الشهادة التنفيذية في الادارة الفعالة والقيادة عالية الاداء™
برنامج تنفيذي متكامل لتطوير القدرات القيادية والإدارية عالية الأداء
الأسبوع الأول: الإدارة الفعّالة والاستدامة المؤسسية
- اليوم 1: الإدارة المتكاملة ودورها في صياغة وتنفيذ الاستراتيجية
- اليوم 2: التخطيط الاستراتيجي وربط الأهداف باستخدام OKRs ومؤشرات الأداء (KPIs)
- اليوم 3: إدارة الأداء المؤسسي وفق أفضل الممارسات ومعايير EFQM العالمية
- اليوم 4: الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر وتعزيز الجودة والاستدامة
- اليوم 5: قيادة الابتكار والتحول المؤسسي باستخدام Design Thinking وAgile Leadership
الأسبوع الثاني: القيادة عالية الأداء
- اليوم 6: القيادة التنفيذية ودورها في تحقيق التميز المؤسسي
- اليوم 7: مبادئ القيادة عالية الأداء وبناء فرق عمل قوية
- اليوم 8: الذكاء العاطفي والتحليلي والتكيفي كأدوات للقيادة المؤثرة
- اليوم 9: استراتيجيات تحفيز الأفراد وقيادة التغيير بفعالية
- اليوم 10: أدوات متقدمة لتعزيز الإنتاجية والفعالية القيادية
مقدمة:
في عالم الأعمال اليوم، حيث تتقاطع التحديات مع التحولات المتسارعة، أصبح من الضروري أن يمتلك القادة القدرة على الدمج بين الإدارة الفعّالة والقيادة الملهمة لقيادة مؤسساتهم نحو الريادة والاستدامة. ومن هنا تأتي الشهادة الاحترافية في الإدارة الفعّالة والقيادة عالية الأداء كبرنامج تنفيذي متقدم مصمم خصيصًا لتمكين المشاركين من إتقان المنهجيات الإدارية الحديثة مثل الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والنموذج الأوروبي للتميز EFQM، والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)، إلى جانب منهجيات الإدارة والقيادة الرشيقة (Agile).
يبدأ البرنامج بالأسبوع الأول المخصص لـ الإدارة الفعّالة والاستدامة المؤسسية، حيث يتم التركيز على صياغة الاستراتيجيات وربط الأهداف بالنتائج القابلة للقياس، وتصميم مؤشرات أداء متكاملة، وإدارة الأداء المؤسسي وفق أفضل المعايير العالمية. كما يغطي البرنامج دور الحوكمة وإدارة المخاطر في تعزيز الثقة المؤسسية، إضافة إلى آليات الابتكار والتحول باستخدام التفكير التصميمي (Design Thinking) والقيادة الرشيقة (Agile Leadership)، مما يمنح المشاركين أدوات متقدمة لتطوير أنظمة إدارية متكاملة ومرنة قادرة على الاستدامة.
وفي الأسبوع الثاني، يتحول التركيز إلى القيادة عالية الأداء، حيث يكتسب المشاركون قدرات متقدمة في الذكاء القيادي بمستوياته العاطفية والتحليلية والتكيفية، ويتعلمون استراتيجيات عملية لرفع مستوى التحفيز وبناء فرق قادرة على التغيير والإنجاز في بيئات ديناميكية. كما يتم تزويدهم بأدوات متخصصة لتعزيز الإنتاجية والفعالية القيادية، ما يجعلهم قادرين على صياغة خارطة طريق تنفيذية متكاملة تجمع بين الصلابة الإدارية والإلهام القيادي، لقيادة مؤسساتهم نحو التميز والاستدامة بثقة وفاعلية.
اهداف الشهادة التنفيذية
بنهاية هذه الشهادة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم وتطبيق المنهجيات الإدارية الحديثة مثل OKRs، KPIs، EFQM، GRC، وAgile لقيادة التميز المؤسسي.
- صياغة أهداف استراتيجية قابلة للقياس وربطها بنتائج رئيسية تحقق الانسجام المؤسسي.
- تصميم أنظمة إدارة أداء فعّالة وفق أفضل الممارسات العالمية ومعايير التميز المؤسسي.
- تطبيق مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال لضمان الاستدامة المؤسسية.
- قيادة التحول والابتكار باستخدام التفكير التصميمي (Design Thinking) والقيادة الرشيقة (Agile Leadership).
- تطوير مهارات الذكاء القيادي بمستوياته (العاطفي، التحليلي، التكيفي) للتعامل مع بيئات الأعمال المعقدة.
- بناء وإدارة فرق متعددة التخصصات وعالية الأداء عبر استراتيجيات Team Coaching.
