دورة تدريبية معتمدة
القيادة عالية التأثير وبناء فرق العمل الفعالة
إتقان مهارات القيادة والتأثير والإقناع وبناء الفرق، وتحفيز الموظفين على المشاركة الفعالة وزيادة الإنتاجية
مقدمة دورة القيادة عالية التأثير وبناء فرق العمل الفعّالة
تُعَدُّ دورة القيادة عالية التأثير وبناء فرق العمل الفعّالة برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تطوير المهارات القيادية اللازمة لتمكين القادة من بناء وإدارة فرق عمل متماسكة وذات أداء عالٍ. في ظل التحديات المتزايدة في بيئات العمل الحديثة، أصبح من الضروري للقادة امتلاك القدرة على تحفيز الأفراد، وتعزيز التعاون، وقيادة الفرق نحو تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.
تُركِّز هذه الدورة على تزويد المشاركين بأحدث الاستراتيجيات والأدوات في مجالات القيادة التحفيزية، والتواصل الفعّال، وإدارة الصراعات، بالإضافة إلى تطوير ثقافة الابتكار داخل الفرق. من خلال مزيج من المحاضرات التفاعلية وورش العمل التطبيقية، سيتعلم المشاركون كيفية بناء بيئة عمل إيجابية تُشجِّع على المشاركة والإبداع، وتُعزِّز من إنتاجية الفريق. كما سيتم ا تسليط الضوء على أفضل الممارسات في بناء فرق عمل ناجحة وقادرة على التكيف مع المتغيرات المستمرة في سوق العمل.
بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم عميق لمفاهيم القيادة الحديثة، والقدرة على تطبيقها عمليًا لقيادة فرقهم نحو التميز والنجاح المستدام.
الكفاءات المستهدفة لدورة القيادة عالية التأثير وبناء فرق العمل الفعّالة:
- القيادة الاستراتيجية: تطوير القدرة على وضع وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- بناء فرق العمل عالية الأداء: تنمية المهارات اللازمة لتشكيل وإدارة فرق متماسكة وفعّالة.
- التواصل الفعّال: تعزيز مهارات التواصل الواضح والمثمر مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
- إدارة الصراعات: اكتساب القدرة على التعامل مع الخلافات وحل النزاعات بطرق بنّاءة.
- تحفيز الأفراد: تعلم أساليب تحفيز الموظفين لزيادة الإنتاجية والالتزام.
- التفكير الإبداعي وحل المشكلات: تطوير القدرة على ابتكار حلول فعّالة للتحديات التي تواجه الفريق.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.
- تعزيز قدرات بناء وإدارة فرق عمل متماسكة وعالية الأداء.
- تنمية مهارات التواصل الفعّال لتحفيز التعاون بين أعضاء الفريق.
- اكتساب استراتيجيات إدارة الصراعات وحل النزاعات بطرق بنّاءة.
- تعلم أساليب تحفيز الأفراد لزيادة الإنتاجية والالتزام الوظيفي.
- تطوير التفكير الإبداعي لحل المشكلات وتعزيز الابتكار المؤسسي.
- فهم ديناميكيات الفريق لتعزيز التفاعل وتحقيق الأهداف المشتركة.
- تطبيق أفضل الممارسات في قيادة التغيير والتكيف مع التحولات.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على التحليل الدقيق.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة القيادة عالية التأثير وبناء فرق العمل الفعّالة على دمج الأساليب النظرية والتطبيقية لضمان تطوير مهارات المشاركين بفعالية. تتضمن الدورة محاضرات تفاعلية تُقدِّم أحدث المفاهيم في القيادة وبناء الفرق، مدعومة بدراسات حالة واقعية تُسلِّط الضوء على تحديات وحلول عملية في بيئات العمل.
