دورة تدريبية معتمدة
القائد المؤثر: بناء ثقافة الإنجاز والإبداع المؤسسي
الإبداع والمرونة في القيادة المؤثرة لتعزيز الكفاءة والإنتاجية
مقدمة:
في بيئة الأعمال الحديثة التي تتسم بالتغير السريع والتحديات المستمرة، أصبح من الضروري وجود قادة يتمتعون بقدرات تؤهلهم للتأثير الإيجابي على فرقهم وتحقيق النجاح المستدام. دورة القائد المؤثر: بناء ثقافة الإنجاز والإبداع المؤسسي، تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية التي تمكنهم من قيادة مؤسساتهم نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية وإبداع.
القائد المؤثر هو الشخص الذي يستطيع بناء الثقة مع فريقه، اتخاذ قرارات حكيمة، وتحفيز الآخرين لتحقيق أعلى مستويات الأداء. تعتمد القيادة الفعالة على الاعتمادية، وهي القدرة على تقديم نتائج موثوقة ومتسقة في كل الظروف، مما يعزز الثقة بين أفراد الفريق ويضمن استمرارية العمل بنجاح. إلى جانب ذلك، يعد الإبداع عنصراً حيوياً في بيئة العمل الحديثة، حيث يمكن للقادة استخدام التفكير الابتكاري لتطوير حلول جديدة، تجاوز التحديات، ودفع فرقهم نحو الابتكار والتميز.
تهدف هذه الدورة إلى تنمية مهارات المشاركين في تحقيق التوازن بين الاعتمادية والإبداع، مع التركيز على بناء فرق عمل مرنة، قادرة على التكيف مع التغيرات المتسارعة، وتحقيق نجاح مستدام على المدى الطويل. من خلال ورش العمل التفاعلية والأمثلة العملية، سيكتسب المشاركون الأدوات التي تمكنهم من أن يكونوا قادة مؤثرين وقادرين على تعزيز الأداء المؤسسي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز مهارات القيادة المؤثرة لتحفيز فرق العمل بفعالية.
- تطوير قدرات اتخاذ القرار في بيئات العمل المتغيرة بسرعة.
- بناء الثقة والاعتمادية داخل الفريق لتحقيق النجاح المستدام.
- تحسين مهارات التواصل القيادي لزيادة التفاعل والإنتاجية الجماعية.
- تعزيز الابتكار والإبداع في حل المشكلات والتحديات المؤسسية.
- تطبيق استراتيجيات القيادة المرنة لتحقيق الأهداف التنظيمية بفعالية.
- تطوير فرق عمل موثوقة تعتمد على المرونة والاعتمادية العالية.
- توظيف الذكاء العاطفي لتحسين التفاعل بين القائد والفرق.
- تعزيز القدرات الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة الأجل.
- إدارة التغيير المؤسسي بفعالية من خلال الابتكار والتفكير الإبداعي.
- تحسين الإنتاجية المؤسسية باستخدام أساليب القيادة المؤثرة والموثوقة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة القائد المؤثر: بناء ثقافة الإنجاز والإبداع المؤسسي تعتمد على دمج أساليب تعليمية متعددة تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي. سيتم تقديم المحتوى عبر محاضرات تفاعلية تهدف إلى تزويد المشاركين بالأسس النظرية حول القيادة المؤثرة، الاعتمادية، والإبداع، مع أمثلة واقعية ودراسات حالة توضح كيفية تطبيق هذه المبادئ في بيئة العمل. سيتعلم المشاركون كيفية قيادة فرقهم بفعالية، بناء الثقة وتعزيز الابتكار داخل المؤسسة.
سيتم استخدام ورش العمل التفاعلية والتدريبات العملية لتعزيز المهارات القيادية وتطوير القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية. من خلال التمارين الجماعية والمناقشات، سيتمكن المشاركون من استكشاف التحديات الفعلية التي تواجههم في بيئاتهم المهنية، وتطبيق المهارات التي يكتسبونها لحل هذه المشكلات بطرق مبتكرة ومرنة. يهدف التدريب إلى تحسين الكفاءة القيادية للمشاركين، وتحقيق التوازن بين الاعتمادية والإبداع.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة المؤثرة
- تعريف القيادة المؤثرة وأهميتها في المؤسسات.
- خصائص القائد المؤثر وكيفية تطويرها.
- بناء الثقة داخل الفريق لتحفيز الأداء.
- أساليب القيادة التحفيزية لتحقيق النتائج.
- التواصل الفعال بين القائد وأعضاء الفريق.
الاعتمادية في القيادة
- مفهوم الاعتمادية وأهميته في القيادة.
- تعزيز الالتزام والمسؤولية لدى القائد والفريق.
- بناء سمعة قيادية قائمة على الثقة.
- تحسين الانضباط والموثوقية في بيئة العمل.
- إدارة الأداء لتحقيق نتائج متسقة وفعالة.
الإبداع والابتكار في القيادة
- أهمية الإبداع في بيئة العمل المتغيرة.
- تحفيز الإبداع لدى الأفراد والفرق.
- تطبيق أساليب التفكير الابتكاري في حل المشكلات.
- تشجيع ثقافة الابتكار في المؤسسة.
- توليد أفكار جديدة لتحقيق التفوق المؤسسي.
التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار
- أهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة.
- خطوات تطوير خطة استراتيجية فعّالة.
- اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والتحليل.
- مواجهة التحديات من خلال قرارات حاسمة.
- متابعة تنفيذ القرارات وتقييم النتائج.
المرونة القيادية وإدارة التغيير
- مفهوم المرونة في القيادة وتأثيرها على النجاح.
- كيفية التكيف مع التغيرات في بيئة العمل.
- إدارة التغيير بطريقة فعّالة وإيجابية.
- التعامل مع مقاومة التغيير داخل الفريق.
- بناء ثقافة التغيير المستدامة في المؤسسة.
التواصل القيادي الفعال
- دور التواصل الفعال في تعزيز القيادة المؤثرة.
- أساليب تحسين مهارات الاستماع والتواصل الفعّال.
- التغذية الراجعة البناءة وتحفيز الأفراد.
- إدارة النزاعات من خلال التواصل المتزن.
- تأثير التواصل على الإنتاجية الجماعية.
تطوير فرق العمل عالية الأداء
- بناء فرق عمل متماسكة وقائمة على الثقة.
- تحفيز فرق العمل لتحقيق الأهداف المشتركة.
- تعزيز الاعتمادية والتعاون داخل الفرق.
- تقييم أداء الفرق وتحسين الأداء باستمرار.
- قيادة فرق العمل نحو الابتكار والتميز.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
