ادارة اللوجستيات وسلاسل التوريد العالمية

ادارة اللوجستيات وسلاسل التوريد العالمية

ادارة العمليات اللوجستية والابتكار في سلاسل التوريد

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: P11
تاريخ الانعقاد: 29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P11
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P11
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P11
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P11
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: P11
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تعد إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد العالمية من العوامل الأساسية لنجاح أي مؤسسة تعمل في بيئة تجارية معقدة وديناميكية. تهدف دورة إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد العالمية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الأنشطة اللوجستية وسلاسل التوريد بكفاءة وفعالية، مع التركيز على التحسين المستمر للأداء والقدرة على الاستجابة لتحديات السوق العالمية.

خلال الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تخطيط وتنفيذ استراتيجيات لوجستية متكاملة (Integrated Logistics Strategies)، تشمل إدارة تدفق المواد والمعلومات، التوزيع، والشحن (Shipping)، مع تحسين إدارة المخزون وتقليل التكاليف. سيتم التطرق إلى أفضل الممارسات في إدارة سلاسل التوريد (Supply Chain Management)، مثل تحليل الطلب، التنسيق مع الموردين والعملاء، واستخدام الأدوات التكنولوجية الحديثة مثل الأنظمة الرقمية (Digital Systems) وأنظمة تتبع الشحنات (Tracking Systems).

ستركز الدورة أيضًا على تطوير استراتيجيات الاستدامة (Sustainability Strategies) في سلاسل التوريد، مما يعزز المسؤولية الاجتماعية والبيئية للمؤسسات. بنهاية دورة إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد العالمية، سيكون المشاركون قادرين على تحسين كفاءة سلاسل التوريد في مؤسساتهم، تقليل الفاقد، وضمان تلبية احتياجات العملاء بفعالية في السوق العالمية، مما يسهم في تعزيز القدرة التنافسية وتحقيق النجاح المستدام.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم أساسيات اللوجستيات وسلاسل التوريد العالمية بفعالية.
  • تطوير استراتيجيات لوجستية لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة.
  • تعزيز التعاون بين الموردين والعملاء لتحقيق أهداف مشتركة.
  • استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين إدارة تدفق العمليات.
  • تحليل الطلب والتنبؤ باحتياجات السوق بكفاءة عالية.
  • تطبيق ممارسات الاستدامة في سلاسل التوريد العالمية المستدامة.
  • تحسين إدارة المخزون وتقليل الفاقد في العمليات.
  • تعزيز القدرة على الاستجابة لتغيرات السوق العالمية.
  • تطوير مهارات التفاوض الفعّال مع الموردين والشركاء.
  • تعزيز الرقابة على الأداء وتقييم العمليات اللوجستية باستمرار.
  • زيادة القدرة التنافسية من خلال إدارة سلسلة التوريد المستدامة.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لدورة إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد العالمية تعتمد على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية لضمان تفاعل المشاركين واستيعابهم للمفاهيم الأساسية. سيتم تقديم المادة من خلال محاضرات تفاعلية، دراسات حالة حقيقية، ومناقشات مفتوحة لتبادل الخبرات. يتيح هذا النهج للمشاركين فهماً شاملاً للتحديات التي تواجه إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد في بيئات العمل العالمية.

بالإضافة إلى ذلك، ستشمل منهجية التدريب استخدام تمارين عملية، ومحاكاة سيناريوهات واقعية لتحليل وحل المشكلات المتعلقة بسلاسل التوريد. سيتم تشجيع المشاركين على تطبيق الأدوات والتقنيات الحديثة لتحسين الأداء اللوجستي والتوريدي، مما يساهم في تطوير مهاراتهم العملية والاستراتيجية. سيتم قياس تقدم المشاركين من خلال اختبارات تقييمية وأدوات متابعة الأداء لضمان تحقيق أقصى استفادة من الدورة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في اللوجستيات وسلاسل التوريد

  • تعريف اللوجستيات (Logistics) وسلاسل التوريد وأهميتها.
  • الفروق بين اللوجستيات الداخلية (Internal Logistics) والخارجية.
  • أهداف إدارة سلاسل التوريد الفعالة (Effective Supply Chain Management).
  • العلاقة بين الكفاءة اللوجستية والربحية المؤسسية (Logistical Efficiency and Profitability).
  • التحديات التي تواجه سلاسل التوريد العالمية (Global Supply Chain Challenges).

