التفكير الاستراتيجي والابتكار في الاعمال
استراتيجيات الابتكار والتفكير الاستراتيجي في الأعمال في بيئة الأعمال المتغيرة
مقدمة:
في عصر الابتكار المتسارع والتطور التكنولوجي الذي يشهده العالم اليوم، تعتبر القدرة على التفكير الاستراتيجي والابتكار في الأعمال أمرًا أساسيًا لنجاح الشركات والمؤسسات في بيئة الأعمال القاسية والمتغيرة. تهدف دورة "التفكير الاستراتيجي والابتكار في الأعمال" إلى توجيه المشاركين نحو فهم عميق لأهمية الابتكار والتفكير الاستراتيجي في تحقيق النجاح والتميز التنافسي. سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التدريبية، كيفية تطبيق استراتيجيات التفكير الاستراتيجي في تحليل وتطوير منتجات وخدمات جديدة، بالإضافة إلى تعزيز قدرات الابتكار والتغيير في المؤسسات والشركات . يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة وابتكار حلول جديدة للتحديات التي تواجههم في مجال أعمالهم. بفضل هذه الدورة، سيكتسب المشاركون القدرة على التفكير خارج الصندوق وتحقيق التميز والنجاح في مجالات أعمالهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز القدرة على التفكير طويل المدى وصياغة رؤى استراتيجية واضحة
- تعزيز القدرات في التفكير الاستراتيجي وتطوير الاستراتيجيات.
- تحفيز الإبداع والابتكار في وضع الاستراتيجيات المؤسسية .
- توفير فهم عميق لأحدث النظريات والأدوات في مجال التخطيط الاستراتيجي.
- تحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتهديدات.
- تطوير مهارات تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطوير خطط عمل مبتكرة وفعالة لتحقيق أهداف المؤسسة.
- التفكير خارج الصندوق وتطوير حلول مبتكرة للتحديات
- تعزيز القدرات القيادية وتحسين إدارة فرق العمل والتواصل الفعال
- التزود بالمهارات اللازمة لضمان وضع و تنفيذ الاستراتيجيات بكفاءة وفعالية
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة االتفكير الاستراتيجي والابتكار في الاعمال، تتبع نهجًا تفاعليًا وعمليًا، يركز على التعلم من خلال القيام بالمهام وحل المشكلات. يتم استخدام مزيج من الأساليب التعلمية مثل المحاضرات القصيرة، ورش العمل، وتمارين المجموعات، ودراسات الحالة التي تعكس تحديات واقعية في عالم الأعمال. يُشجع المشاركون على المشاركة النشطة وتبادل الأفكار والخبرات، مما يخلق بيئة تعليمية ديناميكية وتفاعلية. تُصمم الأنشطة التدريبية لتطوير المهارات الاستراتيجية ، ومهارات التفكير المتعددة ، بالإضافة إلى تعزيز القدرة على التفكير الابتكاري والاستراتيجي. يتم أيضًا تقديم تغذية راجعة مستمرة من قبل المدربين لضمان التطور المستمر للمشاركين وتطبيق المعرفة التي اكتسبوها بفعالية في بيئات عملهم.
محتوى البرنامج:
أساسيات التفكير الاستراتيجي والابتكار
- مفهوم التفكير الاستراتيجي والابتكار في سياق الأعمال.
- أهمية التفكير الاستراتيجي والابتكار في تحقيق التميز التنافسي.
- التحديات التي قد تواجه عمليات التفكير الاستراتيجي والابتكار.
- أساسيات تطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسات.
- كيفية بناء بيئة ملائمة للتفكير الاستراتيجي والابتكار.
قوة التفكير الاستراتيجي المرن
- مفهوم قوة التفكير الاستراتيجي المرن وأهميته في التكيف مع التغيرات.
- استراتيجيات تعزيز مرونة التفكير الاستراتيجي في بيئة الأعمال المتغيرة.
- التعامل مع عدم اليقين والمخاطر من خلال التفكير الاستراتيجي المرن.
- تطبيق أساليب تحليل المشكلات بطرق مبتكرة ومرنة.
- تحفيز ثقافة التجريب والتعلم المستمر كجزء من قوة التفكير الاستراتيجي المرن.
تطوير استراتيجيات الابتكار
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية للشركة لتحديد فرص الابتكار.
- استراتيجيات توليد الأفكار الابتكارية وتطويرها.
- تحليل وتقييم الأفكار الابتكارية واختيار الأفضل للتطبيق.
- تطبيق الأساليب الحديثة في إدارة عمليات الابتكار.
- تطوير خطط عمل لتنفيذ الأفكار الابتكارية بنجاح.
التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات
- أساسيات التفكير الاستراتيجي وأثره على عمليات اتخاذ القرارات.
- استخدام أساليب التحليل الاستراتيجي في اتخاذ القرارات الفعّالة.
- تطبيق تقنيات تحليل المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- دور القيادة الاستراتيجية في توجيه عمليات اتخاذ القرارات.
- تقييم النتائج والتعلم من الأخطاء في عمليات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تنفيذ الابتكار والتحول الاستراتيجي
- تطوير إستراتيجيات تنفيذ الابتكار والتحول الاستراتيجي.
- إدارة التغيير والمقاومة في عمليات التحول الاستراتيجي.
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشاريع الابتكارية.
- دور القيادة في دعم وتشجيع الابتكار والتحول الاستراتيجي.
- تقييم ومراقبة الأداء في عمليات الابتكار والتحول الاستراتيجي.
تعزيز ثقافة الابتكار والتفكير الاستراتيجي
- تطوير برامج تدريبية لتعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي والابتكار.
- بناء أنظمة تحفيزية لتشجيع الموظفين على الابتكار.
- إنشاء بيئة عمل تشجع على تبادل الأفكار والتعاون.
- دور القيادة الإبداعية في تحفيز الابتكار والتغيير.
- استخدام تقنيات التحفيز الحديثة في تعزيز ثقافة الابتكار.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
