إدارة التوقفات الكبرى والصيانة الشاملة للمصانع STOM

إدارة التوقفات الكبرى والصيانة الشاملة للمصانع STOM

التخطيط المتقدم للتوقفات الصناعية، والتحكم في التنفيذ، وإدارة المخاطر، وضمان إعادة التشغيل الآمن

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: E1
تاريخ الانعقاد: 18–22 أكتوبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: E1
تاريخ الانعقاد: 06–10 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: E1
تاريخ الانعقاد: 10–14 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: E1
تاريخ الانعقاد: 28 مارس–01 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: E1
تاريخ الانعقاد: 09–13 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: E1
تاريخ الانعقاد: 25–29 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: E1
تاريخ الانعقاد: 05–09 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

دورة إدارة التوقفات الكبرى والصيانة الشاملة للمصانع (Plant Shutdown, Turnaround & Overhaul Management - STOM) برنامج تدريبي متخصص في تخطيط وتنفيذ ومراقبة التوقفات الصناعية الكبرى وأعمال الصيانة الشاملة. يتناول البرنامج إدارة جاهزية التوقفات، والجدولة والمسار الحرج، وتنسيق المقاولين والموارد، وإدارة المخاطر والسلامة، وضبط التكاليف، والفحص الفني، وإعادة التشغيل الآمن. ويستهدف مديري الصيانة والتشغيل، ومهندسي الاعتمادية، ومخططي التوقفات، والمشرفين الفنيين في قطاعات النفط والغاز والبتروكيماويات والطاقة والصناعات التحويلية.

مقدمة:

تمثل إدارة التوقفات الكبرى والصيانة الشاملة للمصانع (Shutdown, Turnaround & Overhaul Management) إحدى العمليات التشغيلية الأكثر تعقيداً وحساسية في المنشآت الصناعية، نظراً لما تتطلبه من تخطيط دقيق، وتنسيق متكامل للموارد والمقاولين، والتحكم في الوقت والتكاليف والمخاطر. ويعتمد نجاح هذه العمليات على القدرة على تقليص فترات التوقف، وضمان سلامة التنفيذ، واستعادة الجاهزية التشغيلية، وتحسين اعتمادية المعدات والأصول الصناعية.

تركز دورة إدارة التوقفات الكبرى والصيانة الشاملة للمصانع (Plant Shutdown, Turnaround & Overhaul Management) على تطوير قدرات المشاركين في التخطيط الاستراتيجي للتوقفات الصناعية، وتحديد نطاق الأعمال وتجهيزه، وإعداد الجداول الزمنية المتكاملة، وإدارة الموارد والمقاولين، والتحكم في تنفيذ أعمال الصيانة والإصلاح والفحص الفني. كما تتناول إدارة المسار الحرج (Critical Path Method)، وتقييم المخاطر، وضبط التكاليف، وإدارة التغييرات والأعمال الطارئة، ومراقبة الأداء خلال مراحل التوقف.

ويكتسب المشاركون مهارات عملية في إدارة جاهزية التوقفات (Shutdown Readiness)، وتخطيط أعمال الصيانة الشاملة (Turnaround Planning)، وتنسيق الأعمال المتزامنة (SIMOPS)، وإدارة تصاريح العمل والعزل الآمن للمعدات، وضمان الجودة والفحص والاختبار، إلى جانب تطبيق منهجيات التسليم الميكانيكي وإعادة التشغيل الآمن (Safe Start-up)، وفق متطلبات السلامة والاعتمادية التشغيلية.

ويهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من قيادة وإدارة التوقفات الكبرى بكفاءة وتحكم متكامل، من خلال تقليل التأخيرات والتكاليف غير المخططة، وتحسين إنتاجية فرق التنفيذ، ورفع جودة أعمال الصيانة، وضمان الانتقال الآمن والمنظم من مرحلة التوقف إلى استئناف التشغيل، بما يعزز استمرارية الإنتاج والأداء التشغيلي واستدامة الأصول الصناعية.

