برنامج القيادة التنفيذية العليا
القيادة بشكل أصيل وأخلاقي على جميع المستويات وتعزيز ثقافة الابداع في جميع أنحاء المنظمة
مقدمة:
برنامج القيادة التنفيذية العليا يوفر للمشاركين الفرصة لتعميق مهاراتهم القيادية وتوسيع فهمهم للتحديات الاستراتيجية في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة. هذه الدورة تستهدف تزويد القادة بالأدوات الضرورية لتعزيز الأداء التنظيمي وتحفيز الابتكار، مع التركيز على الاستراتيجيات التي تمكنهم من إحداث تأثير مستدام في مؤسساتهم. المحاضرات التفاعلية وورش العمل تعزز الفهم العميق للقيادة الفعالة وتطوير الاستراتيجيات اللازمة لنجاح العمل.
خلال الدورة، سيستكشف القادة كيفية تطبيق المفاهيم النظرية في مواقف القيادة الحقيقية، مما يعزز قدراتهم على التحليل النقدي واتخاذ القرارات الاستراتيجية. البرنامج يركز على تعلم كيفية إدارة التغيير بفعالية وتعزيز بيئة العمل لتشجيع الابتكار والإبداع. من خلال تنمية هذه الكفاءات، سيكون المشاركون قادرين على قيادة فرقهم ومؤسساتهم نحو تحقيق النجاح المستمر والتميز في الأداء.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- اتقان الكفاءات الجوهرية للقيادة التنفيذية المؤثرة .
- تعزيز القدرة على التحليل النقدي والتفكير الاستراتيجي.
- تحسين مهارات إدارة التغيير لقيادة التحولات المؤسسية بنجاح.
- تطوير فهم عميق لتأثير القيادة على الأداء التنظيمي.
- اكتساب تقنيات فعالة لتحفيز الابتكار والإبداع داخل الفرق.
- تعزيز الكفاءات في التواصل الفعال وبناء العلاقات الاستراتيجية.
- تطبيق أفضل الممارسات في القيادة لتحقيق التميز المؤسسي.
- تعميق الفهم للتحديات العالمية وأثرها على القيادة التنفيذية.
- تعزيز القدرة على قيادة الفرق العابرة للثقافات بكفاءة.
- تحقيق فهم شامل لأخلاقيات القيادة والمسؤولية الاجتماعية.
منهجية التدريب:
برنامج القيادة التنفيذية العليا يعتمد على منهجية تدريبية تجمع بين النظرية والتطبيق العملي لتعزيز الفهم العميق والمهارات القيادية للمشاركين. تستند الدورة إلى تقديم محاضرات تعليمية مفصلة تغطي الأساسيات النظرية للقيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير، معززة بالأمثلة العملية والتحليلات الحالية للتحديات المؤسسية الراهنة. يتم دمج هذه المحاضرات مع جلسات نقاش جماعية تهدف إلى تعميق الفهم وتبادل الخبرات بين المشاركين.
بالإضافة إلى ذلك، تشمل الدورة ورش عمل تفاعلية تمكن المشاركين من تطبيق المفاهيم التي تم تعلمها في سيناريوهات واقعية، مما يعزز من مهاراتهم في حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة. يتم تشجيع المشاركين على تطوير مشاريع خاصة تركز على التحديات الخاصة بمؤسساتهم، مما يساهم في تحقيق تأثير مباشر وقابل للقياس على أدائهم المهني والمؤسسي. تستهدف هذه المنهجية تحقيق التوازن بين النظرية والممارسة، وتقديم تجربة تعليمية شاملة تمكّن القادة من مواجهة وإدارة التحديات المعاصرة بكفاءة وفعالية.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تحسين القدرات القيادية لإدارة التحديات الاستراتيجية والتغييرات التنظيمية بكفاءة.
- تطوير فهم عميق لتقنيات القيادة المؤثرة وتطبيقها في مواقف متعددة.
- تعزيز مهارات التفكير النقدي والتحليلي لاتخاذ قرارات مستنيرة ومبنية على بيانات.
