مهارات التفكير المتعدد : من التحليل إلى الإبداع
تنمية القدرة على التحليل المتنوع وتحويله إلى أفكار إبداعية مبتكرة من خلال التفكير متعدد الأبعاد
مقدمة:
تتطلب بيئة العمل المعاصرة القدرة على التفكير من زوايا متعددة، حيث يتعين على القادة والموظفين الجمع بين التحليل العميق والإبداع المرن للوصول إلى حلول مبتكرة للتحديات التي تواجههم. تأتي دورة " مهارات التفكير المتعدد : من التحليل إلى الإبداع " لتقدم رؤية شاملة حول كيفية تطبيق أساليب التفكير التحليلي والإبداعي في مختلف جوانب العمل.
تغطي الدورة استراتيجيات التفكير المتعدد التي تُعنى بحل المشكلات المعقدة عبر الدمج بين التفكير النقدي والإبداعي، مما يساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية وفعّالة. كما تركز على تعزيز التفكير الاستراتيجي والابتكاري لتحقيق الأهداف المؤسسية من خلال فهم العلاقات والتفاعلات بين مختلف عناصر النظام المؤسسي.
ستستعرض الدورة أيضًا مهارات التفكير المنظومي وكيفية تطبيقها لتحليل التحديات من منظور شامل، مما يمكن المشاركين من تطوير حلول مبتكرة لإدارة التحديات. بالإضافة إلى ذلك، سيتم التطرق إلى أساليب التفكير المتعدد التي تهدف إلى تحسين الأداء المؤسسي من خلال الربط بين التحليل والإبداع في بناء حلول فعالة ومستدامة.
سيتمكن المشاركون في ورش العمل من ممارسة التفكير المتعدد من خلال تحديات معقدة، مما يتيح لهم تطوير استراتيجيات متكاملة تربط بين التحليل العميق والإبداع المرن. في نهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين أدوات ومهارات تمكنهم من مواجهة التحديات بفعالية وإبداع، وتطبيق التفكير المتكامل في تحسين الأداء وتحقيق التفوق في بيئة عملهم. هذه الدورة موجهة لكل من يرغب في تعزيز مهاراته الفكرية وتحقيق النجاح في بيئة العمل الديناميكية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات التفكير التحليلي والإبداعي لتحقيق حلول مبتكرة.
- تعلم استراتيجيات التفكير المتعدد لحل المشكلات المعقدة.
- تعزيز التفكير النقدي والإبداعي في عملية اتخاذ القرارات.
- اكتساب مهارات التفكير الاستراتيجي لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تطبيق التفكير المنظومي لفهم العلاقات والتفاعلات بين العناصر.
- تحسين القدرة على التحليل والإبداع في مواجهة التحديات.
- دمج أساليب التفكير المتعدد لتعزيز الأداء المؤسسي الشامل.
- استخدام التفكير المتكامل لتطوير حلول مستدامة وفعالة.
- تنمية القدرة على التكيف مع التغيرات غير المتوقعة.
- تعزيز المرونة في التفكير لمواجهة التحديات المعقدة.
- ممارسة التفكير التحليلي والإبداعي في سيناريوهات العمل الحقيقية.
- بناء استراتيجيات متكاملة تربط بين التحليل والإبداع بنجاح.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " مهارات التفكير المتعدد : من التحليل إلى الإبداع " على الدمج بين الشرح النظري والتطبيق العملي لتعزيز فهم المشاركين للمفاهيم وتطوير مهاراتهم الفكرية. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية تتضمن عروضاً تقديمية ودراسات حالة واقعية، حيث يتم شرح أساليب التفكير التحليلي والإبداعي وتطبيقها على سيناريوهات متنوعة. تركز المنهجية على تشجيع المشاركين على التفكير النقدي وتقديم حلول مبتكرة للتحديات المختلفة.
في الجانب العملي، يتم توجيه المشاركين لتنفيذ تدريبات جماعية وفردية تتضمن حل مشكلات معقدة باستخدام أساليب التفكير المتعدد. تُستخدم ورش العمل التفاعلية لتطبيق المهارات المكتسبة في بيئة محاكاة تعكس التحديات التي قد تواجههم في بيئة العمل الحقيقية. تُختتم الدورة بجلسات تقييم ذاتي ونقاشات تفاعلية، مما يضمن تعزيز قدرة المشاركين على دمج التحليل والإبداع في اتخاذ القرارات وحل المشكلات بشكل متكامل.