أهداف دورة إدارة التوقفات الكبرى والصيانة الشاملة للمصانع STOM:

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تخطيط وإدارة التوقفات الكبرى وأعمال الصيانة الشاملة وفق أهداف السلامة والتكلفة والوقت والجودة.
  • تطوير استراتيجيات التوقفات الصناعية وتحديد نطاق الأعمال والأولويات التشغيلية.
  • تقييم جاهزية التوقفات (Shutdown Readiness) وضمان اكتمال المتطلبات قبل التنفيذ.
  • إعداد الجداول الزمنية المتكاملة وتحليل المسار الحرج (CPM) وإدارة تسلسل الأعمال.
  • تخطيط وتخصيص الموارد البشرية والمعدات وقطع الغيار والخدمات الفنية.
  • إدارة المقاولين وتنسيق فرق الصيانة والتشغيل والهندسة والفحص الفني.
  • تحديد المخاطر التشغيلية وتطبيق متطلبات السلامة وتصاريح العمل والعزل الآمن.
  • إدارة الأعمال المتزامنة (SIMOPS) والتحكم في تعارض الأنشطة أثناء التوقف.
  • مراقبة تقدم الأعمال وضبط التكاليف وتحليل الانحرافات ومعالجة التأخيرات.
  • إدارة التغييرات والأعمال الطارئة (Emergent Work) والتحكم في تأثيرها على نطاق التوقف ومدته.
  • تطبيق إجراءات ضمان الجودة والفحص والاختبارات والتحقق من سلامة المعدات.
  • إدارة مراحل الإكمال الميكانيكي والتسليم وإعادة التشغيل الآمن (Safe Start-up).
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس كفاءة التوقفات وإنتاجية التنفيذ.

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية وتطبيقية تجمع بين التخطيط المتقدم وإدارة التنفيذ والرقابة على أعمال التوقفات الصناعية، من خلال:

  • محاضرات تفاعلية وتشاركية: استعراض منهجيات إدارة التوقفات الكبرى والصيانة الشاملة وأفضل الممارسات الصناعية.
  • دراسات حالة واقعية: تحليل توقفات صناعية ناجحة ومتعثرة وتحديد أسباب التأخير وتجاوز التكاليف.
  • ورش عمل تطبيقية: إعداد خطط التوقفات وتحديد نطاق الأعمال وتقييم الجاهزية قبل التنفيذ.
  • تمارين التخطيط والجدولة: تطوير الجداول الزمنية وتحليل المسار الحرج (CPM) وتخصيص الموارد.
  • محاكاة سيناريوهات تشغيلية: إدارة الأعمال المتزامنة (SIMOPS) والمخاطر والتغييرات والأعطال غير المتوقعة.
  • تطبيقات مراقبة التنفيذ: قياس تقدم الأعمال وتحليل الانحرافات وضبط التكاليف وأداء المقاولين.
  • تمارين السلامة وإعادة التشغيل: تقييم إجراءات العزل وتصاريح العمل والتسليم الفني وإعادة التشغيل الآمن.
  • مشروع تطبيقي ختامي: إعداد خطة متكاملة لإدارة توقف صناعي تشمل الجاهزية والجدولة والموارد والمخاطر والتنفيذ وإعادة التشغيل ومؤشرات الأداء.

محتوى برنامج الشهادة المتقدمة في إدارة مشاريع التشغيل والصيانة:

الإدارة الاستراتيجية للتوقفات الكبرى والصيانة الشاملة

  • مفاهيم التوقفات الصناعية (Shutdown, Turnaround & Overhaul) والفرق بين أنواعها.
  • إدارة دورة حياة التوقفات من التخطيط المبكر إلى إعادة التشغيل.
  • تطوير استراتيجية التوقف بما يتوافق مع أهداف الإنتاج والاعتمادية.
  • حوكمة التوقفات وتحديد الأدوار والصلاحيات والمسؤوليات.
  • تحديد نطاق الأعمال وفق حرجية المعدات والمخاطر التشغيلية.
  • مواءمة التوقفات مع مبادئ إدارة الأصول وفق ISO 55001:2024.
  • تطبيق عملي: إعداد ميثاق توقف صناعي وتحديد أهدافه ونطاقه ومؤشرات نجاحه.

تخطيط التوقفات وتقييم الجاهزية قبل التنفيذ

  • إعداد الخطة الرئيسية للتوقف (Turnaround Master Plan).
  • تطوير نطاق الأعمال وحزمه التنفيذية (Work Scope & Work Packages).
  • تحديد الأعمال الحرجة وتصنيف أولويات الصيانة والفحص.
  • تقييم جاهزية الموارد والمقاولين والمعدات وقطع الغيار.
  • مراجعة التصميمات والوثائق الفنية وإجراءات التنفيذ.
  • تطبيق مراجعات الجاهزية المرحلية (Stage-Gate Readiness Reviews).
  • تطوير خطط الطوارئ ومعالجة فجوات الجاهزية.
  • تطبيق عملي: تصميم قائمة فحص الجاهزية وخطة معالجة الملاحظات قبل التوقف.

