أخصائي إدارة المشاريع المحترف (PMP)
أخصائي محترف في تخطيط وتنفيذ وإدارة المشاريع بكفاءة عالية
مقدمة:
تعتبر إدارة المشاريع الاحترافية (Project Management Professional) من أهم المهارات التي يحتاجها القادة والمديرون في بيئات العمل الحديثة، حيث تساهم في تحقيق الأهداف بكفاءة عالية وفي إطار زمني وميزانية محددين. تم تصميم دورة أخصائي إدارة المشاريع المحترف (PMP) لتزويد المشاركين بالمعرفة المتعمقة حول أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع وفقًا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI).
تركز الدورة على تحسين فهم المشاركين لمختلف مراحل المشروع، بدءًا من التخطيط (Planning) والتنسيق وحتى التنفيذ والمراقبة والإغلاق. كما توفر الدورة الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة الفرق بفعالية، مع التركيز على إدارة الموارد (Resource Management)، تحديد المخاطر، وضمان الجودة. سيتعرف المشاركون على كيفية توجيه المشاريع نحو النجاح من خلال التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning)، اتخاذ القرارات المستنيرة، وتطبيق منهجيات رائدة في إدارة المشاريع.
بالإضافة إلى ذلك، تمنح الدورة الفرصة لتطبيق المعرفة المكتسبة من خلال أمثلة عملية ودراسات حالة تعكس التحديات الحقيقية التي تواجه مديري المشاريع. كما سيتم تطوير المهارات القيادية والقدرة على التعامل مع التحديات اليومية، مما يساعد المشاركين على قيادة المشاريع بثقة وتحقيق الأهداف بفعالية.
أهداف الدورة:
- تزويد المشاركين بفهم شامل لمعايير إدارة المشاريع المعتمدة من PMI
- تطوير القدرة على تطبيق ممارسات إدارة المشاريع في بيئات متنوعة
- تحسين مهارات التخطيط والتنظيم للمشاريع بكفاءة
- تعزيز القدرة على إدارة الموازنات والتكاليف والموارد بفعالية
- تقوية مهارات التواصل والتفاوض مع الأطراف المعنية
- زيادة الكفاءة في تحليل المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تمكين المشاركين من قيادة الفرق وإدارة النزاعات بنجاح
- إعداد المشاركين لاجتياز امتحان شهادة PMP بنجاح وكفاءة
- تعلم كيفية تقييم أداء المشاريع وقياس التأثير الاستراتيجي للبرامج
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية وتطبيقها في إدارة المشاريع والبرامج
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " أخصائي إدارة المشاريع المحترف (PMP) " ترتكز على مزيج متكامل من النظرية والتطبيق العملي لضمان فهم عميق وتطبيق فعّال لمعايير إدارة المشاريع العالمية. يتم تقديم المحتوى من خلال عروض تقديمية تفاعلية، نقاشات جماعية، وورش عمل مكثفة تشجع على التفكير النقدي وحل المشكلات. الدورة مصممة لتعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، والمراقبة، مع التركيز بشكل خاص على تحليل الحالات الدراسية التي تعكس سيناريوهات العالم الواقعي. كما يتم تضمين تمارين محاكاة للامتحان لتمكين المشاركين من تقييم معرفتهم والاستعداد بشكل كامل لاجتياز امتحان PMP، مما يجعلهم أكثر كفاءة وجاهزية لمواجهة التحديات الحقيقية في إدارة المشاريع.
محتوى البرنامج:
أساسيات إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
- التعريف بمفهوم إدارة المشاريع وأهميتها في بيئات العمل الحديثة.
- المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع وفقًا لمعايير PMI.
- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع.
- الفروق بين إدارة المشاريع التقليدية والرشيقة (Agile).
- دورة حياة المشروع ومراحلها المختلفة من التخطيط إلى الإغلاق.
التخطيط الاستراتيجي للمشاريع (Strategic Planning)
- تحديد نطاق المشروع وأهدافه الرئيسية.
- إعداد هيكل تقسيم العمل (WBS) وتوزيع المهام.
- تحديد الجداول الزمنية وإدارة الجدول الزمني (Scheduling).
- وضع ميزانية المشروع وإدارة التكاليف بشكل فعّال.
- تقييم المخاطر وتطوير خطط لإدارة المخاطر في المشروع.
إدارة الموارد والفرق (Resource & Team Management)
- تحديد وتخصيص الموارد البشرية والمادية اللازمة للمشروع.
- بناء فرق العمل وتحفيزها لتحقيق أهداف المشروع.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال مع الفرق وأصحاب المصلحة.
- إدارة الأداء وحل المشكلات التي تواجه الفريق أثناء التنفيذ.
- إدارة التحديات والصراعات الداخلية بين أعضاء الفريق.
تنفيذ المشروع وإدارة الجودة (Project Execution & Quality Management)
- تنفيذ خطط المشروع وضمان سير العمل وفق الجدول المحدد.
- تطبيق معايير الجودة وإجراء اختبارات ضمان الجودة.
- مراقبة تقدم المشروع وتقييم الأداء عبر مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- التعامل مع التعديلات والتغييرات أثناء تنفيذ المشروع.
- إدارة التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة لضمان رضاهم.
إغلاق المشروع وتقييم النجاح (Project Closure & Success Evaluation)
- الخطوات الأساسية لإغلاق المشروع وتسليم الأعمال النهائية.
- تقييم أداء المشروع مقارنة بالأهداف المحددة سابقًا.
- توثيق الدروس المستفادة وتحليل النجاحات والإخفاقات.
- إعداد التقارير النهائية وتقديمها إلى أصحاب المصلحة.
- التخطيط للمشاريع المستقبلية استنادًا إلى الخبرات المكتسبة.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
