برنامج ومسار تدريبي متقدّم لمدة عشرة أيام
الشهادة التنفيذية في الإدارة الذكية والقيادة المتقدمة™
برنامج متكامل لمدة 10 أيام لتأهيل القادة على التفكير الذكي، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وقيادة المنظمات نحو التميّز والتحوّل المستدام
الأسبوع الأول: القيادة الذكية وتطوير الفكر الإداري الحديث
- فهم المفهوم الشامل للإدارة الذكية وأبعادها المؤسسية
– استيعاب العلاقة بين الذكاء التنظيمي، التحوّل الرقمي، وصنع القرار. - أسس القيادة المتقدمة وبناء التفكير الاستراتيجي الذكي
– تحليل بيئة العمل، وصياغة الرؤى المستقبلية بأساليب قيادية فعّالة. - مهارات التواصل القيادي والتأثير في بيئات العمل الديناميكية
– تطبيق تقنيات الاتصال الذكي في تحفيز الأفراد وتعزيز الانتماء المؤسسي. - التفكير الابتكاري والإبداع الإداري كأدوات للتطوير المؤسسي
– تحويل الأفكار الإبداعية إلى مبادرات تحسين عملية قابلة للتنفيذ. - إدارة الأداء بأساليب رقمية وتحليلية متقدّمة
– ربط مؤشرات الأداء الذكية (Smart KPIs) بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
الأسبوع الثاني: القيادة المتقدمة والتحوّل المؤسسي الذكي
- تصميم الهياكل الذكية وبناء ثقافة الابتكار المؤسسي
– استراتيجيات ترسيخ بيئة عمل مرنة تدعم الإبداع والتمكين. - التحوّل الرقمي والقيادة المعتمدة على البيانات (Data-Driven Leadership)
– استثمار التحليل الذكي للمعلومات في اتخاذ قرارات قيادية دقيقة. - إدارة التغيير والتحوّل المؤسسي في بيئات معقّدة
– تطوير القدرة على التعامل مع مقاومة التغيير بطرق مبتكرة ومستدامة. - القيادة الاستباقية وصنع القرار في بيئات متقلّبة (VUCA)
– توظيف الذكاء القيادي لمواجهة الغموض وتعزيز المرونة المؤسسية. - تصميم مبادرة ذكية للتميّز المؤسسي
– عرض عملي من المشاركين لتطبيق المفاهيم المكتسبة على تحدٍّ واقعي داخل مؤسساتهم.
مقدمة:
في عالم لم يعد فيه النجاح حكرًا على أصحاب المناصب، بل على من يمتلكون البصيرة والقدرة على اتخاذ قرارات ذكية في الوقت المناسب، تأتي الشهادة التنفيذية في الإدارة الذكية والقيادة المتقدمة™ لتُعيد تعريف جوهر القيادة الحديثة. فالقيادة اليوم ليست توجيهًا فحسب، بل هي ذكاء في قراءة الواقع، ومرونة في التعامل مع التغيير، وابتكار في إيجاد الحلول. هذا البرنامج يوجّه القادة والمديرين نحو فهم أعمق لمفاهيم القيادة المتقدمة التي تقوم على التفاعل، الذكاء التنظيمي، والرؤية الاستباقية في بيئات العمل المتقلبة.
على مدار عشرة أيام تدريبية مكثفة، يخوض المشاركون تجربة تطوير متكاملة تمزج بين الفكر التحليلي والتطبيق العملي. من خلال تمارين تفاعلية، ونماذج قيادية واقعية، ودراسات حالة من مؤسسات عالمية، يتعلّم القادة كيف يطبّقون مبادئ الإدارة الذكية في التخطيط، اتخاذ القرار، وإدارة الفرق عالية الأداء. كما يكتسبون مهارات التفكير التصميمي، والقيادة المرنة (Agile Leadership)، واستخدام أدوات التحليل الذكي لتعزيز الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
تم تصميم هذه الشهادة لتكون أكثر من مجرد برنامج تدريبي؛ إنها رحلة قيادية متكاملة تنقل المشاركين من مستوى الإدارة التقليدية إلى فضاء القيادة المتقدّمة التي تجمع بين الذكاء والإنسانية. وفي ختامها، يخرج القادة وهم أكثر قدرة على الإلهام، وأكثر وعيًا بدورهم في قيادة التحوّل المؤسسي، وبناء بيئات عمل مرنة، متجدّدة، ومبدعة قادرة على صناعة المستقبل بثقة واستدامة.