محتوى البرنامج:
مهارات التفكير النقدي والتحليلي
- تعريف التفكير النقدي وأهميته في اتخاذ القرارات.
- تحليل المعلومات والبيانات بشكل منطقي ومنظم.
- تقييم الحجج والأدلة واكتشاف الفجوات.
- استخدام التحليل النقدي في حل المشكلات.
- تطبيق التفكير التحليلي في بيئات العمل المختلفة.
أساليب التفكير الإبداعي لتوليد الأفكار المبتكرة
- تطوير مهارات التفكير خارج الصندوق.
- تقنيات توليد الأفكار الإبداعية (مثل العصف الذهني).
- تحفيز الإبداع من خلال إعادة صياغة المشكلات.
- دمج الأفكار الإبداعية في الحلول العملية.
- أمثلة تطبيقية على الابتكار في بيئة العمل.
التفكير الاستراتيجي والتخطيط لتحقيق الأهداف بعيدة المدى
- فهم أساسيات التفكير الاستراتيجي وأدواته.
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية لتحديد الفرص والتهديدات.
- صياغة الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
- بناء خطط تنفيذية لتحقيق الأهداف طويلة المدى.
- تقييم الأداء الاستراتيجي وتعديله بناءً على النتائج.
التفكير المنظومي وفهم العلاقات والتفاعلات في بيئة العمل
- تعريف التفكير المنظومي وتطبيقاته في بيئة العمل.
- تحليل الأنظمة المعقدة وفهم التفاعلات بينها.
- تطبيق التفكير المنظومي في تحسين العمليات.
- فهم تأثير القرارات على مختلف جوانب النظام.
- دراسة حالات عملية لتطبيق التفكير المنظومي.
التفكير الاستباقي والتنبؤ بالتحديات والمشكلات وإيجاد الحلول
- أسس التنبؤ والتفكير الاستباقي في بيئة الأعمال.
- استراتيجيات الاستعداد للتحديات المستقبلية.
- تطوير خطط طوارئ للتعامل مع السيناريوهات المحتملة.
- تحويل التهديدات إلى فرص للنمو والتطور.
- أدوات تحليل البيانات لدعم التفكير الاستباقي.
التفكير العاطفي وتحليل المواقف واتخاذ القرارات
- فهم دور العواطف في اتخاذ القرارات.
- استخدام التفكير العاطفي في تحليل المواقف الاجتماعية.
- موازنة بين التفكير العاطفي والمنطقي في صنع القرارات.
- تطوير القدرة على قراءة المشاعر وفهم السياق.
- تحسين العلاقات الشخصية والمهنية من خلال التفكير العاطفي.
التفكير الإيجابي والتحفيز الذاتي بنظرة متفائلة
- أهمية التفكير الإيجابي في تحقيق النجاح.
- تطوير عقلية التفاؤل والتحفيز الذاتي.
- التغلب على التحديات من خلال التفكير الإيجابي.
- استخدام التفكير الإيجابي لتحسين الأداء في بيئة العمل.
- تقنيات تعزيز المرونة العاطفية والنفسية.
ورشة عمل: التفكير التحليلي والإبداعي لحل المشكلات المعقدة
- دراسة حالات عملية لتطبيق التفكير التحليلي.
- تطبيق تقنيات التفكير الإبداعي في سيناريوهات حقيقية.
- تطوير حلول مبتكرة من خلال الجمع بين التحليل والإبداع.
- تقييم الحلول واختيار الأفضل بناءً على التحليل النقدي.
- تمارين جماعية لتطبيق المهارات في مواقف مختلفة.
دمج أساليب التفكير المتعدد لتحسين الأداء المؤسسي
- فهم تكامل أساليب التفكير المختلفة في العمل المؤسسي.
- تطوير استراتيجيات متعددة الأبعاد لحل المشكلات.
- استخدام التفكير المتعدد في تحسين الأداء والإنتاجية.
- تطبيق نماذج التفكير المتعدد في إدارة التغيير.
- دراسة أمثلة ناجحة لدمج أساليب التفكير في بيئات العمل.
التفكير التأملي ومراجعة التجارب واستخلاص الدروس المستفادة
- أهمية التفكير التأملي في تحسين الأداء الشخصي والمهني.
- تحليل التجارب السابقة واستخلاص الدروس منها.
- تطوير خطط تحسين بناءً على التأمل والتحليل.
- تطبيق التفكير التأملي في بناء استراتيجيات جديدة.
- تقنيات تطوير الذات من خلال المراجعة والتقييم المستمر.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
