إعداد وتنفيذ خطط الأعمال الاستراتيجية

إعداد وتنفيذ خطط الأعمال الاستراتيجية

استراتيجيات إعداد وتنفيذ خطط الأعمال في بيئات العمل الديناميكية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: SP12
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: SP12
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: SP12
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: SP12
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: لندن
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: SP12
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: SP12
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: SP12
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة إعداد وتنفيذ خطط الأعمال الاستراتيجية التي تعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق أهدافها في ظل بيئات العمل المتغيرة. تعد خطط الأعمال الاستراتيجية أداة أساسية لتوجيه المؤسسة نحو النجاح من خلال تحديد رؤية واضحة، وتحديد الأهداف، ووضع استراتيجيات دقيقة لتنفيذ هذه الأهداف بفعالية.

خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد نقاط القوة والضعف، بالإضافة إلى استغلال الفرص وتجنب التهديدات. سيتم التركيز على وضع استراتيجيات مرنة وقابلة للتنفيذ تتوافق مع أهداف المؤسسة وتدعم نموها المستدام. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تناول كيفية متابعة وتقييم الأداء لضمان تحقيق الأهداف المحددة، مع تقديم خطط تصحيحية عند الضرورة.

سيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية  من تطوير خطط أعمال استراتيجية متكاملة وقابلة للتنفيذ في مؤسساتهم. في نهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين القدرة على قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطط بشكل فعال يسهم في تحقيق النجاح المؤسسي وتعزيز التميز التنافسي.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز القدرة على إعداد خطط أعمال استراتيجية متكاملة.
  • تطوير استراتيجيات فعّالة لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة الأمد.
  • استخدام التحليل البيئي لتحديد الفرص والتحديات المؤسسية المحتملة.
  • تعلم كيفية تحليل نقاط القوة والضعف داخل المؤسسة.
  • تنفيذ خطط الأعمال بفعالية لتعزيز النمو والاستدامة المؤسسية.
  • تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية لمتابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
  • تحقيق التوازن بين الأهداف المؤسسية والموارد المتاحة بفعالية.
  • إعداد استراتيجيات مرنة وقابلة للتكيف مع التغيرات المستقبلية.
  • تطوير مهارات القيادة لتنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق النجاح.
  • ضمان متابعة وتقييم الأداء وتعديل الخطط عند الحاجة.

منهجية التدريب:

في هذه الدورة " إعداد وتنفيذ خطط الأعمال الاستراتيجية "، سيتم اتباع منهجية تدريب تفاعلية تجمع بين الجانب النظري والعملي. سيتم تقديم المفاهيم الأساسية المتعلقة بإعداد وتنفيذ خطط الأعمال الاستراتيجية من خلال محاضرات توضيحية تشرح أهم الأدوات والتقنيات المستخدمة في هذا المجال. سيتم استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة لتوضيح كيفية تطبيق هذه المفاهيم في بيئات العمل المختلفة.

بالإضافة إلى ذلك، سيتم تخصيص جلسات عمل تفاعلية وورش عمل جماعية لتطبيق المعرفة المكتسبة بشكل عملي. سيقوم المشاركون بإعداد خطط استراتيجية واقعية بناءً على تحديات ومواقف افتراضية، مع تقديم خطط تنفيذية وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لمتابعة تحقيق الأهداف. يتم التركيز على تعزيز المهارات القيادية والتفكير الاستراتيجي من خلال العمل الجماعي والمناقشات التفاعلية لضمان الفهم الكامل للموضوعات وتطبيقها بنجاح.

محتوى البرنامج:

إعداد خطط الأعمال الاستراتيجية لتحقيق النمو المؤسسي

  • تعريف خطط الأعمال الاستراتيجية وأهميتها لتحقيق النمو.
  • تحديد الأهداف المؤسسية وربطها بخطط النمو.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد فرص النمو.
  • تطوير استراتيجيات النمو قصيرة وطويلة الأمد.
  • استخدام الموارد بشكل فعال لتحقيق الاستدامة المؤسسية.

التخطيط الاستراتيجي وإعداد خطط الأعمال لتحقيق الأهداف

  • الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي لتحقيق الأهداف.
  • خطوات إعداد خطط الأعمال الموجهة نحو تحقيق الأهداف.
  • تحديد الأهداف الذكية (SMART) وتطبيقها في الخطط.
  • تصميم استراتيجيات فعّالة لتنفيذ الأهداف المؤسسية.
  • متابعة وتقييم الأهداف لضمان التقدم والنجاح.

مهارات إعداد وتنفيذ خطط الأعمال الاستراتيجية

  • المهارات الأساسية في التخطيط والتحليل الاستراتيجي.
  • تنظيم الموارد لتحقيق الكفاءة في التنفيذ.
  • دور القيادة في توجيه الفرق نحو تحقيق الاستراتيجيات.
  • تقنيات إدارة المخاطر في تنفيذ خطط الأعمال.
  • المتابعة والتقييم المستمر لتنفيذ الخطط بفعالية.

التخطيط العملي لإعداد وتنفيذ خطط الأعمال الفعّالة

  • خطوات وضع الخطط التنفيذية بناءً على الاستراتيجيات.
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات لضمان تنفيذ الخطط بكفاءة.
  • إدارة التغيير والتكيف مع التحديات أثناء التنفيذ.
  • رصد الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • تعديل الخطط عند الحاجة لضمان تحقيق الأهداف.

تطوير وتنفيذ استراتيجيات الأعمال لتحقيق الاستدامة والتميز

  • وضع استراتيجيات مبتكرة لتعزيز استدامة المؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات لمواكبة التغيرات في بيئة العمل.
  • استخدام الابتكار لتمييز المؤسسة عن المنافسين.
  • دور الاستدامة في دعم النمو طويل الأمد.
  • التقييم المستمر للاستراتيجيات وضمان التميز المؤسسي.

ورش العمل:

  1. ورشة عمل لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
  2. ورشة عمل لتحديد الأهداف الاستراتيجية وصياغة الخطط.
  3. ورشة عمل تطبيقية لتنفيذ خطط الأعمال على مستوى المؤسسة.
  4. ورشة عمل لتقييم الأداء وتعديل الخطط بناءً على النتائج.
  5. ورشة عمل لتعزيز الابتكار في الاستراتيجيات وتحقيق التميز.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

EuroMaTech is registered with the International Employee Assistance Professional Association (EAPA) as a sponsoring organization to issue Professional Development Hours (PDHs) to attendees on approved courses. EAPA is the world’s largest, oldest and most respected organization for Employee Assistance professionals.

For more information on EAPA, please visit www.eapassn.org

To view a full list of EAPA pre-approved programmes, please click here 

The use of this logo is not an endorsement by EAPA of the quality of the course. It means that this course has met the EAPA’s criteria to the pre-approved for CEAP® certification or recertification PDHs.

Membership Number – 16851

EuroMaTech is a member of the CPD Certification Service, Membership Number – 16851, offering professionals across various industries with CPD learning opportunities.

EuroMaTech is approved to provide recognised independent CPD accreditation compatible with global CPD principles and joins the initiative to increase standards of CPD provision to professionals in relevant market sectors.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×