الأداء، بالإضافة إلى التكنولوجيا المستخدمة لتعزيز التنسيق والتواصل بين مختلف المشاريع ضمن المحفظة. كما سيتم تعلم كيفية تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة تدعم الأهداف العامة للمنظمة. هذه الدورة مثالية للمديرين والقادة الذين يطمحون إلى تحقيق مستويات أعلى من الكفاءة والنجاح في إدارة محافظ المشاريع.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • وضع منهجية لتقييم المشاريع واختيارها وتحديد أولوياتها
  • تحديد المشاريع المحتملة وتحديد قيمتها
  • اختيار المشاريع المناسبة لدعم الاستراتيجية التنظيمية
  • إعادة ترتيب أولويات المشاريع باستخدام تقنيات تحديد الأولويات
  • استخدام التقنيات المتقدمة لتتبع تقدم المشاريع المتعددة
  • إدارة تجمع موارد المؤسسة وتحليل المحفظة وتعلم كيفية زيادة فعاليتها
  • إجراء تحليل لأصحاب المصلحة وادارة العلاقات
  • إنشاء هيئة حوكمة ومعايير إعداد التقارير
  • تجميع بيانات تكلفة المحفظة والجدول الزمني
  • إعداد تقرير مراجعة المحفظة الدوري
  • تحديد وإدارة مخاطر المشروع في المخفظة
  • مراقبة التغييرات التي تطرأ على المحفظة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " الممارسات المتقدمة في إدارة محافظ المشاريع " تتبنى نهجًا تفاعليًا ومتكاملًا يجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي. تبدأ الدورة بتقديم مفاهيم ونظريات متقدمة في إدارة محافظ المشاريع، ثم تنتقل سريعًا إلى تطبيق هذه المفاهيم من خلال دراسات حالة واقعية ومحاكاة لسيناريوهات معقدة. يُشجع المشاركون على التفاعل والمشاركة في ورش عمل وجلسات عصف ذهني لتطوير حلول إبداعية للتحديات التي تواجهها محافظ المشاريع. كما يتم استخدام أدوات تحليلية وبرمجيات إدارة مشاريع حديثة لتعزيز فهم ومهارات المشاركين، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة تتماشى مع الأهداف الطويلة الأمد لمنظماتهم.

محتوى البرنامج:

أدوات وتقنيات إدارة محافظ المشاريع

  • التعرف على أحدث الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة المحافظ.
  • دراسة أدوات إدارة المشاريع وتقييم فعاليتها.
  • استكشاف البرمجيات المتخصصة في إدارة المحافظ.
  • تقنيات تحليل البيانات لمراقبة وتقييم المشاريع.
  • محاكاة استخدام الأدوات في سيناريوهات مختلفة.

استراتيجيات وأدوات التخطيط لمحافظ المشاريع

  • تعلم كيفية بناء استراتيجيات فعالة للتخطيط.
  • استخدام أدوات التخطيط لتحقيق أهداف الأعمال.
  • تقنيات تحديد أولويات المشاريع ضمن المحفظة.
  • تطوير خطط تشغيلية متكاملة للمشاريع.
  • التكامل بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ العملي.

التقنيات الرقمية لتحسين إدارة محافظ المشاريع

  • استعراض أحدث التقنيات الرقمية وتأثيرها على إدارة المحافظ.
  • تطبيقات الحوسبة السحابية ومنصات التعاون عبر الإنترنت.
  • فوائد البيانات الكبيرة وتحليلاتها في إدارة المشاريع.
  • دور الرقمنة في تعزيز الكفاءة والشفافية.
  • ممارسات تأمين البيانات والحفاظ على الخصوصية.

أدوات التحليل والتقييم في محافظ المشاريع

  • تعرف على أدوات التحليل المالي والتقني.
  • تقييم الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • تقنيات تقييم المخاطر وتحديد الجدوى.
  • استراتيجيات تقييم العائد على الاستثمار.
  • أدوات مراجعة وتقييم تقدم المشاريع.

استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في إدارة المحافظ

  • استكشاف استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحسين إدارة المحافظ.
  • أدوات التعلم الآلي للتنبؤ بنتائج المشاريع.
  • الذكاء الاصطناعي للتحليل الآلي واتخاذ القرارات.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تعزيز التعاون بين المشاريع.
  • تقنيات الذكاء الاصطناعي للرصد المستمر والتحليل التفاعلي.

الحوكمة والامتثال في محافظ المشاريع

  • أهمية الحوكمة والامتثال في إدارة المحافظ.
  • إجراءات الامتثال وأفضل الممارسات.
  • دور الحوكمة في تحقيق الشفافية والمساءلة.
  • تطوير سياسات وبروتوكولات للامتثال الفعال.
  • استراتيجيات مراقبة الامتثال وتقييم التأثير.

تقنيات تحسين الأداء في محافظ المشاريع

  • مقدمة في تقنيات تحسين الأداء وأهميتها.
  • استخدام أدوات تحسين العمليات لزيادة الكفاءة.
  • تقنيات تحليل الأداء وإدارة التغيير.
  • استراتيجيات التحسين المستمر في إدارة المشاريع.
  • تطبيق مفاهيم التحسين المستمر عبر محافظ المشاريع.

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×