تخطيط سلاسل التوريد وتحليل الطلب

  • مفهوم تخطيط سلاسل التوريد (Supply Chain Planning).
  • طرق التنبؤ بالطلب وتقييم السوق (Demand Forecasting and Market Assessment).
  • استخدام البيانات في تحسين تخطيط الموارد (Data-Driven Resource Planning).
  • استراتيجيات تخطيط سلاسل التوريد بناءً على الطلب (Demand-Driven Supply Chain Strategies).
  • إدارة العرض والطلب لتحقيق التوازن (Supply and Demand Management).

إدارة المخزون وتحسين العمليات

  • دور المخزون (Inventory) في سلاسل التوريد.
  • استراتيجيات التحكم في المخزون وتقليل الفاقد (Inventory Control and Waste Reduction).
  • طرق تحسين العمليات اللوجستية (Logistical Process Improvement).
  • تقنيات التخزين وتوزيع المنتجات بكفاءة (Storage and Product Distribution Techniques).
  • أدوات إدارة المخزون الحديثة وتطبيقاتها (Modern Inventory Management Tools).

الشحن والتوزيع في سلاسل التوريد

  • استراتيجيات الشحن والتوزيع الفعالة (Effective Shipping and Distribution Strategies).
  • اختيار وسائط النقل الأمثل للشحنات (Optimal Transport Modes for Shipments).
  • تقنيات تقليل تكاليف الشحن والتوزيع (Cost-Reduction Techniques for Shipping).
  • إدارة سلاسل التوريد العالمية والشحن الدولي (Global Supply Chain and International Shipping).
  • تتبع الشحنات وتقييم أداء التوزيع (Shipment Tracking and Distribution Performance).

التكنولوجيا ودورها في إدارة سلاسل التوريد

  • دور الأنظمة الرقمية (Digital Systems) في تحسين اللوجستيات.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي (Artificial Intelligence) في سلاسل التوريد.
  • استخدام نظم تتبع الشحنات (Tracking Systems) والمخزون.
  • التحول الرقمي في إدارة العمليات اللوجستية (Digital Transformation in Logistics).
  • الابتكار التكنولوجي لتحسين كفاءة سلاسل التوريد (Technological Innovation for Supply Chain Efficiency).

إدارة العلاقات مع الموردين والشركاء

  • استراتيجيات بناء علاقات قوية مع الموردين (Supplier Relationship Strategies).
  • تقييم أداء الموردين واختيار الشركاء المناسبين (Supplier Performance Evaluation).
  • دور الشراكات الاستراتيجية في تعزيز الكفاءة (Strategic Partnerships for Efficiency).
  • التفاوض مع الموردين لتحقيق أفضل النتائج (Supplier Negotiation for Optimal Results).
  • تحسين التعاون بين الموردين والشركاء (Improving Supplier and Partner Collaboration).

الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في سلاسل التوريد

  • مفهوم الاستدامة (Sustainability) في سلاسل التوريد.
  • تقنيات تقليل البصمة الكربونية (Carbon Footprint) في اللوجستيات.
  • تطبيق مبادئ المسؤولية الاجتماعية (Social Responsibility) في التوريد.
  • تأثير الاستدامة على الكفاءة المؤسسية (Sustainability’s Impact on Organizational Efficiency).
  • تحقيق التوازن بين الاستدامة والتكلفة في سلاسل التوريد (Balancing Sustainability and Cost in Supply Chains).
Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×