دورة تدريبية معتمدة
ادارة البرامج والمحافظ الاستراتيجية للمشاريع
الابتكار في إدارة البرامج والمحافظ الاستراتيجية لتحقيق نتائج مستدامة
مقدمة:
في ظل النمو المتسارع والتعقيد المتزايد في بيئة الأعمال اليوم، أصبحت المؤسسات تواجه تحديات كبيرة تتعلق بإدارة مشاريعها بشكل استراتيجي ومتكامل، مما يجعل إدارة البرامج والمحافظ الاستراتيجية ضرورة حتمية لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفاعلية. ومن هنا تأتي أهمية دورة " إدارة البرامج والمحافظ الاستراتيجية للمشاريع " لتزويد القادة والمدراء بالمهارات والمعارف اللازمة لتحقيق التكامل بين المشاريع المختلفة وإدارتها كبرامج ومحافظ استراتيجية متناسقة تساهم في تعزيز القيمة وتحقيق الاستدامة.
تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بأفضل الممارسات والمنهجيات العالمية في إدارة البرامج والمحافظ، بدءًا من التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأولويات، مرورًا بتنفيذ ومتابعة المشاريع، وصولاً إلى التقييم والمراجعة المستمرة لضمان الأداء الأمثل. ومن خلال تزويد المشاركين بالأدوات المتقدمة في تحليل وتقييم الأداء وإدارة المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية، تُهيئ هذه الدورة قادة المشاريع للانتقال من إدارة المشاريع الفردية إلى مستوى أعلى من التكامل والتنسيق الاستراتيجي بين مختلف البرامج والمحافظ، مما يضمن تحقيق استدامة النجاح المؤسسي، وتعزيز القدرة التنافسية، والاستعداد للمستقبل بمهنية عالية.
الكفاءات الميستهدفة:
- التخطيط الاستراتيجي للمحافظ والبرامج.
- إدارة التكامل والتنسيق بين المشاريع بفعالية.
- التحليل والتقييم الاستراتيجي لأداء المحافظ والبرامج.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية في البرامج والمحافظ.
- تحديد الأولويات وإدارة الموارد بكفاءة وفاعلية.
- القيادة الاستراتيجية والتواصل الاحترافي لفرق البرامج والمحافظ.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- طوير مهارات التخطيط الاستراتيجي الفعال للمحافظ والبرامج المؤسسية.
- تطبيق منهجيات متقدمة لإدارة الأداء في البرامج والمحافظ الاستراتيجية.
- تعزيز كفاءة إدارة المخاطر وضمان الجودة للمحافظ والبرامج.
- اكتساب مهارات عملية في إدارة التغيير الاستراتيجي للمشاريع الاحترافية.
- تعزيز قدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية في البرامج والمحافظ المؤسسية.
- استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي لتحقيق التميز في المشاريع.
- تفعيل أدوات حديثة لتقييم الأداء الاستراتيجي وضمان استدامة المشاريع.
- تنمية مهارات القيادة الاستراتيجية الفعّالة في إدارة المحافظ والبرامج.
- تحسين التواصل الاستراتيجي الفعال لقيادة فرق المحافظ والبرامج.
- تطبيق معايير التميز لتحقيق الأداء العالي في المحافظ والبرامج.
- تطوير التفكير الابتكاري والاستراتيجي لضمان نجاح المشاريع المستقبلية.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " إدارة البرامج والمحافظ الاستراتيجية للمشاريع " على مزيج متوازن بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، من خلال استخدام أساليب تدريبية تفاعلية تشمل النقاشات الجماعية، وورش العمل التطبيقية، وتحليل دراسات الحالة الواقعية من بيئة العمل. تُركز الدورة على تزويد المشاركين بأحدث الأدوات والمنهجيات المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي، وإدارة المخاطر، وتقييم الأداء والجودة في البرامج والمحافظ الاستراتيجية لضمان تحقيق التميز والفعالية في تنفيذ المشاريع.