اهداف الشهادة التنفيذية:
تهدف هذه الشهادة إلى تمكين القادة والمديرين التنفيذيين من توسيع مداركهم القيادية، وتطوير قدراتهم في التفكير والتحليل واتخاذ القرارات الذكية في بيئات متغيّرة. بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم فلسفة القيادة الذكية ودورها في التحوّل المؤسسي الحديث.
- استخدام أدوات التحليل الذكي لدعم القرارات الاستراتيجية والإدارية.
- تعزيز مهارات القيادة المرنة (Agile Leadership) في بيئات العمل الديناميكية.
- تحويل البيانات إلى رؤى عملية تدعم الابتكار والتحسين المستمر.
- بناء ثقافة عمل قائمة على التعاون، التمكين، والمسؤولية المشتركة.
- تطبيق أساليب الإدارة المبتكرة في تطوير الأداء ورفع الكفاءة المؤسسية.
- تحفيز التفكير الإبداعي لدى الفرق وتحويل الأفكار إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.
- الربط بين القيادة الإنسانية والتقنيات الذكية لتحقيق نتائج مستدامة.
- تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي وصناعة القرارات المعقّدة بثقة.
- وضع خارطة طريق شخصية ومؤسسية لتطبيق مبادئ القيادة والإدارة الذكية بعد البرنامج.
منهجية التدريب:
تعتمد هذه الشهادة على أسلوب تعلّم تفاعلي متقدّم يضع المتدرب في قلب التجربة القيادية. يتم الدمج بين الجلسات التحليلية، العروض التفاعلية، وحلقات النقاش الجماعية التي تشجع التفكير النقدي وتبادل الخبرات الواقعية بين المشاركين. كما تتضمّن ورش عمل عملية تحاكي مواقف قيادية حقيقية، وتستخدم أدوات تقييم ذاتي تساعد القادة على اكتشاف نقاط قوتهم وتحديد مجالات التطوير الشخصي والمهني.
ويُعزَّز هذا النهج بمجموعة من الأنشطة التطبيقية مثل دراسات الحالة الواقعية، تمارين المحاكاة القيادية، وتحديات التفكير الاستراتيجي. يتم ربط المحتوى مباشرة بواقع المؤسسات الحديثة، مع تقديم تغذية راجعة مهنية مستمرة من المدربين والخبراء. والنتيجة هي تجربة متكاملة تمنح المشاركين القدرة على تطبيق مفاهيم الادارة الذكية والقيادة المتقدمة في بيئات العمل اليومية، وتحويل التعلم إلى ممارسة قيادية مستدامة تُحدث فرقًا حقيقيًا في الأداء المؤسسي.
الكفاءات المستهدفة في الشهادة التنفيذية في الإدارة الذكية والقيادة المتقدمة:
أولاً: الكفاءات القيادية (Leadership Competencies)
- الذكاء القيادي Leadership Intelligence – القدرة على فهم العلاقات المؤسسية واتخاذ قرارات متوازنة ومستنيرة.
- القيادة المرنة Agile Leadership – سرعة التكيّف مع التغيير والاستجابة بفعالية في البيئات المتقلبة.
- القيادة التحفيزية Inspirational Leadership – تحفيز الفرق نحو الإبداع وتحقيق الأهداف من خلال الثقة والإلهام.
- القيادة الاستراتيجية Strategic Leadership – صياغة الرؤية المستقبلية وتوجيه الموارد نحو تحقيق الأثر المؤسسي.
- الذكاء العاطفي Emotional Intelligence – إدارة الذات والعلاقات بوعي واتزان يعزّز التواصل والانسجام داخل المؤسسة.
ثانيًا: الكفاءات الإدارية (Managerial & Smart Management Competencies)
- الذكاء الإداري Smart Management – توظيف التقنيات والبيانات الذكية لتحسين القرارات والأداء.
- حوكمة الأداء Performance Governance – بناء نظم تقييم ومساءلة قائمة على الشفافية والنتائج.
- التحوّل الرقمي Digital Transformation – دمج الأدوات التقنية في الإدارة التشغيلية والاستراتيجية.
- إدارة التغيير Change Management – قيادة التحوّلات المؤسسية وتحويل المقاومة إلى فرص للتطوير.
- الابتكار الإداري Innovation Management – تصميم وتنفيذ حلول جديدة تعزّز الكفاءة والإنتاجية.
ثالثًا: الكفاءات الإنسانية والسلوكية (Human & Behavioral Competencies)
- التفكير التصميمي Design Thinking – حل المشكلات بطرق مبتكرة تضع الإنسان في قلب الحل.
- التفكير النقدي والتحليلي Critical & Analytical Thinking – تحليل المواقف واتخاذ قرارات دقيقة مبنية على الأدلة.
