الإدارة المالية لغير الماليين
تزويد القادة والمدراء غير الماليين بالمهارات الأساسية لفهم الأمور المالية والمحاسبية
مقدمة:
في بيئة الأعمال الحديثة، يصبح فهم مفاهيم الإدارة المالية أمرًا حاسمًا للقادة والمديرين غير الماليين، حيث يتعين عليهم اتخاذ القرارات الاستراتيجية المؤثرة على الشركة بناءً على فهم دقيق للأمور المالية. تعتبر هذه الدورة " الإدارة المالية لغير الماليين " فرصة قيمة لتزويد المشاركين غير المتخصصين في المالية بالأساسيات الضرورية في إدارة الموارد المالية بفعالية وفهم عميق للمفاهيم المالية الأساسية. سيتعلم المشاركون كيفية إعداد وتحليل التقارير المالية، وفهم مدى تأثير القرارات التشغيلية والاستثمارية على الأداء المالي للشركة. بالإضافة إلى ذلك، ستشمل الدورة استراتيجيات لإدارة التخطيط المالي والتحكم في التكاليف بشكل فعّال، مما يمكن المشاركين من اتخاذ القرارات المالية الصائبة والمبنية على البيانات. تتيح هذه الدورة للمشاركين فرصة تطوير مهاراتهم وزيادة قدراتهم في الإدارة المالية، مما يساهم في نجاحهم في أداء مهامهم بكفاءة وفعالية في بيئة العمل المعاصرة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل ممن:
- توفير فهم شامل للمفاهيم المالية الأساسية لغير المتخصصين في المجال.
- تعليم كيفية إعداد وتحليل التقارير المالية الأساسية.
- توضيح كيفية تأثير القرارات التشغيلية والاستثمارية على الأداء المالي.
- تعزيز القدرة على إدارة التخطيط المالي والتحكم في التكاليف بفعالية.
- تحسين المهارات في اتخاذ القرارات المالية الصائبة والمبنية على البيانات.
- توجيه لتطوير استراتيجيات مالية مستنيرة لتحقيق أهداف العمل.
- تعزيز المهارات الشخصية والمهنية في إدارة الموارد المالية بفعالية.
- تطوير مهارات التحليل المالي و تعلم كيفية قراءة وتحليل القوائم المالية والتقارير.
- إدراك أهمية وكيفية التخطيط المالي الفعّال للأهداف الطويلة الأمد.
- تعلم كيفية تقييم واتخاذ قرارات استثمارية وتمويلية صحيحة.
- إدارة المخاطر: التعرف على أنواع المخاطر المالية وكيفية إدارتها.
- تطوير القدرة على توصيل المعلومات المالية بوضوح لفرق العمل والأطراف المعنية.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة الإدارة المالية لغير الماليين، تتمحور حول تقديم تجربة تعليمية تفاعلية وعملية، معززة بمحاضرات من الخبراء في الصناعة، ورش عمل تفاعلية، وتمارين عملية تحاكي الواقع. يتم تصميم الدورة لضمان تحقيق الفهم العميق للمفاهيم المالية والاستراتيجية من خلال توفير فرص للمناقشة، التحليل، والتطبيق العملي للمعرفة. ستشمل الدورة أيضًا دراسات حالة مختارة بعناية تعكس سيناريوهات الأعمال الحقيقية، مما يمكّن المشاركين من تطوير وتحسين مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرارات الاستراتيجية. الهدف من هذه المنهجية هو تجهيز القادة غير الماليين بالمهارات اللازمة لتفسير واستخدام المعلومات المالية بشكل فعال، دعم القرارات الإدارية ببيانات مالية قوية، ودمج الاعتبارات المالية في التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الأهداف التنظيمية.
محتوى البرنامج:
أساسيات المالية
- فهم المفاهيم المالية الأساسية ومبادئ الإدارة المالية.
- استعراض أدوات التقارير المالية مثل البيانات المالية الرئيسية.
- تحليل أهمية الأداء المالي في عمليات الاتخاذ القرارات.
- تقديم مبادئ إعداد التقارير المالية الأساسية.
- فهم دور الإدارة المالية في تحقيق أهداف الشركة.
إعداد التقارير المالية
- تعلم كيفية إعداد وتحليل قوائم الدخل والميزانيات.
- تحليل العناصر المالية المختلفة في التقارير المالية.
- فهم دور الربحية والسيولة والتوريدات والمبيعات في التقارير المالية.
- استخدام الأدوات والتقنيات المالية لتحليل البيانات المالية.
- تحليل الاتجاهات المالية وتقديم التقارير المالية بشكل فعال.
تحليل الأداء المالي
- تطبيق أدوات تحليل الأداء المالي مثل نسب الربحية والسيولة.
- فهم كيفية تحليل الانحرافات وتحديد العوامل المؤثرة في الأداء.
- تحليل عوامل النجاح والفشل في الأداء المالي.
- تطبيق أساليب تحليل الأداء المالي لتحديد النقاط القوية والضعف.
- توجيه القرارات الإدارية بناءً على تحليل الأداء المالي.
تخطيط الموارد المالية
- فهم أسس تخطيط الموارد المالية وتحديد الأولويات.
- تحليل احتياجات التمويل وتخصيص الموارد المالية بفعالية.
- تطبيق استراتيجيات تحسين إدارة التكاليف وزيادة العائد على الاستثمار.
- تطوير خطط عمل مالية قابلة للتنفيذ والتقييم.
- مراقبة وتقييم أداء الخطط المالية وتعديلها حسب الحاجة.
إدارة التكاليف والتحكم فيها
- استخدام أدوات تحليل التكاليف لتحديد العوامل التكلفية والتحكم فيها.
- تطبيق استراتيجيات التخفيض من التكاليف وزيادة الكفاءة التشغيلية.
- تحليل تكاليف المنتجات والخدمات لاتخاذ قرارات التسعير.
- استخدام نماذج التكاليف المتقدمة لتحليل الأداء واتخاذ القرارات.
- مراجعة وتقييم نتائج استراتيجيات التحكم في التكاليف والتحسين المستمر.
التخطيط المالي الاستراتيجي
- دور التخطيط المالي في تحقيق أهداف الأعمال وضمان استدامة الشركة
- تحليل البيئة الاقتصادية والصناعية لتوجيه الخطط المالية الاستراتيجية
- تحديد الأولويات المالية وتخصيص الموارد وفقًا لأهداف النمو
- تطوير خطط عمل مالية مستنيرة وقابلة للتنفيذ
- مراقبة وتقييم أداء الخطط المالية والتعديل عند الضرورة
استراتيجيات التواصل المالي
- تطوير مهارات التواصل المالي للتفاعل مع الفرق والإدارة العليا
- شرح وتوضيح البيانات المالية لغير المختصين في المجال المالي
- استخدام القصص والأمثلة لتبسيط المفاهيم المالية المعقدة
- تقديم التقارير المالية بطريقة فعّالة وجذابة
- توجيه النقاشات والمناقشات حول الأداء المالي والتحسين المستمر
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.