كما تركز الدورة على تعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية والتواصل الاحترافي، وذلك من خلال ورش عمل تفاعلية، وتدريبات عملية على سيناريوهات واقعية، تُنمّي قدرات المشاركين على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بكفاءة في ظل المتغيرات والتحديات المختلفة. وتشتمل المنهجية كذلك على دراسة حالات واقعية من بيئات أعمال متنوعة لتحفيز التحليل والتفكير الاستراتيجي، بهدف تمكين المشاركين من تطبيق ما تعلموه بشكل عملي في إدارة برامج ومحافظ المشاريع الاحترافية.
محتوى البرنامج:
أسس إدارة المحافظ والبرامج الاستراتيجية
- مفهوم إدارة البرامج والمحافظ الاستراتيجية
- الفروقات والتكامل بين المشاريع والبرامج والمحافظ
- مكونات وعناصر إدارة المحافظ والبرامج
- دور مكتب إدارة المشاريع (PMO) في إدارة المحافظ
- تحديد الأهداف الاستراتيجية للبرامج والمحافظ
ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية أولية للمحفظة أو البرنامج.
التخطيط الاستراتيجي للمحافظ والبرامج
- نماذج ومنهجيات التخطيط الاستراتيجي
- التحليل الاستراتيجي (SWOT - PESTEL)
- تحديد أولويات المشاريع ضمن المحافظ الاستراتيجية
- تخصيص الموارد بكفاءة في البرامج والمحافظ
- تطوير خطط تنفيذ البرامج لتحقيق أهداف المحافظ
ورشة عمل: تطبيق عملي لإنشاء خطة استراتيجية للمحفظة.
إدارة المخاطر الاستراتيجية والجودة
- تحديد وتحليل المخاطر الاستراتيجية في البرامج والمحافظ
- أدوات تقييم وإدارة المخاطر الاحترافية
- تصميم استراتيجيات الاستجابة للمخاطر في المحافظ
- معايير ومؤشرات جودة الأداء في البرامج والمحافظ
- مراقبة الأداء وضمان الجودة بشكل مستمر
ورشة عمل: تمرين عملي لتحديد المخاطر ووضع خطة إدارتها.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتقييم
- نماذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية في البرامج والمحافظ
- تحليل البيانات الاستراتيجية لدعم القرارات
- التقييم الاستراتيجي لأداء البرامج والمحافظ
- أدوات قياس مؤشرات الأداء KPIs في البرامج والمحافظ
- اتخاذ القرارات في الظروف الاستثنائية وعدم اليقين
ورشة عمل: تدريب عملي على اتخاذ القرارات في سيناريوهات مختلفة.
القيادة الاستراتيجية والتواصل الفعال
- مهارات القيادة والتوجيه الاستراتيجي للمحافظ والبرامج
- بناء وإدارة فرق البرامج الاستراتيجية بفاعلية
- مهارات التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة
- القيادة المرنة وإدارة التغيير في البرامج والمحافظ
- إدارة النزاعات والصراعات ضمن البرامج الاستراتيجية
ورشة عمل: تمرين تفاعلي للقيادة والتواصل في حالات التغيير.
الابتكار والتطوير المستمر في المحافظ والبرامج
- منهجيات الابتكار في إدارة البرامج الاستراتيجية
- تعزيز ثقافة الابتكار لتحقيق التميز الاستراتيجي
- استخدام الأدوات الرقمية في إدارة البرامج والمحافظ
- إدارة الأداء المؤسسي من خلال الابتكار الاستراتيجي
- تجارب دولية ناجحة في إدارة المحافظ الاستراتيجية
ورشة عمل: تطوير حلول ابتكارية تطبيقية لتحسين أداء المحفظة.
المراجعة والتطوير المستمر
- المراجعة الدورية لأداء البرامج والمحافظ الاستراتيجية
- أدوات التقييم الذاتي للمحافظ والبرامج
- تحسين وتطوير الأداء باستخدام مؤشرات KPIs
- تقارير الأداء الاستراتيجي ومتابعة التنفيذ
- استراتيجيات التعلم المؤسسي وتحسين المحافظ والبرامج
ورشة عمل: إعداد تقرير تقييم الأداء الاستراتيجي لبرنامج أو محفظة.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
