المهارات الاستراتيجية لمديري المستقبل
إعداد قادة المستقبل بالمهارات الاستراتيجية المتكاملة
مقدمة:
في عالم الأعمال الديناميكي والمتغير باستمرار، تُعدّ المهارات الاستراتيجية ضرورة حتمية لمديري المستقبل الذين يسعون لتحقيق النجاح والتميز في مسيرتهم المهنية. تهدف دورة " المهارات الاستراتيجية لمديري المستقبل " إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطوير قدراتهم الاستراتيجية وتعزيز كفاءتهم في قيادة الفرق واتخاذ القرارات الحاسمة. من خلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على أهمية التفكير الاستراتيجي في تحقيق الأهداف المؤسسية وكيفية تطبيقه بفعالية في بيئة العمل.
تركز الدورة على مجموعة من المحاور الرئيسية، منها تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الأهداف والرؤى المستقبلية، وتطوير استراتيجيات فعالة لتحقيق هذه الأهداف. كما ستتناول الدورة مهارات التحليل النقدي واتخاذ القرار، وأهمية الابتكار والإبداع في التفكير الاستراتيجي. من خلال الأنشطة التفاعلية وورش العمل العملية، سيتمكن المشاركون من تطبيق المفاهيم النظرية على حالات دراسية واقعية، مما يعزز من فهمهم العميق وقدرتهم على مواجهة التحديات المستقبلية بفعالية. في نهاية الدورة، سيخرج المشاركون مزودين برؤية استراتيجية واضحة وأدوات عملية تساعدهم في قيادة مؤسساتهم نحو النجاح والتميز في بيئة العمل المتغيرة باستمرار.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير التفكير الاستراتيجي لتعزيز النجاح المؤسسي المستقبلي
- تعزيز مهارات التحليل النقدي واتخاذ القرار بفعالية وكفاءة
- فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف المؤسسية بنجاح
- تنمية القدرة على تحديد الأهداف والرؤى المستقبلية بوضوح
- تحسين مهارات القيادة الفعالة لتحقيق أداء مؤسسي متميز
- تعزيز الابتكار والإبداع في التفكير الاستراتيجي لتحقيق التميز
- زيادة القدرة على مواجهة التحديات المستقبلية بفعالية واستراتيجية
- بناء رؤية استراتيجية واضحة ومتكاملة لنجاح المؤسسات المستقبلي
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " المهارات الاستراتيجية لمديري المستقبل " على مزيج من الأساليب النظرية والتطبيقية لتزويد المشاركين بفهم عميق وشامل. تبدأ المنهجية بمحاضرات تفاعلية تقدم المفاهيم الأساسية للتفكير الاستراتيجي والتحليل النقدي، مما يمنح المشاركين قاعدة معرفية قوية. تُعزز هذه المحاضرات بنقاشات جماعية وتبادل خبرات بين المشاركين، مما يتيح لهم الاستفادة من تجارب الآخرين وتوسيع آفاقهم.
تتضمن المنهجية أيضاً ورش عمل عملية ودراسات حالة تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم النظرية على مواقف واقعية. يُستخدم التعلم التفاعلي لتعزيز مهارات التفكير النقدي والتحليل الاستراتيجي، مما يساعد المشاركين على تطوير استراتيجيات مبتكرة وفعالة. بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام أدوات التقييم الذاتي واختبارات الأداء لمساعدة المشاركين على تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين في مهاراتهم القيادية. من خلال هذا النهج المتكامل، يكتسب المشاركون القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات ناجحة تقود مؤسساتهم نحو التميز والنجاح في بيئة العمل المتغيرة.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي لتحقيق النجاح المستقبلي
- تطوير القدرة على التحليل النقدي واتخاذ القرار
- فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف بوضوح
- تحسين مهارات القيادة الفعالة وبناء فرق قوية
- تعزيز الابتكار والإبداع في الحلول الاستراتيجية
- تطبيق المفاهيم الاستراتيجية على مواقف وحالات واقعية
- زيادة القدرة على التعامل مع التحديات المستقبلية بفعالية
- بناء رؤية استراتيجية واضحة لتحقيق أهداف المؤسسة
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تعزيز الأداء المؤسسي من خلال التخطيط الاستراتيجي الفعّال
- تحسين القدرة على مواجهة التحديات المستقبلية بفعالية
- تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع داخل المؤسسة
- زيادة الكفاءة والإنتاجية في جميع أقسام المؤسسة
- تحسين التواصل والتنسيق بين الفرق المختلفة
- تعزيز مهارات القيادة بين الموظفين وتطويرهم
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية الهامة
- تحقيق الأهداف المؤسسية بشكل أكثر كفاءة واستدامة
محتوى البرنامج:
المهارات الاستراتيجية لمديري المستقبل
- تعريف المهارات الاستراتيجية وأهميتها للمديرين.
- تطوير الرؤية الاستراتيجية والقدرة على التنبؤ.
- مهارات التفكير الطويل الأمد.
- تطبيق المبادئ الاستراتيجية في العمل اليومي.
- كيفية تحويل الأفكار الاستراتيجية إلى خطط عمل.
القيادة الاستراتيجية لمديري المستقبل
- مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها.
- دور القائد الاستراتيجي في تحقيق الأهداف.
- تطوير المهارات القيادية الاستراتيجية.
- استراتيجيات تحفيز الفرق وتحقيق الأداء العالي.
- إدارة التغيير والتحول التنظيمي بفعالية.
التفكير الاستراتيجي وصنع القرار للمديرين
- أهمية التفكير الاستراتيجي في اتخاذ القرار.
- أدوات وأساليب تحليل المعلومات.
- تطوير مهارات صنع القرار الاستراتيجي.
- تطبيق القرارات الاستراتيجية في الواقع العملي.
- تقييم وتحسين عملية صنع القرار.
التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي وأدواته.
- تحديد الأهداف ووضع الخطط لتحقيقها.
- متابعة وتقييم الأداء المؤسسي.
- تحسين الكفاءة والإنتاجية من خلال التخطيط الفعّال.
- إدارة الموارد لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الابتكار والتفكير الإبداعي لمديري المستقبل
- تعزيز ثقافة الابتكار في المؤسسة.
- أدوات وأساليب التفكير الإبداعي.
- تحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع ناجحة.
- إدارة التغيير والابتكار بفعالية.
- قياس تأثير الابتكار على الأداء المؤسسي.
بناء القدرات الاستراتيجية للقيادة المستقبلية
- تطوير القدرات الاستراتيجية للمديرين.
- بناء فرق عمل استراتيجية قوية.
- تعزيز التواصل الفعّال في المؤسسة.
- تطوير مهارات التفاوض والتأثير.
- الاستفادة من التدريب والتطوير المستمر.
التحليل الاستراتيجي والتخطيط للمديرين
- أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT، PESTEL).
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تحديد الفرص والتحديات الاستراتيجية.
- وضع خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ.
- متابعة وتقييم الخطط الاستراتيجية.
استراتيجيات النجاح والقيادة المستقبلية
- تحديد استراتيجيات النجاح المؤسسي.
- تطوير مهارات القيادة المستقبلية.
- تطبيق أفضل الممارسات القيادية.
- بناء ثقافة النجاح المستدامة.
- تقييم وتحسين الأداء القيادي بانتظام.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