الجدولة المتقدمة وإدارة المسار الحرج والموارد

  • إعداد هيكل تجزئة العمل (WBS) للتوقفات الكبرى.
  • تطوير الجداول الزمنية باستخدام Primavera P6 أو MS Project.
  • تحليل المسار الحرج (CPM) والاعتماديات بين الأنشطة.
  • إدارة الموارد المشتركة والتداخل بين فرق التنفيذ.
  • تحسين تسلسل الأنشطة وتقليل زمن التوقف.
  • تخطيط الورديات وقياس إنتاجية القوى العاملة.
  • تحليل السيناريوهات الزمنية والتأخيرات المحتملة.
  • تطبيق عملي: إعداد جدول توقف متكامل وتحليل المسار الحرج والاختناقات.

إدارة السلامة والمخاطر التشغيلية أثناء التوقف

  • متطلبات إدارة سلامة العمليات (Process Safety Management - PSM).
  • تقييم مخاطر الأنشطة باستخدام JSA وHAZID عند ملاءمتها.
  • إدارة تصاريح العمل (Permit to Work - PTW).
  • العزل الآمن والتحكم في مصادر الطاقة الخطرة (LOTO).
  • إدارة دخول الأماكن المحصورة والأعمال الساخنة والرفع الثقيل.
  • تنسيق العمليات المتزامنة (SIMOPS) وإدارة تعارض الأعمال.
  • إدارة مخاطر المقاولين والاستجابة للطوارئ.
  • تطبيق مؤشرات سلامة العمليات ذات الصلة وفق API RP 754.
  • تطبيق عملي: إعداد مصفوفة مخاطر وخطة تنسيق الأعمال المتزامنة أثناء التوقف.

تستند هذه الوحدة إلى متطلبات OSHA PSM المتعلقة بالمقاولين وسلامة المعدات والأعمال الساخنة وإدارة التغيير، وإلى الإصدار الرابع من API RP 754 المنشور في أغسطس 2026.

إدارة التنفيذ والمقاولين والتحكم في التكاليف

  • إنشاء مركز التحكم بالتوقف (Turnaround Control Center).
  • تنسيق فرق التشغيل والصيانة والهندسة والفحص والمقاولين.
  • مراقبة تقدم الأعمال الفعلي ومقارنته بالخطة المعتمدة.
  • إدارة الأعمال الطارئة وغير المخططة (Emergent Work).
  • تطبيق إجراءات إدارة التغيير (Management of Change - MOC).
  • ضبط الميزانية والتكاليف الإضافية وأوامر التغيير.
  • تطوير لوحات متابعة الأداء وتقارير التنفيذ اليومية.
  • تطبيق عملي: محاكاة تأخر أعمال حرجة وإعداد خطة استعادة الجدول الزمني والتحكم في التكاليف.

الفحص الفني والصيانة الشاملة وضمان جودة الأعمال

  • إدارة الفحص والصيانة الشاملة للمعدات الثابتة والدوارة.
  • تخطيط فحوص أوعية الضغط والأنابيب والخزانات وفق معايير API الملائمة.
  • تقييم سلامة المعدات والاعتمادية الميكانيكية (Mechanical Integrity).
  • تطبيق تقنيات الاختبارات غير الإتلافية (NDT).
  • إدارة اختبارات الضغط والتسرب والتحقق من جودة الإصلاحات.
  • تطبيق نقاط الفحص والشهادة (Inspection & Test Plans - ITP).
  • إدارة الملاحظات الفنية وإغلاق الأعمال غير المطابقة.
  • تطبيق عملي: إعداد خطة فحص وضمان جودة لأعمال صيانة معدات حرجة.

الإكمال الميكانيكي وإعادة التشغيل الآمن

  • تخطيط الانتقال من انتهاء الصيانة إلى إعادة التشغيل.
  • التحقق من الإكمال الميكانيكي (Mechanical Completion).
  • إعداد قوائم الملاحظات المفتوحة وإغلاقها (Punch Lists).
  • تنفيذ الاختبارات الوظيفية والتحقق من جاهزية الأنظمة.
  • إجراء مراجعة السلامة قبل بدء التشغيل (Pre-Startup Safety Review - PSSR) وفق نطاق انطباقها.
  • التحقق من أنظمة الحماية والسلامة الوظيفية وفق IEC 61511 عند الاقتضاء.
  • تنسيق إعادة التشغيل التدريجي وتسليم الأنظمة إلى التشغيل.
  • تطبيق عملي: تطوير خطة إعادة تشغيل آمن تتضمن معايير القبول والتسليم الفني.