- قيادة التغيير المؤسسي بفعالية باستخدام نماذج عالمية مثل Kotter وADKAR.
- صياغة وتنفيذ استراتيجيات تحفيز متقدمة لتعزيز التزام الموظفين وزيادة الإنتاجية.
- استخدام أدوات متطورة مثل Leadership KPIs لقياس وتحسين الأداء القيادي بشكل مستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد هذه الشهادة التنفيذية على منهجية تفاعلية متكاملة تجمع بين المحاضرات المتخصصة، والمناقشات الجماعية، ودراسات الحالة الواقعية. يتم تقديم المحتوى بأسلوب تطبيقي يتيح للمشاركين استكشاف أحدث الأدوات والمنهجيات العالمية في الإدارة والقيادة مثل OKRs، KPIs، EFQM، GRC، Agile، وربطها بسيناريوهات عملية تعكس تحديات المؤسسات المعاصرة. هذا النهج يضمن انتقال المعرفة النظرية إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق الفوري في بيئات العمل.
كما يتم تعزيز التجربة من خلال ورش عمل تطبيقية وتمارين محاكاة تركّز على بناء المهارات القيادية والعملية مثل الذكاء القيادي، التحفيز، قيادة التغيير، والإنتاجية العالية. ويُمنح المشاركون فرصًا لتطوير خطط عمل شخصية ومشاريع تنفيذية تعكس احتياجاتهم المهنية، بما يساعدهم على صياغة حلول ابتكارية وخرائط طريق عملية تدعم الريادة والتميز المؤسسي المستدام.
محتوى البرنامج:
الأسبوع الأول: الإدارة الفعّالة والاستدامة المؤسسية
اليوم 1: الإدارة المتكاملة ودورها في تحقيق الاستراتيجية
- مفهوم الإدارة المتكاملة وأهميتها في البيئة المعاصرة
- الدمج بين التخطيط، التنظيم، والرقابة لتحقيق الأهداف
- دور الإدارة المتكاملة في تحقيق الكفاءة التشغيلية
- العلاقة بين الإدارة المتكاملة والتميز المؤسسي
- أمثلة تطبيقية على الإدارة المتكاملة في مؤسسات عالمية
اليوم 2: التخطيط الاستراتيجي وربط الأهداف باستخدام OKRs وKPIs
- صياغة الأهداف الاستراتيجية بوضوح وفعالية
- منهجية OKRs (الأهداف والنتائج الرئيسية) في المؤسسات الحديثة
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ذكية وقابلة للقياس
- ربط المبادرات التنفيذية بالأهداف لضمان التوافق المؤسسي
- استخدام لوحات متابعة الأداء لمراقبة التقدم
اليوم 3: إدارة الأداء المؤسسي وفق معايير EFQM
- التعريف بالنموذج الأوروبي للتميز EFQM
- الأبعاد الرئيسية ومعايير التقييم المؤسسي
- أدوات قياس الأداء المؤسسي وتحليل الفجوات
- الربط بين EFQM والاستراتيجيات المؤسسية
- دراسات حالة لتطبيق EFQM في بيئات مختلفة
اليوم 4: الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر (GRC)
- مبادئ الحوكمة المؤسسية وأثرها على الشفافية
- مكونات نظام GRC (الحوكمة، المخاطر، الامتثال)
- دور إدارة المخاطر في تعزيز الاستدامة المؤسسية
- آليات الامتثال لمعايير الجودة العالمية
- ربط الحوكمة بالتميز المؤسسي طويل الأمد
اليوم 5: قيادة الابتكار والتحول المؤسسي (Design Thinking & Agile Leadership)
- مفهوم الابتكار المؤسسي ودوره في الاستدامة
- خطوات تطبيق التفكير التصميمي (Design Thinking)
- مبادئ القيادة الرشيقة (Agile Leadership)
- دمج الابتكار مع التحول المؤسسي لتحقيق المرونة
- تصميم مبادرات عملية للتحول المؤسسي الناجح
الأسبوع الثاني: القيادة عالية الأداء المتقدمة
اليوم 6: القيادة التنفيذية وصنع القرار الاستراتيجي في بيئة VUCA
- فهم بيئة VUCA (التقلب، عدم اليقين، التعقيد، الغموض)
- أساليب التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار تحت الضغط
- دور القائد التنفيذي في صياغة الرؤية المؤسسية
- أدوات تحليل المخاطر والفرص في بيئات معقدة
- تطبيقات عملية لقيادة التحولات في أوقات الأزمات
اليوم 7: قيادة الفرق متعددة التخصصات وبناء فرق عالية الأداء
- سمات الفرق عالية الأداء وعوامل نجاحها
- منهجيات Team Coaching لتمكين الفرق وتحفيزها
- إدارة التنوع الثقافي والوظيفي داخل الفرق
- استراتيجيات تعزيز التعاون وبناء الثقة المؤسسية
- أدوات متابعة أداء الفرق وتحقيق النتائج المستدامة
اليوم 8: الذكاءات القيادية المتعددة
- الذكاء العاطفي (EQ) وإدارة العلاقات الإنسانية
- الذكاء التحليلي (AQ) في اتخاذ القرارات
- الذكاء التكيفي (Adaptive Leadership) لقيادة التغيير
- دمج أنواع الذكاء في بناء قائد متكامل