بالإضافة إلى ذلك، يتم تنظيم ورش عمل تطبيقية تُتيح للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة في سيناريوهات محاكية للواقع، مما يُعزِّز من قدرتهم على تطبيق ما تعلموه في مواقفهم المهنية. تُشجَّع النقاشات الجماعية وتبادل الخبرات بين المشاركين لتعميق الفهم وبناء شبكة علاقات مهنية قوية. تهدف هذه المنهجية الشاملة إلى تزويد القادة بالأدوات اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية وتحقيق التميز المؤسسي.
محتوى البرنامج:
مفاهيم القيادة عالية التأثير
- القيادة التحويلية: فهم دور القائد في إحداث التغيير الإيجابي.
- الذكاء العاطفي في القيادة: تعزيز القدرة على فهم وإدارة العواطف.
- أنماط القيادة: التعرف على الأساليب المختلفة وتطبيق المناسب منها.
- بناء الثقة والمصداقية: استراتيجيات لتعزيز الثقة بين القائد والفريق.
- التأثير والإقناع: مهارات تحقيق التأثير الإيجابي على الآخرين.
ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات القيادة التحويلية في سيناريوهات عملية.
بناء فرق العمل الفعّالة
- تشكيل الفريق: اختيار الأعضاء المناسبين وتحديد الأدوار والمسؤوليات.
- ديناميكيات الفريق: فهم التفاعلات الداخلية وتعزيز التعاون.
- تطوير ثقافة الفريق: إنشاء بيئة عمل إيجابية ومحفزة.
- إدارة التنوع: الاستفادة من الاختلافات لتعزيز الإبداع والابتكار.
- تحفيز الفريق: استراتيجيات لزيادة الدافعية والالتزام.
ورشة عمل: تصميم خطة لبناء فريق عمل متكامل وفعّال.
التواصل الفعّال داخل الفريق
- مهارات الاستماع النشط: تعزيز القدرة على فهم واستيعاب المعلومات.
- التواصل غير اللفظي: فهم تأثير لغة الجسد في التفاعلات.
- إدارة الاجتماعات: تنظيم وإدارة اجتماعات فعّالة ومثمرة.
- التغذية الراجعة البناءة: تقديم واستقبال الملاحظات بفعالية.
- حل النزاعات: استراتيجيات التعامل مع الخلافات بطرق بنّاءة.
ورشة عمل: محاكاة مواقف تواصلية لتعزيز مهارات الحوار والتفاوض.
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
- وضع الرؤية والأهداف: تحديد الاتجاه المستقبلي للفريق.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية: استخدام أدوات مثل SWOT.
- تطوير الاستراتيجيات: تصميم خطط لتحقيق الأهداف المحددة.
- اتخاذ القرارات: مهارات اتخاذ قرارات مستنيرة وفعّالة.
- إدارة المخاطر: تحديد وتقييم المخاطر ووضع خطط للتعامل معها.
ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية لمشروع افتراضي وتحديد آليات التنفيذ.
إدارة الأداء والتطوير المستمر
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): قياس وتقييم أداء الفريق.
- التوجيه والتدريب: تطوير مهارات الأعضاء وتعزيز قدراتهم.
- إدارة التغيير: قيادة الفريق خلال فترات التحول والتغيير.
- التحفيز والتقدير: تعزيز الروح المعنوية من خلال المكافآت والتقدير.
- التعلم من الأخطاء: استخلاص الدروس وتحسين العمليات باستمرار.
ورشة عمل: تقييم أداء الفريق ووضع خطة تطوير فردية لكل عضو.
الابتكار وحل المشكلات
- تعزيز التفكير الإبداعي: تشجيع الابتكار داخل الفريق.
- تقنيات حل المشكلات: استخدام أساليب منهجية لمعالجة التحديات.
- إدارة المشاريع: تخطيط وتنفيذ المشاريع بفعالية.
- التكيف مع التغيير: تطوير المرونة والقدرة على التكيف.
- تعزيز روح المبادرة: تشجيع الأعضاء على اتخاذ المبادرات والمشاركة الفعّالة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