- اكتساب استراتيجيات فعالة لقيادة الفرق متعددة الثقافات والتنوع.
- تحقيق تحسين ملحوظ في الأداء التنظيمي من خلال التطبيق العملي للمفاهيم المكتسبة.
- تعزيز القدرة على التواصل الفعال مع جميع المستويات الإدارية والفرق.
- تحسين الكفاءة في إدارة الأزمات والتغييرات المؤسسية بشكل استباقي.
- تطوير قدرة القادة على تحفيز وإلهام فرقهم لتحقيق النجاح المستمر.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تعزيز الكفاءة الاستراتيجية للمؤسسة من خلال قادة مدربين على التفكير الاستراتيجي.
- تحسين قدرات التعامل مع التغييرات السريعة والتحديات المؤسسية المعقدة.
- تطوير ثقافة قيادية مبتكرة تدفع نحو الابتكار والتطور المستمر.
- زيادة الأداء العام والإنتاجية من خلال قيادة فعالة ومؤثرة.
- تقوية الروابط الداخلية وتحسين التواصل بين الأقسام المختلفة.
- تعزيز القدرة على جذب واحتفاظ المواهب من خلال قيادة ملهمة.
- تحسين إدارة المخاطر والاستجابة للأزمات بشكل استباقي وفعال.
- تعزيز التزام الموظفين ورضاهم من خلال بيئة عمل داعمة ومحفزة.
محتوى البرنامج:
مقدمة في القيادة التنفيذية العليا
- تعريف القيادة التنفيذية العليا وأهميتها.
- خصائص القادة التنفيذيين الفعّالين.
- أدوار ومسؤوليات القادة التنفيذيين.
- الفرق بين القيادة التنفيذية والقيادة العامة.
- أمثلة على نماذج القيادة التنفيذية الناجحة.
استراتيجيات متقدمة لتحقيق التميز المؤسسي
- تحليل بيئة العمل وتحديد الفرص والتحديات.
- تصميم وتطوير الاستراتيجيات المؤسسية.
- تنفيذ الاستراتيجيات ورصد الأداء.
- إدارة التغيير والتحسين المستمر.
- تطبيق معايير التميز المؤسسي.
اتقان كفاءات القيادة التنفيذية العليا
- مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- مهارات التواصل الفعّال مع الفريق وأصحاب المصلحة.
- مهارات التحفيز وبناء الفريق.
- مهارات التفاوض وحل النزاعات.
- مهارات التفكير النقدي والإبداعي.
القيادة التنفيذية والابتكار
- أهمية الابتكار في القيادة التنفيذية.
- بناء ثقافة الابتكار في المؤسسة.
- إدارة الابتكار وتطبيق الأفكار الجديدة.
- أدوات وتقنيات الابتكار.
- قياس وتقييم أداء الابتكار.
تعزيز الكفاءة والفعالية المؤسسية
- تحليل الأداء المؤسسي وتحديد نقاط الضعف.
- تحسين العمليات والإجراءات لتحقيق الكفاءة.
- تطبيق أفضل الممارسات في الإدارة.
- تطوير نظم التقييم والمتابعة.
- تعزيز فعالية الموارد البشرية.
استراتيجيات التأثير والإلهام لتحقيق الأهداف المؤسسية
- بناء رؤية مشتركة وتحفيز الفريق.
- تطبيق أساليب القيادة التحويلية.
- تقنيات الإلهام والتحفيز.
- بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة.
- تحقيق التوافق بين الأهداف الفردية والمؤسسية.
مهارات القادة على التغيير والتكيف
- إدارة التغيير: استراتيجيات وأساليب.
- تعزيز المرونة والتكيف في بيئة العمل.
- التعامل مع المقاومة للتغيير.
- بناء ثقافة التغيير المستدام.
- قيادة الفرق خلال فترات التحول.
استراتيجيات لتحقيق الأداء العالي
- تحديد وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تطبيق منهجيات التحسين المستمر.
- إدارة الأداء وتقييم النتائج.
- تعزيز الابتكار لتحقيق الأداء العالي.
- تنفيذ خطط العمل الاستراتيجية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