- تطبيقات عملية للذكاء القيادي في بيئات العمل الحديثة
اليوم 9: استراتيجيات التحفيز وقيادة التغيير (Kotter & ADKAR)
- نظريات التحفيز الحديثة وتطبيقها في القيادة
- قيادة التغيير وفق نموذج Kotter (8 خطوات)
- إدارة التغيير باستخدام نموذج ADKAR
- التغلب على مقاومة التغيير وتعزيز الالتزام المؤسسي
- تصميم استراتيجيات عملية لتحفيز الأفراد والفرق
اليوم 10: أدوات متقدمة لقياس وتحسين الأداء القيادي (Leadership KPIs)
- مفهوم مؤشرات الأداء القيادي Leadership KPIs
- أدوات تقييم القائد وقياس الأثر القيادي
- تقنيات إدارة الوقت والطاقة القيادية
- صياغة خطة تطوير قيادية شخصية
- إعداد خارطة طريق للتميز القيادي والاستدامة
الأسئلة الشائعة (FAQs):
تهدف الشهادة إلى تمكين القادة والمديرين من تطبيق أحدث الممارسات الإدارية والاستراتيجيات القيادية لبناء فرق عالية الأداء وتحقيق نتائج ملموسة تعزز من تنافسية المؤسسات.
توفر الشهادة مزيجاً فريداً من النظريات القيادية الحديثة (Agile Leadership, VUCA Strategy, Balanced Scorecard) والأدوات التنفيذية التطبيقية، مما يمكّن القادة من تحويل الرؤى الاستراتيجية إلى نتائج عملية قابلة للقياس ضمن بيئة عمل عالية التنافسية.
- القيادة بالذكاء التحليلي والاستراتيجي.
- بناء نظم متكاملة لإدارة الأداء المؤسسي وربطها بالأهداف.
- إدارة التغيير والتحول الرقمي بمرونة قيادية.
- تطوير فرق عالية الأداء باستخدام أدوات قياس متقدمة.
- تعزيز المهارات التفاوضية والتأثيرية مع أصحاب المصلحة.
- رفع مستوى الجاهزية القيادية للتعامل مع بيئات VUCA.
- اكتساب أدوات عملية لقياس وإدارة الأداء المؤسسي.
- تعزيز القدرة التفاوضية والتأثيرية على مستوى C-Suite.
- بناء ثقافة قيادية قائمة على الابتكار والتحفيز المستدام.
- توسيع شبكة العلاقات المهنية مع نخبة من التنفيذيين والخبراء.
عبر تطوير قادة قادرين على:
- صياغة استراتيجيات متجددة متوائمة مع التغيرات العالمية.
- قيادة مبادرات التحول الرقمي والابتكار.
- تعزيز مؤشرات الأداء المؤسسي (KPIs & BSC).
- رفع كفاءة فرق العمل وتحويلها إلى High-Performance Teams.
يُنفذ البرنامج باللغتين العربية أو الإنجليزية، ويعتمد على منهجية Executive Learning Journey التي تمزج بين المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، النماذج التطبيقية، والعصف الذهني الجماعي.
الشهادة تمكّن المشاركين من تعزيز قدراتهم في صياغة الرؤية الاستراتيجية، التأثير والإقناع، التحلي بالمرونة القيادية في بيئات VUCA، وبناء ثقافة عالية الأداء داخل فرق العمل.
يتعلم المشاركون كيفية ربط الأهداف المؤسسية بمؤشرات الأداء (KPIs & BSC)، وإدارة الموارد والعمليات بكفاءة، إضافة إلى قيادة مبادرات التغيير والتحول المؤسسي واتخاذ قرارات قائمة على التحليل الدقيق.
بكل تأكيد، حيث يتم تدريب المشاركين على قيادة مبادرات التحول الرقمي، استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليلات لدعم اتخاذ القرار، بناء ثقافة الابتكار المؤسسي، ودمج الأدوات الرقمية في إدارة الأداء والقيادة التنفيذية.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.
إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.
ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.
لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟
- مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
- تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
- تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.
للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech
Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.
Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?
Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:
- Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
- Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
- Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.
These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.
For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