قياس أداء التوقفات والتحسين المستمر

  • تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية للتوقفات (Turnaround KPIs).
  • قياس الالتزام بالجدول الزمني والميزانية ونطاق الأعمال.
  • تحليل الإنتاجية وجودة التنفيذ وأداء المقاولين.
  • تقييم معدلات إعادة العمل والأعمال الطارئة وتأثيراتها.
  • تحليل أسباب التأخيرات والانحرافات (Root Cause Analysis).
  • قياس أداء المعدات والاعتمادية بعد إعادة التشغيل.
  • استخدام لوحات المعلومات والتحليلات الرقمية لتحسين التوقفات المستقبلية.
  • تطوير سجل الدروس المستفادة وخطة التحسين المستمر.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تتناول الدورة تخطيط وتنفيذ ومراقبة التوقفات الصناعية الكبرى وأعمال الصيانة الشاملة في المصانع والمنشآت الصناعية. وتركز على تطوير استراتيجيات التوقف، وتحديد نطاق الأعمال والأولويات، وتقييم جاهزية التوقف قبل التنفيذ، وإعداد الجداول الزمنية المتكاملة وتحليل المسار الحرج. كما تشمل تنسيق الموارد والمقاولين، وإدارة المخاطر والسلامة، وتصاريح العمل والعزل الآمن، ومراقبة التكاليف والتقدم، وإدارة الأعمال المتزامنة، ثم دعم إعادة التشغيل الآمن واستعادة الجاهزية التشغيلية وتحسين اعتمادية المعدات والأصول الصناعية.

سيتعلم المشارك كيفية تطوير استراتيجية متكاملة للتوقف الصناعي، وتحديد نطاق الأعمال والأولويات التشغيلية، والتحقق من جاهزية التوقف قبل التنفيذ، وإعداد جدول زمني متكامل باستخدام تحليل المسار الحرج. كما سيتدرب على تخطيط وتخصيص العمالة والمعدات وقطع الغيار والخدمات الفنية، وتنسيق فرق الصيانة والتشغيل والهندسة والفحص الفني، وإدارة المقاولين، وتطبيق متطلبات السلامة وتصاريح العمل والعزل الآمن. وسيتعلم كذلك متابعة التقدم والانحرافات والتكاليف، وإدارة الأعمال المتزامنة، والاستعداد لإعادة التشغيل بطريقة آمنة.

تناسب الدورة مديري الصيانة والتشغيل، ومهندسي الاعتمادية، ومخططي التوقفات، والمشرفين الفنيين المشاركين في التخطيط أو التنفيذ أو الرقابة على الأعمال الصناعية. كما ترتبط موضوعاتها بفرق الهندسة والفحص الفني والمقاولين العاملين ضمن مشاريع التوقفات، وبكل من يتعامل مع تنسيق الموارد والأنشطة المتزامنة والمخاطر. ويظهر من محتوى البرنامج أنه مناسب للقطاعات التي تشمل النفط والغاز والبتروكيماويات والطاقة والصناعات التحويلية، حيث تتطلب التوقفات تخطيطاً دقيقاً للوقت والتكلفة والجودة والسلامة والجاهزية التشغيلية.

تطور الدورة مهارات التخطيط والجدولة وتحليل المسار الحرج، وتخصيص الموارد البشرية والمعدات وقطع الغيار والخدمات الفنية وفق نطاق الأعمال والأولويات. كما تنمي القدرة على تقييم جاهزية التوقف، وتحديد المخاطر التشغيلية، وتطبيق متطلبات السلامة وتصاريح العمل والعزل الآمن، وإدارة الأعمال المتزامنة وتعارض الأنشطة. ويكتسب المشارك كذلك مهارات مراقبة تقدم الأعمال، وتحليل الانحرافات، وضبط تكاليف التنفيذ، ومتابعة أداء المقاولين، وتنسيق فرق الصيانة والتشغيل والهندسة والفحص الفني، ودعم إعادة التشغيل الآمن واستعادة الجاهزية التشغيلية.

يعتمد التدريب على منهجية تفاعلية وتطبيقية تجمع بين المحاضرات التشاركية وورش العمل والتمارين العملية ودراسات الحالة والمحاكاة. يطبق المشاركون أساليب إعداد خطط التوقف، وتحديد نطاق الأعمال، وتقييم الجاهزية، وبناء الجداول الزمنية، وتحليل المسار الحرج، وتخصيص الموارد البشرية والمعدات وقطع الغيار. كما يتدربون على سيناريوهات الأعمال المتزامنة والمخاطر والتغييرات والأعطال غير المتوقعة، مع تطبيقات لمراقبة التنفيذ وقياس التقدم وتحليل الانحرافات وضبط التكاليف ومتابعة أداء المقاولين، بما يربط المفاهيم بمتطلبات التوقف الصناعي.