- الوعي المؤسسي Organizational Awareness – فهم الأنظمة الداخلية وديناميكيات اتخاذ القرار.
- التواصل القيادي Leadership Communication – التعبير الواضح والفعّال عن الرؤية والتوجّه المؤسسي.
- التعلّم المستمر Continuous Learning – تطوير الذات والقدرات بما يتناسب مع متطلبات المستقبل القيادي.
محتوى البرنامج:
الوحدة الأولى: التحوّل في مفاهيم القيادة والإدارة الحديثة
- تطوّر القيادة من النمط التقليدي إلى القيادة الذكية.
- فهم التحوّلات المؤسسية في ظل التقدّم الرقمي.
- تحليل أنماط القادة وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
- استكشاف العلاقة بين القيادة والإدارة في بيئات العمل الحديثة.
- ربط القيادة بالقيمة والإنتاجية المؤسسية المستدامة.
الكفاءات: التفكير التحليلي – الوعي المؤسسي – التكيّف مع التغيير.
الوحدة الثانية: مبادئ الإدارة الذكية وبناء الكفاءة المؤسسية
- فهم الأسس الجوهرية للإدارة الذكية في المؤسسات.
- تطبيق الأنظمة الذكية لتحسين الأداء التشغيلي.
- توظيف البيانات لدعم اتخاذ القرار الإداري.
- تطوير الهياكل التنظيمية نحو الكفاءة والرشاقة.
- تعزيز الحوكمة الذكية وربطها بأهداف الأداء.
الكفاءات: إدارة الأداء – التحليل المنهجي – الابتكار في الحلول التنظيمية.
الوحدة الثالثة: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار الذكي
- بناء رؤية استراتيجية متكاملة تتوافق مع البيئة الديناميكية.
- تحليل المعطيات واستنتاج البدائل الأكثر كفاءة.
- استخدام الأدوات الرقمية في دعم القرار التنفيذي.
- إدارة المخاطر واتخاذ القرار تحت الضغط.
- تحويل التحليل إلى عمل قيادي فعّال.
الكفاءات: التفكير الاستراتيجي – صنع القرار – الوعي بالمخاطر.
الوحدة الرابعة: القيادة المرنة (Agile Leadership) في بيئات العمل الديناميكية
- فهم مفهوم القيادة المرنة ودوافع ظهورها.
- تطبيق مبادئ الرشاقة في إدارة المشاريع والفرق.
- تعزيز سرعة الاستجابة المؤسسية للتغيير.
- تحسين التعاون بين الوحدات عبر أساليب القيادة المرنة.
- بناء ثقافة تنظيمية قائمة على التكيّف والتحسين المستمر.
الكفاءات: القيادة الرشيقة – العمل الجماعي – التعلّم التنظيمي.
الوحدة الخامسة: القيادة التحفيزية وتمكين فرق العمل
- استخدام التحفيز كأداة لبناء الالتزام والولاء.
- تطوير مهارات التواصل المؤثر مع فرق العمل.
- إدارة التنوّع الفكري والثقافي بذكاء ووعي.
- تشجيع الإبداع الجماعي وروح المبادرة.
- بناء فرق قادرة على تحقيق الأهداف بكفاءة عالية.
الكفاءات: الذكاء العاطفي – التحفيز – بناء الفرق.
الوحدة السادسة: القيادة بالذكاء العاطفي (Emotional Intelligence Leadership)
- فهم الذات وإدارة الانفعالات في مواقف القيادة.
- قراءة العواطف البشرية وتحويلها إلى طاقة إيجابية.
- تنمية التعاطف كمكوّن أساسي للقيادة الإنسانية.
- إدارة النزاعات بأسلوب بنّاء قائم على الوعي الذاتي.
- تطوير مهارات الإصغاء الفعّال والتواصل الهادف.
الكفاءات: الوعي الذاتي – التواصل – التوازن الانفعالي.
الوحدة السابعة: القيادة الرقمية والتحوّل الذكي في الإدارة
- فهم العلاقة بين القيادة والتحوّل الرقمي المؤسسي.
- توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليل الرقمي في العمل الإداري.
- تطوير قدرات الفرق في استخدام الأدوات الذكية.
- بناء بيئة رقمية تدعم الإبداع والشفافية.
- دمج التحوّل الرقمي في الاستراتيجية المؤسسية العامة.
الكفاءات: التحوّل الرقمي – إدارة المعرفة – الابتكار التقني.
الوحدة الثامنة: الابتكار القيادي وإدارة التغيير المؤسسي
- تطوير مهارات الابتكار العملي داخل المؤسسة.
