مهارات الاستشراف الاستراتيجي والتحويلي
استراتيجيات الاستشراف المستقبلي والتخطيط الاستراتيجي للسيناريوهات
مقدمة:
في دورة " مهارات الاستشراف الاستراتيجي والتحويلي "، من يوروماتيك سيتم التركيز على تطوير القدرات القيادية للمشاركين في استشراف التوجهات المستقبلية والتخطيط الاستراتيجي للتحولات المؤسسية. تتناول الدورة مهارات وأدوات أساسية لتحليل البيئة المستقبلية، بما يشمل استشراف الفرص والتهديدات، وتحديد السيناريوهات المتوقعة.
تشمل الدورة أيضاً منهجيات التحول الاستراتيجي واستشراف الفرص المستقبلية من خلال التفكير الاستشرافي، مما يساهم في تمكين المؤسسات من التحول نحو التميز والابتكار. سيتم توجيه المشاركين نحو كيفية إدارة التحولات الاستراتيجية واستشراف المستقبل عبر أدوات وتقنيات متقدمة تستجيب لبيئات العمل الديناميكية.
كما تغطي الدورة جوانب التخطيط الاستراتيجي التحويلي لمواجهة التحديات المستقبلية، وبناء الرؤية المستقبلية للمؤسسات لتحقيق التحول الاستراتيجي الفعّال. ستتضمن الدورة أيضاً استراتيجيات لقيادة التحول، مع التركيز على استشراف المستقبل لضمان التميز المؤسسي. في الختام، سيتعرف المشاركون على استراتيجيات استشراف التحولات المستقبلية، مما يعزز قدراتهم في أساليب التخطيط للسيناريوهات وتطبيق الابتكار لتحقيق الريادة في منظماتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين مع نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات استشراف المستقبل وتحليل الاتجاهات العالمية والمحلية.
- تعزيز القدرات في التخطيط الاستراتيجي للتحولات المؤسسية المستقبلية بفعالية.
- تطبيق أدوات الاستشراف لتحديد الفرص والتحديات المستقبلية المحتملة.
- إدارة التحولات الاستراتيجية بشكل مرن يضمن تحقيق الأهداف.
- بناء رؤية مستقبلية واضحة تعزز الابتكار والتميز المؤسسي.
- استخدام سيناريوهات التخطيط لاستباق المتغيرات وتحقيق النمو المستدام.
- تطوير استراتيجيات تكيفية لمواجهة التحديات وتوظيف الفرص بكفاءة.
- تعزيز القيادة التحويلية لدعم التحولات وتحقيق الاستراتيجيات بعيدة المدى.
- تحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على استشراف مستقبلي.
- تطبيق منهجيات التحليل العميق لتحقيق تميز استراتيجي مستدام للمؤسسات.
- تنمية القدرات في التفكير بشكل استراتيجي ومستقبلي، واستنتاج الاتجاهات المستقبلية
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " مهارات الاستشراف الاستراتيجي والتحويلي " تعتمد على مزيج من الأساليب التفاعلية والتطبيق العملي. يتم تقديم المحتوى من خلال ورش عمل، دراسات حالة، ومناقشات جماعية تركز على تحليل التوجهات المستقبلية وتطبيق أدوات الاستشراف. يشارك المتدربون في تدريبات عملية على إعداد السيناريوهات واستراتيجيات التحول، مما يساعدهم على تطوير رؤى استباقية لمؤسساتهم.
تركز الدورة أيضًا على تعزيز الفهم النظري من خلال محاضرات تفاعلية تدعمها أمثلة واقعية ونماذج تطبيقية. يتم تقييم التقدم من خلال أنشطة عملية واختبارات تقييمية تقيس مدى استيعاب المشاركين للمهارات المطلوبة. تتيح هذه المنهجية للمشاركين التفاعل المباشر وتبادل الخبرات، مما يضمن تحقيق التحولات الاستراتيجية والتميز المؤسسي في بيئات عمل ديناميكية ومعقدة.
محتوى البرنامج:
أدوات الاستشراف الاستراتيجي والتحويلي
- تحليل الاتجاهات والتوجهات المستقبلية.
- استخدام أدوات التحليل البيئي المتقدمة.
- تطوير نماذج استشراف المستقبل للمؤسسات.
- تقييم الفرص والمخاطر المستقبلية.
- تطبيق تقنيات الاستشراف للتحول الاستراتيجي.
أساليب التخطيط للسيناريوهات
- تحديد السيناريوهات المتوقعة وتحليلها.
- تصميم استراتيجيات مرنة لمواجهة التغيرات.
- تطوير خطط بديلة بناءً على السيناريوهات.
- تقييم تأثير السيناريوهات على الأهداف المؤسسية.
- دمج السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي.
مهارات التحليل العميق وتقييم السيناريوهات
- تطبيق أدوات التحليل العميق لاتخاذ القرارات.
- فهم الروابط بين العوامل المؤثرة.
- تقييم السيناريوهات بناءً على التحليل النقدي.
- استخدام التحليل المتقدم لاستشراف التحديات.
- تحسين قدرة الفريق على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
بناء الرؤى المستقبلية وتطبيق الاستشراف الاستراتيجي
- تطوير رؤية مستقبلية شاملة للمؤسسة.
- تصميم استراتيجيات لتحقيق الرؤية المستقبلية.
- دمج الاستشراف في عملية اتخاذ القرارات.
- بناء خطط تنفيذية تدعم الرؤية المستقبلية.
- تعزيز الابتكار في استشراف المستقبل.
التفكير التحويلي لاستشراف الفرص المستقبلية
- تبني التفكير الإبداعي لتحليل الفرص.
- تحويل التحديات إلى فرص استثمارية.
- تطوير منهجيات تحول استراتيجي مبتكر.
- تقييم الابتكارات المتاحة لزيادة التميز.
- دمج الاستشراف في صياغة استراتيجيات التحول.
مهارات التخطيط الاستراتيجي والتحول نحو المستقبل
- تحديد الأهداف الاستراتيجية طويلة الأمد.
- تصميم خطط التحول نحو التميز.
- تطوير قدرات التكيف مع التغيرات السريعة.
- تعزيز المرونة في التخطيط الاستراتيجي.
- تقييم الأداء وتحسين الخطط التنفيذية.
قيادة التحول والاستشراف الاستراتيجي للتميز المؤسسي
- تطوير المهارات القيادية للتحول المؤسسي.
- تعزيز التعاون وبناء ثقافة الاستشراف.
- قيادة التغيير لتحقيق التميز المؤسسي.
- تطبيق أساليب القيادة التحويلية.
- بناء فرق عمل قادرة على الاستجابة للتحولات المستقبلية.
ورشة عمل: تطبيق أدوات الاستشراف الاستراتيجي وبناء السيناريوهات المستقبلية
- استخدام أدوات الاستشراف الاستراتيجي لتحليل الاتجاهات المؤثرة
- تطوير سيناريوهات متعددة بناءً على المتغيرات المحتملة .
- تقييم السيناريوهات وتحليل المخاطر والفرص .
- وضع استراتيجيات استباقية للتعامل مع السيناريوهات .
- دعم التحول الاستراتيجي من خلال تطبيق السيناريوهات
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
