تحليل الأعمال واتخاذ القرارات وتطوير الاستراتيجية
أساسيات تحليل الأعمال و اتخاذ القرارات المبنية على البيانات وتخطيط الاستراتيجيات
مقدمة:
تعتبر دورة " تحليل الأعمال واتخاذ القرارات وتطوير الاستراتيجية " من الدورات الحيوية التي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق أسس تحليل الأعمال واستراتيجيات اتخاذ القرار. تسعى الدورة إلى تعزيز قدرات المشاركين في تحليل البيانات والمعلومات المالية وغير المالية، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة تسهم في تحقيق الأهداف التنظيمية وتعزيز الأداء المؤسسي. كما تهدف الدورة إلى تطوير فهم عميق لمفاهيم التخطيط الاستراتيجي وكيفية تطبيقها في بيئات العمل المختلفة لضمان تحقيق النمو المستدام والتميز التنافسي.
:تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع الحيوية التي تشمل تحليل البيانات واستخلاص النتائج، وتقييم الأداء المالي، وتحديد الفرص والتحديات، وتطوير الاستراتيجيات الفعالة. كما تركز على كيفية استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في جمع وتحليل البيانات لدعم عملية اتخاذ القرار. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون القدرة على تطبيق التحليل الاستراتيجي لتحديد نقاط القوة والضعف في الأعمال، وتطوير استراتيجيات مبتكرة لتحقيق النمو والتوسع. بالإضافة إلى ذلك، ستساعد الدورة المشاركين على فهم العلاقة بين التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات، وكيفية استخدام المعلومات المستخلصة في توجيه الاستراتيجيات وتطبيقها بفعالية لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم أساسيات تحليل الأعمال وتطبيقها في البيئة العملية.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات بناءً على البيانات المتاحة.
- تعزيز القدرات في تقييم الأداء المالي والمؤسسي.
- استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في تحليل البيانات.
- تطوير استراتيجيات فعالة لتحقيق النمو والتوسع المؤسسي.
- تحديد الفرص والتحديات في البيئة التجارية والتعامل معها.
- تطبيق التحليل الاستراتيجي لتحديد نقاط القوة والضعف.
- فهم العلاقة بين التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
- تعزيز مهارات التفكير النقدي في سياق الأعمال.
- تطوير قدرات التخطيط الاستراتيجي لضمان التميز التنافسي.
- تقديم تقارير تحليلية تدعم عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
منهجية التدريب:
تجمع دورة " تحليل الأعمال واتخاذ القرارات وتطوير الاستراتيجية " بين التعلم النظري والتطبيقي لضمان تحقيق فهم شامل وتطبيق فعال للمفاهيم المستهدفة. تبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تغطي الأسس النظرية لتحليل الأعمال والتخطيط الاستراتيجي، مدعومة بأمثلة واقعية ودراسات حالة تساهم في توضيح كيفية تطبيق هذه المفاهيم في العالم العملي. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في المناقشات الجماعية لزيادة تفاعلهم وفهمهم للمواد المقدمة.
:تركز المنهجية أيضاً على التطبيقات العملية من خلال ورش العمل والتمارين التطبيقية التي تمكن المشاركين من ممارسة المهارات المكتسبة بشكل مباشر. يتم استخدام الحالات الدراسية لتحليل سيناريوهات حقيقية، بالإضافة إلى توفير فرص للتقييم المستمر والتغذية الراجعة الفورية. تساهم هذه المنهجية في تطوير قدرات المشاركين على تحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية بكفاءة، مما يعزز من قدرتهم على تقديم استراتيجيات فعالة تدعم تحقيق الأهداف التنظيمية.
محتوى البرنامج:
تحليل الأعمال الاستراتيجي وتطوير الاستراتيجيات
- فهم المفاهيم الأساسية لتحليل الأعمال الاستراتيجي
- استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT، PESTEL)
- تطوير الاستراتيجيات بناءً على التحليل
- تطبيق الاستراتيجيات في البيئات العملية
اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على البيانات
- أهمية البيانات في اتخاذ القرارات
- جمع وتحليل البيانات الكمية والنوعية
- استخدام أدوات تحليل البيانات لاتخاذ القرارات
- تقديم تقارير تدعم القرارات الاستراتيجية
إدارة المخاطر وتطوير الاستراتيجيات الفعالة
- تحديد وتحليل المخاطر المحتملة
- تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر
- دمج إدارة المخاطر في الخطط الاستراتيجية
- تقييم فعالية استراتيجيات المخاطر
استراتيجيات النمو وتحليل الأسواق
- تحليل الفرص والتحديات في الأسواق
- تطوير استراتيجيات النمو والتنويع
- تقييم الأداء السوقي
- تطبيق استراتيجيات النمو في المؤسسات
تحليل الاتجاهات وتخطيط الأعمال المستقبلية
- فهم وتحليل الاتجاهات الاقتصادية والاجتماعية
- استخدام التحليل التنبؤي لتخطيط الأعمال
- تطوير استراتيجيات استجابة للاتجاهات المستقبلية
- تقييم تأثير الاتجاهات على الأعمال
التحليل التنبؤي واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- مبادئ التحليل التنبؤي
- استخدام النماذج التنبؤية في الأعمال
- اتخاذ القرارات بناءً على التنبؤات
- تقييم دقة التنبؤات وتحسينها
تحليل البيانات لاتخاذ قرارات الأعمال الذكية
- أدوات وتقنيات تحليل البيانات
- تحويل البيانات إلى معلومات قابلة للتنفيذ
- اتخاذ القرارات الذكية باستخدام البيانات
- قياس وتحليل نتائج القرارات
إدارة الأداء وتخطيط الاستراتيجيات المؤسسية
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- تقييم الأداء المؤسسي
- تخطيط الاستراتيجيات المؤسسية بناءً على الأداء
- تنفيذ ومراقبة الاستراتيجيات
تطوير الاستراتيجيات المبتكرة وتحليل الاتجاهات
- تعريف الابتكار في الاستراتيجيات
- تحليل الاتجاهات لتطوير استراتيجيات مبتكرة
- تطبيق الابتكار في التخطيط الاستراتيجي
- قياس تأثير الابتكار على الأداء المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر المؤسسية
- أسس التخطيط الاستراتيجي الفعال
- دمج إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي
- تطوير خطط الطوارئ والاستجابة للأزمات
- تقييم ومراجعة الخطط الاستراتيجية باستمرار
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
