دورة تدريبية معتمدة
حوكمة الشركات : الاستراتيجيات والسياسات الفعالة
افضل ممارسات حوكمة الشركات والامتثال للمعايير الدولية
مقدمة:
تعتبر حوكمة الشركات من العناصر الحيوية التي تسهم في تعزيز النزاهة والشفافية في بيئة الأعمال، حيث تهدف إلى تحقيق توازن فعّال بين مصالح الأطراف المختلفة وضمان استدامة المؤسسات. تأتي هذه الدورة " حوكمة الشركات : الاستراتيجيات والسياسات الفعالة " لتزويد المشاركين بالمعرفة المتعمقة حول الاستراتيجيات والسياسات الفعالة التي تعزز من كفاءة حوكمة الشركات وتدعم أهدافها طويلة الأجل. من خلال استعراض أفضل الممارسات العالمية، سيتمكن المشاركون من فهم دور الحوكمة في بناء سياسات تشغيلية تضمن الشفافية، المسؤولية، والعدالة في اتخاذ القرارات المؤسسية.
تغطي الدورة أُسس تطوير استراتيجيات حوكمة فعّالة وكيفية تنفيذها لتلبية التطلعات التنظيمية وتجنب المخاطر المحتملة. كما تسلط الضوء على دور القيادات المؤسسية في صياغة وتطبيق سياسات متوازنة تحقق الفعالية والتوافق مع الأطر القانونية والتنظيمية. وتهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تحديد أفضل الحلول لرفع مستوى الحوكمة في مؤسساتهم، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي، تعزيز الثقة لدى المستثمرين، وضمان الامتثال لأعلى المعايير الدولية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز فهمهم لمبادئ وأسس حوكمة الشركات والامتثال للمعايير الدولية.
- تطوير استراتيجيات فعّالة تتماشى مع المعايير العالمية للحوكمة.
- صياغة سياسات حوكمة مؤسسية تدعم الالتزام والشفافية.
- تحقيق توازن بين مصالح الأطراف المختلفة في المؤسسات.
- تعزيز الشفافية والنزاهة في عمليات اتخاذ القرارات المؤسسية.
- زيادة الوعي بأهمية إدارة المخاطر والحد منها بفعالية.
- فهم الأطر القانونية وأثرها على الحوكمة والامتثال.
- إدارة النزاعات بشكل متوازن ضمن بيئة العمل المؤسسية.
- تطوير سياسات تدعم الاستدامة طويلة الأجل للمؤسسات.
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الثقة والمسؤولية.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية لتحقيق الامتثال الكامل للحوكمة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة أفضل ممارسات حوكمة الشركات والامتثال للمعايير الدولية تعتمد على منهجية تفاعلية تجمع بين المحاضرات النظرية والأنشطة العملية، مما يتيح للمشاركين فرصة فهم المفاهيم الأساسية وتطبيقها بشكل فعّال. سيتم تقديم محتوى الدورة عبر عروض تقديمية توضيحية ونقاشات جماعية، حيث يتم التركيز على تحليل الحالات العملية التي تواجه الشركات في مجالات الحوكمة والامتثال.
كما ستتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية تحاكي سيناريوهات واقعية، مما يساعد المشاركين على تطبيق الأدوات والأساليب المكتسبة في بيئة آمنة وتعاونية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تقديم أنشطة تقييمية لقياس مستوى الفهم والاستفادة، مع توجيه مباشر من المدربين ذوي الخبرة في هذا المجال، مما يمكّن المشاركين من اكتساب الثقة والقدرة على تحقيق التميز المؤسسي من خلال حوكمة فعّالة وامتثال للمعايير الدولية.
محتوى البرنامج:
مقدمة في حوكمة الشركات
- تعريف حوكمة الشركات وأهميتها في المؤسسات.
- تطور مفهوم الحوكمة وأبرز المعايير الدولية.
- الفرق بين الحوكمة التقليدية والحوكمة الحديثة.
- المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات.
- دور الحوكمة في تعزيز الأداء المؤسسي.
استراتيجيات الحوكمة الفعالة
- تحديد الأهداف المؤسسية وتوجيه السياسات العامة.
- تصميم استراتيجيات الحوكمة لتحقيق التوازن المؤسسي.
- التخطيط الاستراتيجي لأهداف الحوكمة طويلة الأمد.
- توجيه الفرق نحو تحقيق الاستدامة المؤسسية.
- تطبيق مؤشرات الأداء في استراتيجيات الحوكمة.
السياسات المؤسسية للحوكمة
- وضع سياسات واضحة لتعزيز الشفافية والمساءلة.
- إجراءات الامتثال للقوانين والمعايير الدولية.
- إدارة السياسات المالية ضمن إطار الحوكمة.
- تطوير سياسات لدمج أصحاب المصالح في القرارات.
- أهمية الرقابة الداخلية في دعم السياسات.
الإدارة الرشيدة والشفافية
- دور الشفافية في تعزيز الثقة المؤسسية.
- آليات تعزيز الشفافية في التعاملات المالية.
- إنشاء أنظمة رقابة فعالة لمنع الفساد.
- تعزيز النزاهة والشفافية في التقارير الدورية.
- تحقيق التوافق بين مصالح الأطراف المختلفة.
إدارة المخاطر في حوكمة الشركات
- التعرف على المخاطر المحتملة وتأثيرها على الحوكمة.
- استراتيجيات لتقييم وإدارة المخاطر المؤسسية.
- تطوير خطط الطوارئ للتعامل مع الأزمات.
- متابعة وتقييم سياسات إدارة المخاطر.
- دور الحوكمة في تقليل المخاطر المالية.
الالتزام بالمعايير الدولية
- معايير الحوكمة العالمية وأثرها على المؤسسات.
- الامتثال للأنظمة والتشريعات الدولية.
- تحديد الفجوات وتطوير خطط الامتثال.
- دور المدققين في تحقيق الالتزام التنظيمي.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في الحوكمة.
تقييم الأداء المؤسسي في إطار الحوكمة
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للحوكمة.
- قياس فعالية السياسات والاستراتيجيات المتبعة.
- تحليل التقارير الدورية لمتابعة الأداء.
- تحسين آليات التقييم المؤسسي المستمر.
- استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء المستقبلي.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