نعم، تتضمن الدورة دراسات حالة واقعية لتحليل توقفات صناعية ناجحة ومتعثرة وتحديد أسباب التأخير وتجاوز التكاليف. وتشمل أيضاً ورشاً لإعداد خطط التوقف وتحديد نطاق الأعمال وتقييم الجاهزية قبل التنفيذ، وتمارين لتطوير الجداول الزمنية وتحليل المسار الحرج وتخصيص الموارد. وتستخدم المحاكاة لتمثيل الأعمال المتزامنة والمخاطر والتغييرات والأعطال غير المتوقعة، كما تتناول تطبيقات مراقبة التنفيذ وقياس التقدم وتحليل الانحرافات وضبط التكاليف وأداء المقاولين، بما يدعم تحويل المفاهيم إلى تطبيقات مرتبطة بعمليات التوقف الصناعي.

تغطي الدورة ضبط الوقت من خلال إعداد الجداول الزمنية المتكاملة وتحليل المسار الحرج وإدارة تسلسل الأعمال وفق نطاق التوقف والأولويات. أما التكلفة فتتناولها عبر تخطيط الموارد، ومراقبة تقدم الأعمال، وتحليل الانحرافات، وضبط تكاليف التنفيذ، ومتابعة أداء المقاولين. وتشمل إدارة المخاطر تحديد المخاطر التشغيلية، وتطبيق متطلبات السلامة وتصاريح العمل والعزل الآمن، وإدارة الأعمال المتزامنة وتعارض الأنشطة والتغييرات والأعطال غير المتوقعة أثناء فترة التوقف. كما تربط الدورة بين الوقت والتكلفة والجودة والسلامة واستعادة الجاهزية التشغيلية.

تتمثل القيمة المهنية في تطوير قدرة المشارك على إدارة عملية صناعية معقدة تتطلب تنسيقاً بين الصيانة والتشغيل والهندسة والفحص الفني والمقاولين. ويساعده البرنامج على ربط التخطيط بالتنفيذ والرقابة، وتحديد نطاق الأعمال والأولويات، وتقييم الجاهزية قبل بدء التوقف، وإعداد الجداول وتحليل المسار الحرج. كما يعزز قدرته على التعامل مع المخاطر والأنشطة المتزامنة، ومتابعة الوقت والتكلفة والجودة والسلامة، وتنسيق الموارد، وفهم العوامل التي تدعم إعادة التشغيل الآمن واستعادة الجاهزية وتحسين اعتمادية المعدات والأصول الصناعية.

يركز هذا البرنامج على إدارة التوقف الصناعي والصيانة الشاملة كعملية متكاملة، وليس على أعمال الصيانة المنفردة فقط. فهو يجمع بين التخطيط الاستراتيجي، وتحديد نطاق الأعمال والأولويات، وتقييم الجاهزية، وإعداد الجداول وتحليل المسار الحرج، وتخصيص الموارد، وإدارة المقاولين، وتنسيق فرق الصيانة والتشغيل والهندسة والفحص الفني. كما يتناول السلامة وتصاريح العمل والعزل الآمن، وإدارة الأعمال المتزامنة والمخاطر، وضبط التكاليف ومراقبة التنفيذ، ثم إعادة التشغيل. لذلك يغطي دورة العمل الكاملة للتوقف من الإعداد حتى استعادة الجاهزية التشغيلية.

نعم، يمكن تقديم الدورة كتدريب داخلي للمؤسسات مع تخصيص البرنامج حسب احتياجات الجهة، ومستوى المشاركين، والقطاع الذي تعمل فيه، والأهداف التدريبية المطلوبة. ويمكن أن يركز المحتوى على تخطيط التوقفات وتحديد نطاق الأعمال وتقييم الجاهزية، أو إدارة المقاولين والموارد والأنشطة المتزامنة، أو السلامة وتصاريح العمل والعزل الآمن، أو مراقبة التنفيذ والتكاليف وتحليل الانحرافات، وفق الأولويات المحددة. كما يمكن تقديم التدريب داخل مقر الجهة أو حسب الترتيبات المناسبة، ويمكن الاطلاع على حلول التدريب الداخلي.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
استفسار وبحث عن الدورات والشهادات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات التدريبية والمواعيد المناسبة حسب المجال، المدينة، الشهر، أو نظام الحضور Online / Classroom. يرجى كتابة موضوع الاستفسار أو اسم الدورة المطلوبة، وسأساعدك في عرض الخيارات المتاحة.