الجدارات القيادية في قيادة الابتكار وتحفيز الإبداع
قيادة الابتكار وتعزيز الإبداع و ثقافة العمل الإيجابي في العمل
مقدمة:
تعد دورة " الجدارات القيادية في قيادة الابتكار وتحفيز الإبداع " برنامجًا متقدمًا يهدف إلى تطوير القدرات القيادية اللازمة لمواجهة التحديات الكبرى التي تواجه المؤسسات في ظل التغييرات السريعة والجذرية. تركز الدورة على تنمية الجدارات القيادية في الابتكار وإدارة التغيير الاستراتيجي بما يعزز من قدرة القادة على اتخاذ قرارات فعّالة وإدارة التحولات بنجاح.
من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون أدوات واستراتيجيات لقيادة الابتكار داخل مؤسساتهم وتحقيق التحول المطلوب بطريقة مستدامة. سيتم التركيز على كيفية تطوير رؤية استراتيجية مستقبلية تمكن القادة من استشراف الفرص الناشئة وتحويل التحديات إلى مكاسب. كما ستغطي الدورة جوانب مهمة في إدارة التغيير الجذري، بما في ذلك التعامل مع مقاومة التغيير، تعزيز ثقافة الابتكار، وتحفيز الفرق على تبني الحلول المبتكرة.
كما تستعرض الدورة الجوانب الأساسية للابتكار والتغيير كمهارات قيادية محورية، وتركز على كيفية تحقيق التميز المؤسسي من خلال قيادة التغيير الاستراتيجي والابتكار المؤسسي. تشمل محاور الدورة أيضًا أدوات واستراتيجيات فعّالة تساعد القادة على تعزيز الابتكار وإدارة التغيير بنجاح داخل بيئات العمل المتغيرة، مما يعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والنمو في ظل التحديات المعاصرة. تركز الدورة على تنمية الجدارات القيادية التي تسهم في تحقيق التميز المؤسسي من خلال الابتكار وإدارة التحولات بفعالية، مما يمكن المشاركين من قيادة مؤسساتهم بثقة نحو مستقبل مشرق ومستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير المهارات القيادية في تحفيز الابتكار المؤسسي.
- تعزيز القدرات على إدارة التغييرات الجذرية بفعالية.
- اكتساب استراتيجيات التحول المؤسسي لتحقيق النمو المستدام.
- تنمية القدرة على استشراف المستقبل وتحليل التحديات.
- بناء ثقافة الابتكار داخل بيئات العمل الديناميكية.
- تطبيق تقنيات إدارة التغيير في المؤسسات الحديثة.
- تحسين مهارات اتخاذ القرارات في الأوقات الحرجة.
- تعزيز الجدارات القيادية في إدارة التحولات المعقدة.
- تطوير أساليب القيادة الابتكارية لتحقيق التميز المؤسسي.
- تنمية القدرة على تحويل التحديات إلى فرص نجاح.
منهجية التدريب:
تركز منهجية التدريب في دورة "الجدارات القيادية في قيادة الابتكار وتحفيز الإبداع " على دمج المعرفة النظرية بالتطبيق العملي لضمان تطوير المهارات القيادية بشكل متكامل. يبدأ التدريب بعرض مفاهيم الابتكار وإدارة التغيير، مع تحليل دور القيادة في تحفيز التحولات المؤسسية. سيتم استعراض دراسات حالة واقعية توضح كيفية التعامل مع التحديات الجذرية داخل المؤسسات.
كما تعتمد المنهجية على التفاعل والمشاركة الفعّالة من خلال جلسات نقاش جماعية وتمارين تطبيقية تهدف إلى تطوير خطط تنفيذية وإستراتيجيات مبتكرة. سيتم تدريب المشاركين على أدوات قيادية حديثة تساعدهم على تحويل التحديات إلى فرص، مع التركيز على كيفية تهيئة بيئة عمل تعزز من ثقافة الابتكار والتكيف مع التحولات الكبرى.
