المدير المحترف المعتمد (CPM)
قراءة وفهم المنظمات، وتطبيق تقنيات الإدارة الحديثة وتحسين القدرات الاستراتيجية
مقدمة:
في عالم الأعمال المتسارع والمتغير باستمرار، تصبح المهارات القيادية والإدارية من العوامل الحاسمة لنجاح أي مؤسسة. تبرز هنا أهمية دورة " المدير المحترف المعتمد (CPM) "، التي تهدف إلى تزويد المدراء الحاليين والمستقبليين بالمعارف والمهارات اللازمة لتولي أدوار قيادية فعالة داخل منظماتهم. صُممت هذه الدورة لتغطية مجموعة واسعة من المواضيع الحيوية مثل التخطيط الاستراتيجي، إدارة الموارد، التحليل المالي، وتحفيز الفرق، مما يتيح للمشاركين فهمًا شاملاً ومتعمقًا لجميع جوانب الإدارة الفعالة.
تتميز دورة "المدير المحترف المعتمد (CPM)" بمنهجية تدريبية شاملة تدمج بين النظرية والتطبيق العملي. من خلال المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة، وورش العمل، سيتمكن المشاركون من تطبيق المفاهيم النظرية على سيناريوهات واقعية، مما يعزز من قدرتهم على اتخاذ القرارات المدروسة وإدارة الفرق بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، توفر الدورة فرصة لبناء شبكة مهنية قوية من القادة والمدراء، مما يتيح تبادل الخبرات والأفكار المبتكرة. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالأدوات والاستراتيجيات الضرورية للارتقاء بمسيرتهم المهنية وتحقيق أهداف مؤسساتهم بكفاءة وفعالية، مما يجعلهم قادة متميزين في بيئات العمل الديناميكية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف المؤسسية الفعّالة.
- تحسين إدارة الموارد البشرية والمالية بكفاءة عالية واحترافية.
- تعزيز مهارات القيادة وبناء فرق عمل متماسكة.
- اكتساب تقنيات التحليل المالي لاتخاذ القرارات المدروسة.
- تطبيق استراتيجيات التحفيز لتعزيز إنتاجية الموظفين وأدائهم.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال داخل وخارج المؤسسة.
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير والتكيف السريع.
- فهم أهمية الابتكار ودوره في تحقيق النمو المستدام.
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتعاون والإبداع والتميز.
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشاريع بنجاح.
- تعزيز الكفاءة الشخصية والمهنية لتحقيق النجاح القيادي.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " المدير المحترف المعتمد (CPM) " على دمج النظريات الأكاديمية بالتطبيقات العملية لضمان تحقيق فهم شامل وعميق للمفاهيم المطروحة. ستُقدّم المحاضرات التفاعلية من قبل خبراء في مجال الإدارة، وستغطي موضوعات مثل التخطيط الاستراتيجي، إدارة الموارد، والتحليل المالي. سيتم تدعيم هذه المحاضرات بدراسات حالة واقعية تعكس التحديات والفرص التي قد يواجهها المدراء في بيئات العمل المختلفة، مما يتيح للمشاركين فرصة تطبيق المفاهيم النظرية على مواقف عملية.
إلى جانب المحاضرات، سيتم إشراك المشاركين في ورش عمل تفاعلية وأنشطة محاكاة تهدف إلى تطوير مهاراتهم العملية في القيادة والإدارة. ستمكّن هذه الأنشطة المشاركين من تجربة سيناريوهات واقعية واتخاذ القرارات في بيئات محاكاة تحاكي التحديات الحقيقية. سيتم توفير جلسات تغذية راجعة وتحليل ذاتي بعد كل نشاط لمساعدة المشاركين على تقييم أدائهم وتحديد نقاط القوة والضعف. تهدف هذه المنهجية المتكاملة إلى ضمان نقل المعرفة والمهارات المكتسبة إلى بيئات العمل الفعلية بكفاءة وفعالية، مما يعزز من جاهزيتهم لمواجهة التحديات القيادية بفعالية وثقة.
محتوى البرنامج:
المهارات القيادية الإبداعية
- تعريف القيادة الإبداعية وأهميتها.
- تطوير التفكير الإبداعي في القيادة.
- تطبيق الإبداع في حل المشكلات.
- تعزيز الابتكار داخل الفريق.
- أمثلة على القيادة الإبداعية الناجحة.
استراتيجيات الإدارة الفعّالة
- تعريف الإدارة الفعّالة وأهميتها.
- تطوير استراتيجيات إدارة فعّالة.
- أدوات لتحسين الإنتاجية والكفاءة.
- تحليل الأداء المؤسسي.
- تطبيقات عملية للاستراتيجيات الإدارية.
التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي
- أهمية التخطيط الاستراتيجي.
- خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي.
- تنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف.
- مراقبة وتقييم الأداء الاستراتيجي.
- تعديل الاستراتيجيات حسب التغيرات.
إدارة الموارد والفرق
- إدارة الموارد البشرية بكفاءة.
- تخطيط وتوزيع الموارد المادية.
- بناء فرق عمل متكاملة.
- تحسين التعاون والتواصل بين الفرق.
- تقييم أداء الفرق والموارد.
الابتكار والإدارة التغييرية
- أهمية الابتكار في الأعمال.
- استراتيجيات تشجيع الابتكار داخل المؤسسة.
- إدارة التغيير بنجاح.
- التغلب على مقاومة التغيير.
- قياس تأثير الابتكار على الأداء.
التواصل والتحفيز الفعّال
- أهمية التواصل الفعّال في القيادة.
- تطوير مهارات الاستماع النشط.
- تقنيات التحفيز وتعزيز الروح المعنوية.
- بناء علاقات عمل قوية.
- قياس فعالية التواصل والتحفيز.
قيادة المشاريع بنجاح
- خطوات إدارة المشاريع الناجحة.
- تخطيط وتنظيم المشاريع.
- إدارة الوقت والموارد في المشاريع.
- متابعة وتقييم تقدم المشروع.
- التغلب على تحديات المشاريع.
بناء الثقافة المؤسسية القوية
- تعريف الثقافة المؤسسية وأهميتها.
- تطوير قيم ومبادئ المؤسسة.
- تعزيز التفاعل الإيجابي بين الموظفين.
- بناء بيئة عمل داعمة ومحفزة.
- قياس تأثير الثقافة المؤسسية على الأداء.
القيادة بالذكاء العاطفي والاجتماعي
- تعريف الذكاء العاطفي والاجتماعي.
- دور الذكاء العاطفي في القيادة.
- تطوير مهارات الذكاء العاطفي.
- تعزيز العلاقات من خلال الذكاء الاجتماعي.
- تطبيقات الذكاء العاطفي والاجتماعي في العمل.
تطبيقات الذكاء العاطفي في الإدارة
- تطبيق الذكاء العاطفي في اتخاذ القرارات.
- إدارة النزاعات باستخدام الذكاء العاطفي.
- تعزيز التفاهم والتعاون بين الموظفين.
- قياس وتحليل الذكاء العاطفي.
- أمثلة عملية على استخدام الذكاء العاطفي في الإدارة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
