أخصائي إدارة وتطوير موازنات البرامج والأداء
التحول من موازنة البنود الي موانة البرامج والاداء
مقدمة:
تعتبر موازنة البرامج والأداء الاستراتيجية أداة حيوية لتحقيق الأهداف الاقتصادية والاجتماعية للدولة. تسعى الحكومات والمؤسسات إلى تحسين كفاءة الإنفاق العام وتعزيز فعالية السياسات المالية من خلال تبني موازنة البرامج والأداء. تهدف دورة أخصائي إدارة وتطوير موازنات البرامج والأداء ، إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإعداد وتنفيذ موازنات مالية ترتبط بشكل وثيق بالأهداف الاستراتيجية والتنموية.
تغطي هذه الدورة جوانب متعددة تشمل التخطيط المالي الاستراتيجي، إدارة الموارد المالية، وتحليل الأداء المالي للبرامج. سيتمكن المشاركون من فهم كيفية ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى برامج وأنشطة قابلة للقياس والتنفيذ، بالإضافة إلى تعلم تقنيات حديثة لإعداد موازنة البرامج وتحليل نتائجها. يتناول البرنامج أيضًا استراتيجيات المتابعة والتقييم لضمان تحقيق الأداء الأمثل والكفاءة المالية. سيتمكن المشاركون من تطبيق المفاهيم النظرية في بيئات العمل الحقيقية، مما يعزز من قدرتهم على إدارة الموازنات بكفاءة وفعالية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات إعداد موازنة البرامج والأداء الاستراتيجية بفعالية.
- تعزيز فهم التخطيط المالي الاستراتيجي وربط الأهداف المالية.
- تعلم تقنيات تحليل الأداء المالي وتقييم النتائج بعمق.
- تطبيق استراتيجيات تحسين كفاءة الإنفاق العام والموارد المالية.
- اكتساب مهارات إدارة الموارد المالية ضمن إطار البرامج.
- فهم التكامل بين الأهداف الاستراتيجية والتخطيط المالي الدقيق.
- تحليل البيانات المالية لتحسين التخطيط واتخاذ القرارات.
- تطوير استراتيجيات المتابعة والتقييم لضمان الأداء الأمثل.
- استخدام أدوات وتقنيات حديثة في إعداد الموازنات الفعالة.
- تعزيز الشفافية والمساءلة في إدارة الموازنات الحكومية والمؤسسية.
منهجية التدريب:
تتبع دورة تأخصائي إدارة وتطوير موازنات البرامج والأداء منهجية تدريب شاملة تجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي لضمان تحقيق فهم عميق وتطبيق فعّال للمفاهيم المكتسبة. في المرحلة الأولى، يتم تقديم المفاهيم الأساسية والنظريات المتعلقة بموازنة البرامج والأداء من خلال محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية. يتم التركيز على تطوير مهارات التخطيط المالي الاستراتيجي وربط الأهداف الاستراتيجية بالبرامج والأنشطة المالية، مما يؤسس قاعدة معرفية قوية لدى المشاركين.
في المرحلة الثانية، يتم الانتقال إلى الجانب العملي عبر ورش العمل ودراسات الحالة الواقعية. يتم تشجيع المشاركين على تطبيق ما تعلموه من خلال تطوير موازنات فعلية وتحليل النتائج. تُستخدم تقنيات وأدوات حديثة في التدريب، مثل برامج التحليل المالي وإعداد التقارير، لتعزيز قدرات المشاركين في إدارة الموارد المالية بكفاءة. يتم تقديم تغذية راجعة مستمرة وتوجيهات من قبل مدربين ذوي خبرة، مما يساعد على تحسين مهارات المشاركين وتطوير استراتيجيات فعّالة لمتابعة وتقييم الأداء. تساهم هذه المنهجية المتكاملة في إعداد المشاركين للتحديات العملية في بيئات العمل الحقيقية، وتعزيز قدرتهم على تحقيق الأهداف المالية والاستراتيجية للمؤسسات.
محتوى البرنامج:
تقنيات إعداد موازنة البرامج والأداء لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- مفاهيم أساسية في إعداد موازنة البرامج والأداء.
- خطوات تطوير موازنة البرامج المرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
- استخدام أدوات التحليل لتحديد أولويات البرامج.
- تطبيق تقنيات حديثة في إعداد الموازنات الفعّالة.
- تحليل الفجوات بين الأهداف والموارد المتاحة.
التخطيط المالي لموازنة البرامج والأداء الفعّالة
- مبادئ التخطيط المالي الاستراتيجي.
- خطوات إعداد الخطة المالية الشاملة.
- التنسيق بين الخطة المالية وأهداف البرامج.
- تحديد الموارد المالية المطلوبة لكل برنامج.
- إدارة التعارضات بين الميزانيات والبرامج المختلفة.
تحليل الأداء المالي وتطوير موازنة البرامج الاستراتيجية
- مفاهيم تحليل الأداء المالي.
- استخدام النسب المالية لتقييم الأداء.
- تطوير موازنات البرامج بناءً على تحليل الأداء.
- تطبيق الأدوات التحليلية في تحسين الأداء المالي.
- رصد وتقييم تأثير البرامج على الأداء المالي العام.
تطوير خطط مالية استراتيجية لبرامج وأداء حكومي فعال
- أسس تطوير الخطط المالية الاستراتيجية.
- دمج الخطط المالية مع الأهداف الحكومية.
- تحديد الأولويات وتوزيع الموارد المالية بفعالية.
- تطوير استراتيجيات لتمويل البرامج الحكومية.
- تقييم ومراجعة الخطط المالية بشكل دوري.
إدارة الموارد المالية ضمن إطار موازنة البرامج والأداء
- مبادئ إدارة الموارد المالية بكفاءة.
- تقنيات تخصيص الموارد المالية للبرامج.
- إدارة النفقات وضبط التكاليف.
- تطوير نظم مراقبة وإدارة الموارد المالية.
- تحليل وتقييم استخدام الموارد المالية في البرامج.
تحليل المخاطر لموازنة البرامج والأداء
- مفهوم تحليل المخاطر في الموازنة.
- تحديد وتقييم المخاطر المالية المرتبطة بالبرامج.
- استراتيجيات إدارة المخاطر وتخفيف آثارها.
- استخدام الأدوات التحليلية في تقدير المخاطر.
- تطوير خطط طوارئ مالية لمواجهة المخاطر المحتملة.
تحسين كفاءة الإنفاق عبر التخطيط المالي الاستراتيجي للبرامج
- أسس تحسين كفاءة الإنفاق العام.
- تطوير استراتيجيات لتحسين تخصيص الموارد.
- تطبيق تقنيات تحسين الكفاءة المالية في البرامج.
- تحليل التكاليف والفوائد لتحسين الإنفاق.
- مراجعة وتقييم كفاءة الإنفاق بشكل دوري.
التكامل بين الأهداف الاستراتيجية والتخطيط المالي في موازنة البرامج
- فهم العلاقة بين الأهداف الاستراتيجية والتخطيط المالي.
- دمج الأهداف الاستراتيجية في عملية إعداد الموازنة.
- تطوير خطط مالية متكاملة تدعم الأهداف الاستراتيجية.
- استخدام التحليل المالي لتحقيق التكامل بين الأهداف.
- متابعة وتقييم تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال الموازنة.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