محتوى البرنامج:
الجدارات القيادية في قيادة التغيير والابتكار
- فهم أدوار القيادة في تعزيز ثقافة الابتكار.
- استراتيجيات إدارة التغيير لتحقيق التحولات الناجحة.
- تطوير رؤية استراتيجية للتحول المؤسسي المستدام.
- تحفيز الفرق للتكيف مع التغييرات المستمرة.
- تقنيات تحليل البيئة الداخلية والخارجية لإدارة التغيير.
الجدارات القيادية في قيادة الابتكار والتحول المؤسسي
- تعزيز القدرات القيادية في ابتكار الحلول الإبداعية.
- تصميم استراتيجيات التحول لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- قيادة المبادرات الابتكارية لدعم التغيير المؤسسي.
- بناء نظم دعم للابتكار داخل المؤسسة.
- توظيف الموارد بكفاءة لتحقيق التحول المؤسسي.
القدرات القيادية لإدارة التغييرات الجذرية بفعالية
- استراتيجيات مواجهة التحديات الكبرى في بيئات العمل.
- إدارة المقاومة والتغلب على العقبات في التغييرات الجذرية.
- تطوير خطط تنفيذية لتحويل التغييرات إلى فرص نجاح.
- قيادة الفرق لتحقيق التماسك خلال التحولات الجذرية.
- تقييم الأداء وتحسين العمليات خلال مراحل التحول.
قيادة الابتكار والتحول الرقمي في المؤسسات
- استراتيجيات قيادة التحول الرقمي لتعزيز الابتكار.
- تطبيق التكنولوجيا الحديثة لتحقيق التحول المؤسسي.
- تعزيز المرونة الرقمية في مواجهة التحديات التكنولوجية.
- إدارة التغيير الرقمي بفعالية لتحقيق التميز المؤسسي.
- تحفيز الفرق لتبني التقنيات الجديدة والابتكار الرقمي.
الجدارات القيادية في تحفيز الابتكار وتطوير الأفكار الإبداعية
- تحفيز التفكير الابتكاري داخل الفرق والمؤسسة.
- تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول قابلة للتنفيذ.
- بناء بيئة عمل تشجع على تبادل الأفكار والابتكار.
- تطوير أدوات ومنهجيات لدعم الابتكار المؤسسي.
- قيادة جلسات العصف الذهني لتحفيز الإبداع الجماعي.
مهارات القيادة لتحفيز الإبداع والابتكار في الفرق
- تطوير مهارات التحفيز القيادية لتحقيق الابتكار.
- بناء ثقافة التقدير والمكافأة للأفكار الإبداعية.
- إدارة الفرق المتنوعة وتحفيز التفاعل الإيجابي.
- تطوير استراتيجيات لإشراك الجميع في الابتكار.
- تقنيات تحفيز العمل الجماعي لإنتاج حلول مبتكرة.
قيادة الابتكار لتحقيق التميز المؤسسي والتحول الإيجابي
- تصميم استراتيجيات مبتكرة لتحقيق التميز المؤسسي.
- تعزيز التكامل بين الابتكار والتحول الإيجابي.
- تقييم وتحسين العمليات لتحقيق الأداء المؤسسي المتفوق.
- بناء شراكات لدعم الابتكار داخل المؤسسة.
- تطوير قدرات قيادية تركز على التحول والتميز المستدام.
ورشة عمل: قيادة الابتكار لتحقيق التميز المؤسسي والتحول الإيجابي
- تطبيق عملي لاستراتيجيات الابتكار والتحول المؤسسي.
- تحليل دراسات حالة حقيقية لتطبيق الحلول الإبداعية.
- تطوير خطط تنفيذية مبتكرة لتحقيق التحول المؤسسي.
- تبادل الخبرات بين المشاركين لتوسيع دائرة الإبداع.
- تقديم حلول واقعية لتحقيق التميز المستدام في المؤسسات.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