- قيادة التغيير بأساليب تشاركية محفّزة.
- التعامل مع مقاومة التغيير بحكمة ووعي.
- ربط الابتكار بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
- تصميم مبادرات قيادية لإدارة التحوّلات المؤسسية.
الكفاءات: إدارة التغيير – الابتكار المؤسسي – المرونة التنظيمية.
الوحدة التاسعة: حوكمة الأداء المؤسسي والقيادة بالنتائج
- تطبيق مبادئ الحوكمة في التخطيط والإشراف الإداري.
- تصميم مؤشرات الأداء الذكي (Smart KPIs).
- تقييم النتائج وتحليل الانحرافات التشغيلية.
- تعزيز ثقافة المساءلة والشفافية المؤسسية.
- ربط النتائج بالأثر المؤسسي والتحسّن المستدام.
الكفاءات: الحوكمة – إدارة الأداء – القيادة بالنتائج.
الوحدة العاشرة: خارطة الطريق للتميّز القيادي المستدام
- مراجعة شاملة لمفاهيم القيادة والإدارة الذكية المكتسبة.
- صياغة خطة تطوير قيادي شخصية ومؤسسية.
- تحديد أولويات التحسين والتنمية بعد البرنامج.
- تصميم مؤشرات قياس التقدّم القيادي الذاتي.
- وضع خطة عمل تطبيقية للتحوّل القيادي الذكي.
الكفاءات: التقييم الذاتي – الاستدامة القيادية – التخطيط للتطوير المستمر.
الأسئلة الشائعة (FAQs):
تهدف الشهادة إلى تمكين القادة والمديرين من تطبيق أحدث الممارسات الإدارية والاستراتيجيات القيادية لبناء فرق عالية الأداء وتحقيق نتائج ملموسة تعزز من تنافسية المؤسسات.
توفر الشهادة مزيجاً فريداً من النظريات القيادية الحديثة (Agile Leadership, VUCA Strategy, Balanced Scorecard) والأدوات التنفيذية التطبيقية، مما يمكّن القادة من تحويل الرؤى الاستراتيجية إلى نتائج عملية قابلة للقياس ضمن بيئة عمل عالية التنافسية.
- القيادة بالذكاء التحليلي والاستراتيجي.
- بناء نظم متكاملة لإدارة الأداء المؤسسي وربطها بالأهداف.
- إدارة التغيير والتحول الرقمي بمرونة قيادية.
- تطوير فرق عالية الأداء باستخدام أدوات قياس متقدمة.
- تعزيز المهارات التفاوضية والتأثيرية مع أصحاب المصلحة.
- رفع مستوى الجاهزية القيادية للتعامل مع بيئات VUCA.
- اكتساب أدوات عملية لقياس وإدارة الأداء المؤسسي.
- تعزيز القدرة التفاوضية والتأثيرية على مستوى C-Suite.
- بناء ثقافة قيادية قائمة على الابتكار والتحفيز المستدام.
- توسيع شبكة العلاقات المهنية مع نخبة من التنفيذيين والخبراء.
عبر تطوير قادة قادرين على:
- صياغة استراتيجيات متجددة متوائمة مع التغيرات العالمية.
- قيادة مبادرات التحول الرقمي والابتكار.
- تعزيز مؤشرات الأداء المؤسسي (KPIs & BSC).
- رفع كفاءة فرق العمل وتحويلها إلى High-Performance Teams.
يُنفذ البرنامج باللغتين العربية أو الإنجليزية، ويعتمد على منهجية Executive Learning Journey التي تمزج بين المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، النماذج التطبيقية، والعصف الذهني الجماعي.
الشهادة تمكّن المشاركين من تعزيز قدراتهم في صياغة الرؤية الاستراتيجية، التأثير والإقناع، التحلي بالمرونة القيادية في بيئات VUCA، وبناء ثقافة عالية الأداء داخل فرق العمل.
يتعلم المشاركون كيفية ربط الأهداف المؤسسية بمؤشرات الأداء (KPIs & BSC)، وإدارة الموارد والعمليات بكفاءة، إضافة إلى قيادة مبادرات التغيير والتحول المؤسسي واتخاذ قرارات قائمة على التحليل الدقيق.
بكل تأكيد، حيث يتم تدريب المشاركين على قيادة مبادرات التحول الرقمي، استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليلات لدعم اتخاذ القرار، بناء ثقافة الابتكار المؤسسي، ودمج الأدوات الرقمية في إدارة الأداء والقيادة التنفيذية.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.
إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.
ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.
لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟
- مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
- تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
- تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.
للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech
Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.
Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?
Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:
- Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
- Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
- Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.
These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.
For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
